新浪财经讯 近日，中国人民大学商学院院长伊志宏教授做客新浪EMBA频道《商学院院长系列访谈》，就顶尖商学院要有国际化得视野、中国商学院要有差异化有特色、商学院中合作的文化氛围很重要等话题发表了她的观点。

　　本期嘉宾伊志宏简介：

　　伊志宏，中国人民大学商学院院长，财务管理学教授，博士生导师。

　　曾任中国人民大学教务处副处长、研究生院副院长。1997年和2004年曾在美国哈佛大学和密歇根大学作访问学者。主要研究领域：公司财务、机构投资者与资本市场、消费经济学。主要社会兼职：教育部工商管理学科教学指导委员会副主任、第四届全国MBA教育指导委员会委员。曾获霍英东(专栏)教育基金会高校青年教师优秀奖、国家级教学成果二等奖、北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、北京市教育教学成果(高等教育)二等奖。

　　以下为访谈实录：

　　中国圈：您认为什么是一流的商学院？您对它的评判标准是什么？

　　伊志宏：一般的认为，一流的商学院就是要有一流的教师团队、一流的学术成果、一流的人才培养质量，当然还包括对社会的贡献、对世界的影响力，我觉得这些方面都应该是评判的标准。我们现在设定了成为一流商学院的愿景，希望通过若干年的努力，朝着这样的方向去发展。

　　中国圈： 人民大学商学院现在用什么的方式向这种目标发展？

　　伊志宏：现在我们有一个“三步走”的战略规划，希望用十五年左右的时间来实现这个目标。

　　第一个五年阶段，是打造中国顶尖的商学院，这个目标现在已经实现了，但同时我们学院希望有更宽的国际视野。第二个五年阶段，将人大商学院打造成有影响力的一流商学院；第三个五年阶段的目标是达到世界一流的商学院，当然我们每个阶段都有一些具体的指标来衡量。

　　中国圈：所说的国际视野是指什么呢？

　　伊志宏：国际视野可能体现在很多方面，比如扩招更多国际化、多元化的教师到团队中来。现在的教师队伍中，获得海外博士学位教师的比例，最近几年不断的上升。但教师基本上还是中国人、海外回来的华人。我们力求做到国际化，希望有更多的有真正国际大背景的外国教师加入进来，这样才多元化。

　　国际视野还体现在学生的国际化，包括我们输送出去的学生、收进来的学生，有留学生、交换生等，给学生创造更国际化、全球化的学习环境。

　　另外，国际视野也包括我们科研方面的影响力等。

　　中国圈：现有条件下实现师资的国际化，在资金上、体制上，是否存在困难和挑战呢？

　　伊志宏：在过去的若干年，商学院在人事制度上考核等方面已经做很多创新，有了一定的独立性。当然学校会有一个总的比例控制，但学校有相当大的技能自主权，在资金上也获得一定的支持。海外引进人才，过去人民大学商学院主要靠自己的资金，但现在还有政府九八五项目等的支持。校友的支持也在逐年提高，希望今年能够得到千万级。

　　中国圈：现在有没有一个系统的办法，鼓励、吸引校友们来捐赠、回馈母校？

　　伊志宏：人大商学院设有有校友办公室，有专门做校友管理工作的人员，形成一个矩阵式的管理架构，通过这种组织渠道做一些活动。我们刚刚组织了一个校友活动——两会代表回母校。现在的校友活动非常多，学院加强与校友的联系，商学院所取得的成就以及在未来的发展中都离不开他们的支持，当然也有资金方面的支持。我们接下来将会有些比较大的项目，比如说新的校区的建设，可能需要校友们的支持。过去的几年里，学生的国际交流，得到了校友不断的捐赠。

　　中国圈：怎样看待校友文化？

　　伊志宏：校友的工作是一个长期的工作，不是学生毕业后才开始做校友工作，我们一直强调这个理念，校友工作在学生一进校门的时候就开始了。如果学生在校时没有一个好的体验，在校学习的几年对他的人生和成长没有帮助、甚至有一些负面影响的话，他毕业以后怎么会想去回报母校呢？所以从学生一进学校开始，我们就要以学生为本，在学习、生活各方面为他提供最好的条件，尽我们的所能帮助，让学生真正的感受到他在人大的这几年里确实是人生的宝贵经历。

　　人大商学院做了一些制度性的安排，社会上的校友会为在校的学生提供一些职业指导和建议。我们希望在这个基础上更深入一步，比如说学生团队可以在老师的带领下为校友企业做一些项目，互相帮助。通过对项目的学习，学生能学到企业管理体验，提高能力。

　　

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