兖矿集团“天地人和”责任文化的探索与实践

中共兖矿集团有限公司委员会

兖矿集团有限公司

　　兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业。矿区开发建设始于1966年，1976年成立兖州矿务局，1996年整体改制为国有独资公司，1999年成立兖矿集团，是华东地区煤炭生产、出口、深加工重要基地和山东省三大化工产业基地之一。

　　进入新世纪以来，兖矿集团抢抓历史发展机遇，秉承“奉献光热、创造价值”的企业使命，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持以先进文化引领发展，以打造文化软实力提升企业竞争力，积极推进“两个转变、两个改变”，加快产业结构调整和发展方式转变，企业实现超常规跨越式发展。先后建成全国规模最大煤泥、煤矸石综合利用基地；具有世界领先水平的费托合成煤制油技术研发中心；以高硫煤为原料的新型煤化工基地；以绿色电力为支撑的电解铝深加工基地；以自主知识产权技术为主导的煤炭和煤化工成套设备制造基地。企业初步形成以科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展为总抓手，以建设责任型、创新型、和谐型企业为目标，发展煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造“三大主业”，建设本部鲁南、兖州、邹城“三大园区”，外部贵州、榆林、新疆、鄂尔多斯、澳大利亚“五大基地”的“43335”发展格局，企业安全生产、经营管理、自主创新、资本运作、党的建设等各项事业取得长足发展，呈现出勃勃生机和无限活力。

　　一、“天地人和”责任文化的由来

　　(一)鲜明的理论依据。

　　党的十七大报告指出：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。这是胡锦涛总书记首次在党代会报告中突出强调加强文化建设、提高国家文化软实力的极端重要性。这充分反映了我们党对当今时代发展趋势和我国文化发展方位的科学把握，体现了我们党在新的历史条件下的高度文化自觉。国务院国资委在《中央企业“十一五”发展规划纲要》中明确提出：大公司大集团战略的实施要求有与之相适应的集团文化，集团文化要在实施这些重要发展战略中发挥支撑和引领作用，为促进中央企业重要发展战略目标的实现提供动力源泉。这些新论断、新要求为兖矿集团开“天地人和”责任文化建设，提供了扎实、鲜明的理论依据。

　　(二)独特的文化传承。

　　兖矿集团总部地处“孔孟之乡、礼仪之邦”的济宁，作为中国传统文化主流思想的儒家思想，源远流长，其中深厚的人本思想和文化资源，为“天地人和”责任文化建设提供了充足营养。儒家“兼济天下”、“经邦济世”、“为天地立心，为生民立命”的责任意识和担当精神；道家“人法地，地法天，天法道，道法自然”的人生智慧；《易经》 “天人合一”，“生生不息”、“通变致久”的哲学思维是中华传统文化的思想精髓。兖矿集团历来重视这种独特地缘文化的传承与吸收，将传统文化的精髓融入到企业文化管理，特别是“天地人和”责任文化建设中。儒家崇尚的“修、齐、治、平”理念，丰富了“天地人和”责任文化的定位；道家“道法自然”遵“天时”、得“地利”、谋“人和”的人生智慧，提升了兖矿集团的文化品格；《易经》“天、地、人”三界的哲学思维，完善了集团文化的“四位一体”“3+6”模式。博大精深的传统文化，成为“天地人和”责任文化的灵魂和思想依据。

　　(三)深厚的文化积淀。

　　兖矿集团开发建设三十多年来，在创造丰厚物质财富的同时，也在累积着厚重独特的精神财富。从创业初期发扬煤炭工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统，艰苦奋斗、顽强拼搏、锐意进取、无私奉献，实现达产达效，形成年设计生产能力1285万吨特大型煤炭基地，创出国内外同类型矿区建设的最佳速度和最好效益；到进入上世纪九十年代，面对计划经济逐步向市场经济的转轨，传承煤矿工人优良作风，发扬“团结务实、开拓创新、面向世界、争创一流”的企业精神，饱经市场经济的风雨和各种艰难困苦的洗礼，初步建立“产权清晰、权责分明、管理科学”为核心的现代企业制度和大型集团企业发展框架，企业销售收入、利润总额连续七年保持全行业第一；再到进入新世纪，兖矿集团抢抓历史发展机遇，牢固树立和全面落实科学发展观，积极推进“两个转变、两个改变”，加快产业结构调整和经济发展方式转变，着力建设“主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团”，在煤炭产量徘徊不前的情况下，经济总量和效益稳步提升，经济结构和发展质量进一步优化，资本运作和外部战略资源开发取得重大突破，科技创新和技术研发能力显著增强，为国际化综合型企业集团和跨越发展奠定了坚实基础。形成了兖矿人坚韧不拔、顽强拼搏、勇于担当、志存高远的精神境界和敬业奉献、开放创新、自信乐观、忠诚执着的宝贵品质。这是支撑兖矿跨越发展的宝贵财富和无形资产。

　　(四)高度的文化自觉。

　　正是基于对历史文化积淀的传承和升华，基于对兖矿集团辉煌成就的总结和概括，以及对兖矿未来发展的科学把握，突出地域文化与煤炭企业特质的交融，兖矿集团确立了“天地人和”责任文化的定位，提炼形成了具有鲜明能源企业特色的企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神，形成了“总体规划、分步实施”的创建思路。兖矿集团认为：“天地人和”是中国传统文化思想的精髓，是兖矿集团的发展之道；“责任”是企业生存发展的动力源泉，是国有企业的特有属性，也是现代企业参与市场竞争的通行证。作为能源企业，靠大自然的赋予，必须秉承自然之道、天地之道、人和之道，顺天时、得地利、谋人和，走绿色高效节能环保新型能源企业发展之路。天地人和的“责任文化”定位，体现了对人的生命和企业发展高度负责的“天地”之道，体现了兖矿作为共和国长子和民族工业脊梁应有的姿态、境界和抱负，饱含了对国家、社会、客户、股东、员工的忠诚与使命，实现了企业担负的政治责任、经济责任和社会责任的统一，是一种担当精神、奉献精神与意志品质的交融与升华。以“责任文化”为统领推进集团文化整合，既有鲜明的地域文化特色，又有深厚的历史文化渊源，既符合当今时代发展的潮流，又体现了企业的终极价值追求，与打造责任型、创新型、和谐型企业一脉相承、相得益彰，集中体现了兖矿集团深厚的文化底蕴和极具成长性的发展内涵。

　　二、“天地人和”责任文化体系的建立

　　兖矿集团企业文化建设是一个循序渐进、逐步累积的过程，经过二十多年的创新实践，逐渐形成了对企业文化由片断积累向总体规划、由局部感知到整体推进的认知飞跃。从矿区开放建设到本世纪初，是兖矿企业文化建设的探索实践期，在全国煤炭系统率先提出煤炭“双百万”、非煤“双十亿”、企业文化“三项建设”，性进行了大量企业文化实践活动，但未形成统一的模式和体系。从本世纪初到2006年，是兖矿企业文化建设的形成发展期，提出了“建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团”战略目标和以安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化为重点的“四位一体”企业文化。从2006年至今，是兖矿企业文化的创新完善期，明确提出了责任文化的定位，形成了以企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、视觉识别系统“五统一”为基本路径的集团文化四位一体“3+6”模式，实现了“化蛹成蝶”的嬗变。

　　(一)理念体系。

　　1.企业使命：奉献光热、创造价值。作为素有“光和热的故乡”之称的大型能源企业，志在实现报效祖国、奉献社会、回报股东与关爱员工的有机统一。她奉献的是由煤炭延伸出的绿色清洁能源，创造的是支撑社会发展巨大物质和精神财富。奉献光热、润泽民生，创造价值、回报社会，这是兖矿生生不息、创新发展的最大源动力。

　　2.企业愿景：和谐兖矿、追求卓越。和谐兖矿，体现了兖矿人追求人与人、人与社会、人与自然和谐相处、良性发展的价值诉求；追求卓越，是兖矿人坚韧执着、拼搏奉献、勇于担当、志存高远精神的集中体现。“和谐兖矿、追求卓越”勾画了兖矿未来发展的远景目标。

　　3.核心价值观：立责于心、公允至信。责任是诚信之基，是人类生存发展的动力源泉，也是企业走向市场的通行证。立责于心则无愧天地，公允至信则成就伟业。“立责于心、公允至信” 体现的是兖矿人责任担当、客观公正、履信践行、一诺千金的核心价值追求，也是熔铸于几代兖矿人心灵深处的行为准则和道德操守。

　　4.企业精神：创新领先、合力致远。创新是支撑企业发展的动力之源。面对激烈的市场竞争，企业只有源源不断的创新才能永葆生机与活力。“创新领先、合力致远”是支撑兖矿30年发展的宝贵精神财富，也是支撑未来发展、打造百年基业的动力源泉。

　　(二)“四位一体”创建模式。

　　在“责任文化”的统领下，经过企业经营管理过程中的反复实践、探索形成了具有集团文化特色的创建模式，即“四位一体”创建模式，它是“天地人和”责任文化体系的主体内容，也是支撑责任文化的创新模式。所谓“四位”指的是：以安全文化、管理文化、廉洁文化、美德文化四个方面的文化建设为支撑。“一体”则是指四个方面的文化建设要在“天地人和”责任文化统领下，组成集团文化建设的统一体。“四位一体”文化体系站在集团的层面，既对所属单位文化体系有较强包容性，又有较强的指导性和可操作性。具体如下：

　　1.安全文化：“三为六预”

　　目标：本质安全

　　理念：以人为本、安全为天、预防为主

　　要素：预教、预测、预想、预报、预警、预控

　　安全管理重在预防，本质安全必须超前防范。预教、预测、预想、预报、预警、预控递进式、立体化的事故隐患防控体系，重在实现安全管理的超前控制、闭环管理。

　　2.管理文化：“三自六精”

　　目标：绩优高效

　　理念：自觉、自动、自优

　　要素：精心、精细、精确、精准、精益、精美

　　管理重在目标明确、责任落实。自觉、自动、自优，要求的是思想上的自觉、行动上的自动，最终实现效果的自优。这是一种看似无为、实则有为——“无为而治”的管理境界。实现管理目标，确保绩优高效，要求在决策前精心谋划，在具体环节上精细到位，在实施过程中精确控制，在最终结果上精准高效，进而精益求精、追求完美。

　　3.廉洁文化：“三廉六端”

　　目标：风清气正

　　理念：学廉、思廉、勤廉

　　要素：端心、端身、端言、端行、端责、端权

　　廉洁突出一种气节，体现在一个“端”字上。旨在形成一个学廉、思廉、勤廉的浓厚氛围，扬清风、树正气，教育引导各级领导干部和重点岗位人员遵纪守法、廉洁从业，按章办事、秉公用权，自觉做到端心、端身、端言、端行、端责、端权，干净做人、清白做事。

　　4.美德文化：“三德六立”

　　目标：德润和谐

　　理念：重品德、树公德、修职德

　　要素：立仁、立义、立礼、立智、立信、立俭

　　美德重在价值理念的确立，旨在引导干部职工以德为先、崇尚和美，重视个人品德、社会公德和职业道德的修炼，并将其贯穿到个人成长和企业发展的全过程。作为中华传统美德的精髓，立仁就是要深怀仁爱之心、宽仁厚德，立义就是要乐于助人、举善施德，立礼就是要尊礼敬人、谦虚诚恳，立智就是要勤学善思、好学上进，立信就是要重然守诺、诚信为本，立俭就是要艰苦奋斗、勤俭兴企。

　　(三)行为规范体系。

　　兖矿责任行为规范体系是全体员工具有的共同行为和工作习惯。这种共性的行为习惯，是企业理念、企业制度和企业传统长期作用的结果。责任行为体系的形成是“天地人和”责任文化落地的关键。兖矿责任行为体系主要包括4个方面内容：

　　1.责任行为宣言。从担责尽责、忠诚企业、珍惜资源、心态作风、团队奉献、道德追求等方面进行承诺，坚持做一个知恩图报的人、一个诚实守信的人、一个自立自强的人、一个知难而进的人、一个终生学习的人、一个追求卓越的人，矢志不移、奉献兖矿。

　　2.责任行为公约。这是兖矿全体员工的行为准则和庄严承诺。主要内容是：热爱祖国，忠诚企业，遵纪守法，敬业爱岗，牢记使命，履职尽责，拼搏奉献，创造价值，持续改进，精益求精，诚实守信，廉洁奉公，团结协作，共创共赢，创新领先，不断超越。

　　3.员工行为准则。

　　(1)决策层行为准则：解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，科学决策、民主监督，选贤任能、履职尽责，公道正派、廉洁自律，关注民生、团结和谐。

　　(2)管理层行为准则：胸怀全局、统筹兼顾，真抓实干、勇于担责，率先垂范、凝心聚力，学习创新、持续超越。

　　(3)操作层行为准则：安全抓预防、业务抓规范，执行重效率，作风在实干，服务讲到位、工作争一流。

　　4.员工礼仪规范。主要包括礼仪准则、基本礼仪规范、商务礼仪规范三部分内容。

　　(1)礼仪准则。主要指员工在人际交往中、运用礼仪时应遵守的敬人、自律、适度、真诚等基本的礼仪原则，是一种展示内涵赢得信任，化解矛盾展示能力的软规则。

　　(2)基本礼仪规范。由个人形象礼仪、办公礼仪、文明用语组成。

　　(3)商务礼仪规范。由拜访礼仪、接待礼仪、谈判礼仪、外事礼仪规范组成。

　　(四)视觉形象识别体系(VI)。

　　视觉形象识别是企业理念、特色和风格的静态呈现，是一种具体化、视觉化的企业形象传达。兖矿集团视觉形象识别系统在原标志的基础上，进行了优化设计，使其更加符合和体现创新、责任、和谐发展的兖矿集团的新形象。同时又增加了标准字、标准色、辅助色、辅助图形、专用字体、组合规范、应用要素等，形成了统一完整的视觉识别体系。其中标志巧妙借用太极图的框架结构与神韵，红黑一体呈动态攀升之势，体现了兖矿对国家和社会的责任，体现了天、地、人的和谐统一，蕴蓄着兖矿光明、开放、向上的发展态势。标志取国旗红和煤炭黑为基本色。黑色主体回旋向上，以雄浑之力呈强劲上升的态势，具有强烈的视觉冲击力，表达了兖矿人与时俱进、创新发展、不断超越的精神风貌；红色火焰如圣火生生不息，象征兖矿人对国家矢志不渝的赤诚之心，展现兖矿产业发展的时代活力，预示着兖矿集团事业红红火火、兴旺发达。

　　兖矿集团识别识别系统(VI)是“天地人和”责任文化体系的重要组成部分，是现代企业与外界沟通的有效手段，是受众对企业形成良好感知的重要途径。兖矿集团规范应用企业VI系统，是实施大集团战略，统一步调、塑造形象的战略需要，是推进天地人和“责任文化”落地的重要内容和关键环节。为此，根据全新的视觉识别系统的要求，兖矿集团启动了视觉识别系统整合。修订了企业《VI手册》，制定了《VI规范应用管理办法》，从企业名称、企业标志、企业色系、企业旗帜、企业歌曲等五个方面对企业形象识别的五类要素进行了规范，进一步健全了VI管理机构和管理体系，明确了实施步骤和整改时限，对企业标志物悬挂、办公厂房着色、办公用品、事务用品进行了统一和规范、较好地提升了国际化企业集团的整体形象。

　　三、“天地人和”责任文化的推进实施

　　兖矿集团“天地人和”责任文化是一个由浅入深、系统推进、逐步提升的过程，任务重、范围广、涉及面大。为此，兖矿集团坚持“总体规划、分步实施”的原则，积极推进三个阶段的工作。

　　第一阶段：启动实施。从2006年开始，积极开展“四位一体”企业文化创建试点。以安全文化为突破口，总结济三煤矿“三为六预”、兴隆庄煤矿“兴隆鼎”、鲍店煤矿“方圆”、鲁南化肥厂“阳光预控”为代表的安全文化，形成以“三为六预”为代表的安全文化体系。以管理文化为支撑，总结推广南屯煤矿“四自五精”、鲁南化肥厂“阳光精细管理”为代表的管理文化，形成“三自六精”管理文化体系。以廉洁文化、美德文化为重要内容，积极培育以济三煤矿“六为四建”、济二煤矿“阳光廉洁”为代表的廉洁文化和以鲍店煤矿“一育六塑三和”、南屯煤矿“四德三型”为代表的美德文化，初步形成“四位一体”企业文化创建体系。在此基础上，按照省委省政府“建设经济文化强省”战略部署和省国资委党委创建“责任型、创新型、和谐型”企业要求，结合兖矿实际，针对集团公司在企业文化建设上发展不够平衡，工作不够系统，核心价值理念还不够明晰，集团文化的引领、管控、凝聚、激励作用发挥不够的问题，积极推进集团企业文化建设。经过调研论证、理念提炼、体系整合，创造性地提出“天地人和”责任文化建设的总体思路，制定形成了集团公司《关于深入推进集团文化建设的实施意见》和《兖矿集团文化建设方案》，编印了《“天地人和”责任文化手册》，召开了责任文化启动新闻发布会，向全社会庄严宣告开展责任文化建设，中国思想政治研究会、中国企业文化研究会、山东省政协、省委宣传部、省国资委等高层领导和专家、学者参加发布会，并对兖矿责任文化给予高度评价。

　　第二阶段：深入推进。着眼“天地人和”责任文化的落地，深化集团文化建设，健全完善“四位一体”企业文化创建模式，形成集团文化制度体系，结合集团管控的要求，创新集团管理体制和运行机制。在落地过程中，兖矿集团注重把先进文化理念渗透、融入到具体的管理制度中，转化为具体的行为准则和行为习惯，让文化在现场中看到，在岗位上体现，在流程中积淀，把贯穿于工作的全过程、全方位。深入推进各产业板块实体文化建设，强化使命、愿景、核心价值观、企业精神、视觉识别系统(VI)“五统一”，开展品牌文化整合，形成统一的市场品牌和产品品牌，推进集团文化建设向深度和广度拓展延伸。

　　第三阶段：巩固提升。主要任务是集团文化和各单位实体文化的创建经验，巩固已有成果，制定集团文化建设评价体系和考核机制，对各单位企业文化落地情况和推进效果进行考核评价。同时根据企业发展实践需要，对集团文化体系作进一步丰富、完善，全面形成与企业发展战略相适应，具有时代特征、鲜明特色和丰富内涵的精神文化、制度文化和物质文化的完整体系，推动企业由传统管理向文化管理转变，基本建成主业突出、核心竞争力强、文化品位高、国际化企业集团。

　　具体做好了以下几项工作。

　　(一)培训启动。通过分期分批举办各类企业文化培训班，邀请全国著名企业文化专家贾春峰、孟凡驰来兖矿授课，对各级领导干部和企业文化骨干进行培训。坚持集中办班与分散演练相结合，通过专题讲座、文化论坛、课题研讨、会议宣讲、环境物化、典仪训练、典型示范、阐释体验等多种形式，使全体员工对企业文化建设的意义、内容、目标、任务等有了更加深刻的认识，增强了参与集团文化建设的自觉性。

　　(二)宣传引导。充分利用广播、电视、报纸、网络、刊物等多种形式，广泛宣传企业文化知识和集团文化体系，引导职工群众充分认识集团文化建设的重要性、必要性和紧迫性，准确把握集团文化建设的基本内涵和重要意义。注重发现、培育、宣传集团文化建设的新进展、新成效和涌现出的先进典型，对具有典型意义的人和事展开讨论，充分发挥典型示范、辐射和引导作用，形成了全员参与集团文化建设的浓厚氛围。

　　(三)理念宣贯。编印《兖矿集团责任文化手册》，对集团文化理念进行阐释解读，成立集团文化宣讲团，历时2个多月，行程近万公里，深入兖矿本部和外部开发单位开展集团文化理念巡回宣讲，共做宣讲报告57场次，覆盖全公司56个基层单位，听众达11300余人次。积极开展企业文化案例、故事征集活动，编印《企业文化故事案例汇编》，挖掘具有深厚文化底蕴的感人事例，培育和塑造特色鲜明的集团文化，确保集团价值理念内化于心、外化于行、固化于制。

　　(四)行为养成。按照国际化要求和企业实际，构建行为规范体系。建立和完善企业道德规范、员工行为规范、服务行为规范，建立健全仪表礼仪、服饰礼仪、语言礼仪、行为礼仪。强化“6S”行为养成训练，全面推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的日常行为规范，引导全体员工自觉上标准岗、干标准活。

　　(五)形象提升。全面导入并规范使用集团企业视觉识别系统(VI)，编印《兖矿集团企业视觉识别系统(VIS)手册》完善《VI应用规范管理办法》，保持集团形象的统一性和完整性，增强企业凝聚力和归属感，提升集团品牌价值和综合影响力。开展品牌文化整合，做好品牌规划、品牌维护和品牌推广，赋予兖矿品牌更深的文化内涵和更强的生命活力，形成统一的市场品牌，树立了兖矿集团品牌形象。

　　(六)创建学习型组织。结合全党开展的建设学习型政党和全总开展的建设学习型组织、争当学习型员工活动，大力推进各类学习型组织建设，引导全体员工充分认识企业内外发生的一切变化，积极改善思维模式，加强团队学习，搞好系统思考，建立催人奋进的“共同愿景”和“个人愿景”，在学习中感悟责任、在岗位上践行责任，不断实现自我超越，培育学习力和创新力，进而把企业价值理念转化为具体实践，内化为团队执行力。

　　四、“天地人和”责任文化建设的效果评价

　　兖矿集团“天地人和”责任文化的深入实施，全面提升了企业凝聚力、创新力和竞争力，为企业持续发展注入了强大生机与活力。特别是2008年国际金融危机爆发以来，面对异常严峻的国内外经济形势，兖矿集团坚持用科学发展观武装头脑，强力推进“天地人和”责任文化建设，坚持依靠方针，充分发挥企业文化助推和引领作用，大力实施超常规措施，深入开展艰苦奋斗、节能减排和形势任务教育，突出抓好安全生产、经营管理、资源开发、结构调整、节能环保、和谐建设等各项工作，引导干部职工正视困难、超前分析、坚定信心、共克时艰，企业实现了超常规跨越式发展。为全面掌握广大干部职工对“天地人和”责任文化建设的满意度，组织了由1000名干部职工参加的满意度及效果测评，情况如下：

　　

项  目		人  数	%
满意度	满  意	932	93.2
	基本满意	65	6.5
	不满意	3	0.3
效果评价	效果明显	924	92.4
	效果一般	74	7.4
	无效果	2	0.2

　　通过对上表进行分析，有93.2%的干部职工满意，92.4%的干部职工认为效果明显，说明“天地人和”责任文化建设在大多数干部职工中形成了广泛共识，取得了初步成效。主要体现在以下几个方面：

　　一是安全生产健康发展。通过多层次、大密度的宣贯，企业安全文化氛围日益浓厚，各级领导干部对用安全文化统领安全生产全过程的思想认同感和行动自觉性不断增强，职工“我要安全、我会安全、我能安全”的意识不断提升。截至7月1日，实现连续安全生产1463天，安全产煤1.43亿吨，实现跨年度安全生产4 周年，安全工作创出矿区开发建设以来最好水平。今年2月8日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江同志视察兖矿集团时指出：兖矿集团在安全管理上坚持“防为上、救次之、戒为下”的原则，培育“三为六预”安全文化，工作思路是完全正确的；并欣然题词：坚持预防为主，加强班组建设，确保安全生产。

　　二是经营管理成效显著。“三自六精”管理文化激发了队伍活力，降低了管理成本，提高了管理效能，“四大”活动、风险管理、降本降耗、增收节支等重点工作成效显著。精细化管理模式不断完善，工艺流、资金流、价值流、信息流等管理流程更加优化，促进了企业经济效益的持续提升。成功收购澳大利亚菲利克斯公司100%股权，这是我国在澳规模最大的收购交易，标志着兖矿国际化迈出重要步伐。与澳大利亚铝土矿资源公司(BRL公司)签署战略合作项目。经国家银监会批准兖矿集团财务公司筹建工作积极推进。今年上半年，预计实现销售收入257 亿元，同比增长45.39%；利润总额40 亿元，同比翻一番，煤炭产量达到年产6000 万吨水平，实现跨越发展新突破。

　　三是政治优势充分发挥。借助集团企业文化的载体和平台，企业党组织引导先进文化构建、催化企业精神塑造、推动道德风尚发展的文化引领作用持续彰显，思想政治工作和精神文明建设的领域不断拓展，凝聚力和向心力不断增强。巩固学习实践科学发展观活动成果，深入推进党委责任制和创新工作实践，实施党建工作“三四工程”，开展创先争优活动，党组织政治优势得到充分发挥。

　　四是和谐创建活力迸发。坚持以人为本，力所能及为职工群众办实事好事，解决职工子女就业问题，一次性照顾297名工亡职工子女、零就业家庭子女和职工残疾子女就业。职代会确立为职工办“7件事”全部落实。在岗职工工资收入达到48435元，同比增幅7.83%。实现了发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工群众共享的良好局面。浓郁的文化氛围使职工群众道德启迪、受到感染，文明生活的影响力逐步扩大，讲文明、树新风、倡美德、作表率蔚然成风，企业处处呈现文明和谐新风尚。环境面貌的改观和文化品位的提升，唤起了干部职工建设美好家园的热情，彻底改变了能源企业“脏乱差”的固有印象。漫步矿区厂区道路，三季花香在、四季绿相随，秀丽的自然环境和独特的文化景观勾画出一幅人与自然和谐相处的美好画卷。

　　五是企业形象持续提升。文化力的提升丰富了企业的底蕴和厚度，壮大了企业发展实力，促进了各项事业的新发展、新跨越。今年来，兖矿集团先后荣获全国优秀企业(金马奖)、中国质量效益型先进企业特别奖、“五一”劳动奖状，全国重合同守信用企业、全国先进基层党组织、全国国有企业领导班子建设先进单位、中国节能减排十大功勋企业、中华环境友好煤炭企业、国家工程建设质量奖、“AAA”级信用企业和山东省改革开放30周年功勋企业，被中宣部确定为庆祝新中国成立60周年成就宣传工业代表。控股子公司——兖州煤业股份公司，上市10年来连年名列我国上市公司50强，荣获全国质量管理奖、中国质量鼎和亚太国际质量管理奖等百余项国家级荣誉，展示了负责任、敢担当国有大型能源企业的良好社会形象。

　　2010年8月30日

　　

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