中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作主题报告（来源：新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年7月17日-18日，由中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的“全国企业文化年会(2011)”在北京隆重举行。新浪财经全程报道本次大会，图为中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作主题报告。

　　王忠禹：各位代表、同志们，首先我代表中国企业联合会，中国企业家协会向参加会议企业代表和各地人士表示热烈欢迎，在企业文化建设中取得突出成绩的企业和企业家表示祝贺。改革开放30多年来，我国企业文化建设植根于中国特色的企业管理实践，在不断探索创新中取得了长足的进步，不仅取得了丰富的成果而且涌现出联想、华为等一大批优秀企业典范，近年来为适应变革调整的大趋势，加快转变发展方式、发展机遇，主动应对全球化的挑战，在新一轮的国际竞争中抢占献先机，赢得主动，我国企业文化建设更加注重用科学发展理念引领支撑企业由外延式增长向内延式增长转变，增强企业内生动力，培养高素质人才等方面发挥行之有效的作用。并在提升品牌、打造企业软实力、形成差异化竞争优势方面产生更大的影响。

　　本届年会深入探讨如何在新形势下全面深入推进企业文化建设，实现高质量、高水平的可持续发展，借此机会我谈几点看法；

　　一，深化企业文化工作，改善提高企业发展质量。当前我国企业面临比以往更加复杂多变的经济环境，结构调整压力不断加大，转变发展方式日益紧迫，资源、能源、环境约束不断加强，全球化产业变革与专业升级步伐不断加快，都对我们企业可持续发展形成了严峻的挑战。同时也对我国文化企业建设如何顺应文化发展要求，促进企业转变发展观念，进一步提高发展质量提出了新的更高的要求。首先，要注重企业核心价值观的导向作用，企业核心价值观是引领企业发展的风向标，反映了企业对自身发展道路和发展方式的本质，体现企业在价值创造中追求的最高境界，中信集团提出诚信、创新、凝聚、融合、风险、卓越的新价值观以来，企业凝聚力、创造力、影响力和核心竞争力都有了大幅度的提升。天津港集团把“发展港口，成就个人，作为企业最高追求，极大推进了产业的发展。企业文化要发挥实效，切实落地生根，与企业管理实际紧密的结合，一方面要将先进经营理念、管理思想体现到企业组织建设、制度建设当中，渗透到日常的运营管理和工作的流程中。反映到激励机制当中。另一方面立足于基层文化、岗位文化和团队的建设文化，建立分公司协调一致的企业文化管理体制。通过不断熏陶教育，使员工认同和接受企业的价值观和经营理念，逐渐内化到员工的思想和行为中。

　　联想控股有限公司，通过建设以说到做到尽心尽力为联想之道，使联想文化真正的成为提升企业管理水平，培养锻炼人才队伍和增强企业核心竞争力的目标，最后要注重企业文化的不断创新。先进的企业文化能够在借鉴吸收优秀企业文化的长处的同时，根据企业发展环境变化和企业发展方式的转变不断加以创新、改进和提高，杭州钢铁集团公司，继承传统优秀文化基础上，紧扣时代发展主题，大力倡导科技邯钢、绿色邯钢，使邯钢集团始终保持与时俱进的良好状态。

　　二，加强企业道德文化建设，促进企业诚信经营。企业道德文化水平是核心企业发展质量的重要尺度。一直以来企业诚信导致问题备受社会的关注。据商务部提供的数据显示，我国企业每年因信用缺失导致直接和间接经济损失高达6000亿元，其中因产品质量低劣造成各种损失达到2000亿元，特别是近年来，接连出现毒奶粉、瘦肉精等搀假损害消费者利益以后，国家对规范企业行为，打击不乏商贩行为的呼声越来越高，从更深层次看，在诚信道德缺失背后是道德文化的缺失。今年温家宝总理和中央文史馆研究馆馆员座谈的时候谈到要把加强从市场经济、文明法制和谐社会建设相适应的道德文化建设放到更加突出、重要的位置上来。对此每个企业都要高度重视，促进企业文化道德建设，把诚信经营文明经商作为企业和谐稳定、健康发展的重要基石。

　　一，坚持弘扬中华传统美德，树立诚信守信的道德观。中国是一个重信义讲道德的国家，常用一诺千金来说明信守承诺的份量。引导教育干部职工提高自身的道德意识，诚信意识，树立严于律己，坦诚相待，忠诚履行责任意识的良好行为，坚持讲诚信、讲责任、讲良心为企业做大做强积淀了深厚的道德底蕴。

　　完善企业道德行为规范，企业道德文化建设不能仅仅停留宣传教育上还需要建立相应的制度和道德行为规范，制定职业道德标准，明确职业纪律和职业道德素质要求，同时与用人制度结合起来，按照德才兼备标准选拔人才，通过建立考核和奖惩机制，激励职工自觉遵守职业道德规范。约束道德行为，培养良好的职业操守。

　　二，建立健全道德监督机制，加强系统的安全防控管理。尤其要加强对产业链上下游企业的道德约束。建立有效的监督机制，实行严格的质量安全检测与检查，对商业合作伙伴进行道德监督和全程信用监督的管理。防止不合格原料及产成品流入市场。防范弄虚作假非法不道德行为。

　　三，加强企业文化融合，增强企业综合竞争力。虽说我们经济结构进入战略性调整阶段，以及全球产业竞争格局，日益呈现出复杂的变化，我国企业特别是大企业，着眼于通过跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国的价值重组，增强企业综合竞争力的目的。有关机构显示，2010年我国企业并购案例2556起，披露价格的交易额达到了1696.43亿美元，居全球第二位。从世界范围来看，目前企业并购重组已经成为经济全球化的显著特征，和跨国公司发展壮大的重要方式，国际直接投资80%以上是通过并购方式完成的。尽管国际并购重组方兴未艾但是成功率并不高，有70%并购因为种种原因失败，而失败主要原因与公司深层文化整合失败有关，价值观冲突、经营理念的分歧以及思维方式与行为方式常常是导致重组失败以及研发重组后遗症的重要因素。对此企业要从战略高度，重视文化融合的问题，尤其是在我国推动师资走出去发展战略，进一步融入市场经济的背景下更要认真对待和妥善解决文化融合问题，在做好战略、组织、资产、业务及人员整合的同时，采取有效措施，防止文化差异对企业发展带来的风险与不利影响。

　　一方面要统一思想、凝聚共识，把形成共同使用远景和发展目标作为文化融合的中心工作。企业文化融合工作要从统一思想认识增强成员企业认同感与归属感入手，在深入调查研究的基础上分析目标企业的文化特点，从文化差异性中发现文化的相容性，通过充分沟通与交流取得文化共识，构建统一文化理念体系，形成统一的价值观与使命愿景，确定共同发展目标，为促进企业全方位整合做好精神定位。

　　新兴际华集团通过座谈、交流等方式加强对文化的理解，从而取得文化上的高度认同，保证了重组企业的顺畅运行。另一方面，要紧密联系实际，探索适合自身发展方式的文化融合模式。文化融合不是简单的文化替代而应该是对并购重组企业文化的重塑与再造。在文化融合过程中企业要坚持从实际出发，本着相互尊重、求同存异的原则，通过对原有企业文化提炼、整合和创新，深入细致做好文化融合工作，逐步形成特色鲜明、注重实效的文化落实，为企业实现组织融合、制度融合和管理融合提供有力支撑。

　　积极承担社会责任，努力实现包容性增长。企业承担社会责任是实现人与社会、人与自然全面协调可持续发展的必然要求，也是现代社会对企业的普遍希望，和企业实现更高发展的迫切需要。我国企业在承担社会责任方面，积极响应、踊跃参与，取得显著成效，他们在保护环境、生态环境、促进节能减排与清洁生产，大力发展绿色经济，努力建设资源节约型、环境友好型企业发展进行积极的探索与实践。在安全生产提高产品质量和服务水平，维护消费者利益以及提高就业水平，改善职工待遇，保护劳动力权益，扶困救灾等方面付起了应有的责任。对经济社会发展做了应有的贡献。

　　大连万达集团在开发商业地产中致力于建造绿色建筑，大量采用低碳节能的设计和技术，成为中国商业技术节能的典范。中国黄金集团在修建西藏项目，投入大量资金，修饮水助学，帮扶困难群体，极大改善的自身建设环境。积极承担社会责任有利于党和国家的事业，有利于改善民族和环境促进社会和谐，有助于促进良好企业功能形象，有助于企业在市场经营中赢得客户信赖和确定企业品牌优势。有近5成消费者认为企业社会责任状况会影响其购买选择，有3/4消费者愿意用较高的价格购买社会责任做的好的企业产品和服务，其品牌忠诚度更高。需要强调的是企业承担社会责任要以包容的博大胸怀把推动社会发展，尊重平等发展机会，经济发展成果汇集大多数人，努力实现包容性增长作为企业承担社会责任的出发点和落脚点。企业文化工作要以此为重点，通过价值观的引导和强化企业使命感和责任感，不断提高企业履行责任的意愿和责任。实现2011年中国企业和企业家的时代品格。我国企业文化年会创办10年来，推进我国企业文化建设发挥了积极引导的作用，希望大家利用这个机会相互学习经验，彼此借鉴方法，探讨新形势下我国企业文化发展的方向和规律，突出重点立足实效，使我国企业文化建设不断迈向更高水平，为企业健康发展做出新的重大贡献，预祝会议取得圆满成功，谢谢大家。