新浪财经讯 “首届中国创业投资行业峰会暨评优表彰颁奖盛典”于2011年7月29日在北京国家会议中心举行。上图为战略性新兴产业发展与创业投资论坛。

　　以下为论坛实录：

　　主持人：各位领导、各位来宾，下午好。我们今天下午的会议继续开始。上午大家共享了一场丰富的思想盛宴、政策盛宴，首届中国创业投资行业峰会专题论坛部分现在开始。在上午的主题论坛中，我们对中国创业投资行业的全方位进行了回顾展望，并且进行了政策的展望和解读。今天下午我们主要是通过四个专题的专场讨论和演讲，就大家关注的我国创业投资热点问题进行深入的探讨和展望。首先我们进入本届峰会专题论坛的第一个专场“创业投资与战略性新兴产业发展”。下面有请中国高新投资集团公司常务副总经理俞蔚东先生主持今天的第一专场。中国高新投资集团积极开展创业投资的业务，取得显著的成绩，有请俞总。大家欢迎。

　　俞蔚东：各位嘉宾、各位朋友，大家下午好。非常荣幸有这个机会能和大家一起来共同探讨一些创投行业的热点重点问题。今天下午几位嘉宾的主题发言非常精彩，有关部委的负责同志对他们的回应也非常精彩。下午进入专题讨论和发言的阶段，现在进行第一场的专题讨论，我先介绍参加第一场专场的几位嘉宾：纪源资本管理合伙人卓福民先生，硅谷天堂资产管理集团股份有限公司董秘、执行总裁鲍钺先生，北极光创投创始人、董事总经理邓锋先生，北京青云创业投资管理有限公司总裁叶东先生，红杉资本中国基金合伙人周逵先生。

　　2010年国务院总理温家宝在常务会议上审议并原则通过了国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定，确立了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车、信息产业为现阶段重点发展的战略性新兴产业。要求加大财税、金融政策对战略性新兴产业的扶持力度，大力发展创业投资和股权投资基金，鼓励民间资本投资战略性新兴产业。当前，我国的宏观经济发展正处于“保增长”向“调结构”转化过程中，发展战略性新兴产业是我国经济长远发展的重大战略性目标，战略性新兴产业发展的速度和规模从根本上决定了我国在国际市场上的地位和总体的竞争能力。所以战略性新兴产业将会成为引领未来中国经济发展最重要的牵引，在这个背景下相关的企业积极的挖掘行业内的投资机会，抢占产业的价值链制高点，作为创投机构，应该如何看待战略性新兴产业发展孕育的机遇，各个产业的细分行业发展的趋势，创业投资应该制定怎样的投资策略，这就是我们第一专场需要讨论的问题。

　　首先有请纪源资本卓福民先生做主题发言。

　　卓福民：主办方给我5分钟的时间做主题演讲，题目刚才在VIP会议室进行了研究，说这个主题非常容易，主题非常明确。在中国办事，就是一句话，必须听党中央的话，跟共产党走，政府确定了政策你跟着它走肯定是没错。今天的题目是战略性新兴产业的机遇在哪里，创投的策略在哪里，我围绕这个来讲。

　　大家知道，我们30年来中国改革开放推动了中国经济的高速成长，但是我们高速成长中也有一些问题，因为高速成长是建立在三个红利基础上，一是人口红利，二是环境红利，三是市场红利。大家都了解，现在人口红利出现拐点，环境红利出现拐点，所以剩下的就是市场红利，在这样的情况下，国务院推出战略性新兴产业的振兴和发展，就是一个非常大的指引。前不久，我到常州跟我们龙永图部长有一个当地民营企业对话的活动，从整个会场1000多人全部爆满，民营企业家反映的都是中小企业非常难，生存非常困难，他们老是问我有什么机会？我说你还是当实业家，要么就是当资本家。实业家，最大的实业家的机会就在于看准了我们国家战略性新兴产业，这个话不是今天给我这个题目才讲的，你可以到网上去查我原来就讲过，我觉得这就是一个机会。我过去也在上海的发改委做过，我非常能体会宏观调控当中政府部门的一些想法，用现在比较时髦的话来说，就是比较纠结，又想调，又想控，又想放。我们是一会儿多，一会儿少，倒过来我跟这些民营企业家讲，你们做了什么行业，凡是劳动密集型的，是人口红利的，凡是对环境不友好的行业基本都不行。因此，我跟他们建议说这次是一个很好的机会。反过来我们今天讲的创投，创投在中国十多年，我是1999年搞这一行，那时候在上海实业当CEO，我拿出1个亿搞了第一个创头基金，十几年下来，跟30年的改革开放下，我现在发现什么呢？30年以前的时候，我们人和人之间见面，一握手，有没有吃饭，20年以前，一握手有没有买米，10年以前一握手就是说你有没有买房，现在一握手就是你PE了没有？全民PE是好事也是坏事，这会带来什么问题呢？最近在几次论坛上我都讲了一个观点，这个行业的拐点已经出现，至于这个拐点是大拐、中拐、小拐，本人不加评论，大家看，永远是一件事全民不上去事情做不好，但是有没有办法化废为宝，机会来了，什么机会？战略性新兴产业。

　　我原来有一张PPT，专门列了一下，把国务院的文件自觉的认真学习、深刻领会，至少通读了五六遍。我总结出来有七个点：一是这个文件里讲中心环节叫增强企业自主创新能力。我一看我们做创投的，关注点是什么，技术创新、产品创新、模式创新，都一样。二是主体，战略性新兴产业的主体是什么？创新型企业，里面特别提出骨干企业。而我们现在投资的个体就是初创期的扩展型企业，现在问题在哪里？我们现在整个国家发展太快，以至于有人提出来，当然是外国报纸提出来，中国发展得太快，要慢一慢。我们快了以后产生什么问题呢？比较浮躁。我干了十几年的投资，我自己有一个体会，当我真在对一个早期的初创型的企业进行投资的时候，我发现人家快马加鞭都上去了，好几个企业都上市了，我一个都没有上市，就逼着你去投一些晚期的，高一点也要进去。大家知道这个行业现在最最难办的事是本来这个行业是提供增值服务的，靠增值服务，靠资源的组合把这个企业搞上去，来赚钱。现在变成一个跟银行一样，银行是赚的存贷利差，我们赚的是一级市场和二级市场的PE差。创业板70倍，我现在20倍，赚钱，投。因此很多地方他们忽悠我们，企业忽悠我们这些创投企业投资这个，我这个企业都准备好了，比较正规，历史上没有瑕疵，我没有硬伤，法律没有硬伤、财务没有硬伤，马上报材料了，但是没有尽职调查不允许。现在进这个价格，因为二级市场70倍，我给你25倍，便宜啊，我给你钱赚，你干不干？很多创投企业是这样被忽悠进去了，这样实际上偏离了创投企业的根本。转过来，我们战略性新兴产业如果说这些行业里面的焦点、关注点出来，我们重新恢复到原来创投的本意是不是机会？绝对是机会。

　　三是目标，创新成果产业化，而我们干这一行的大家知道，我们都要规定企业的远景，远景是什么？就是这个企业必须是行业或者市场的领导者。简单讲，我看企业怎么看？我看企业的大门，什么叫大门？行业发展空间，这个门有多大。什么是小门？这个企业本身在这个行业是不是处于龙头地位或者有潜在的能力成为龙头地位。这不矛盾。

　　四是深化国际合作。我的解读，我们经常讲有一个方式，创投赚钱一个非常好的方式是什么？进行全球性的资源配置，搞增值服务，然后拿到高回报。

　　五是人才。文件里提出来叫落实人才强国战略，我们投资就投人，就投团队。

　　六是战略。我们国家这个战略是讲占领制高点，弯道超车，而创投干的这一行也是建立一种企业的竞争壁垒，就是只有我有，其他人很难超越，一直被模仿，从未被超越。这是最高的境界。

　　七是文件里提出到2015年用10年然后还有一个再10年，我们做基金一般是5+3、7+3都是10年的周期，这个文件就是为创投企业，这么多的机遇，我们应该用什么样的策略。

　　我提出来有五条：一是范围。我们的创投看来要从单纯的投资民企要转到国企、民企并重，为什么？这是十几年里的一个痛苦，我们原来投的都是非常小的、很难长大的企业，往往还没有看到天亮就已经死了。现在战略性新兴产业一定程度上需要“国家队”作为一种主力来对动，同时也允许像李娜那样单飞成功的，国家对民间团队的整合是非常重要的。我们投资过一家企业是做新能源的，它是民营企业，在整个发展过程当中，他们在新能源当中有新的突破，在智能电网方面，最近有一个板块是跟海军大学拿到国家级这方面的改造，作为行业的研发中心，这是非常好的机会。

　　二是聚焦，要从我们这个行业做创投、做PE、做VC，万宝全书要转到专科状元，不可能什么都做，要提供增值服务一定要做你最擅长的。我们7月6日上市了一家“冠昊生物”，简单讲就是用牛、猪的做成人的器官，所有的知识产权都是我们自己的，我们培养了七年时间，总算上市了。这一家就是拿到了我们国家发改委颁发了再生医用植入医疗器械国家级使用权，在医疗、生物这方面可能我们作为一个强项将来会慢慢发展，而不是说什么都干。

　　三是资源。我们要从服务式壁垒到全球工作，我们在美国专门访问过一些新能源方面，美国在新能源方面花的力度比较大，海藻变成生物质柴油，美国给了1.5亿，他们没有国有企业，但是政府的支持还是非常明确的。而且我看到美国什么机会呢？美国在新能源领域里，中国新能源领域里我们创投赚了很多的回报，而美国我可以讲新能源在创投领域里它的回报是排在第七位，非常低，不看好新能源。他们认为新能源是忽悠的成分多，我们是真金白银在做，美国不是这样。对我们是不是有机会？有机会。我跟他们谈智能电网，他们非常羡慕，说很好的项目在美国推广不了，因为他们每个地方都有州的电网公司，而在我们国家推广非常好。我要搭一个品牌，中美两国的品牌，把这个技术放在中国。

　　四是布局。从原来的城市布局转到以战略性新兴产业的产业集聚区的布局。

　　五是资金。要从外资、民营为主转到由政府引导基金外资民企三管齐下。这次我也看到政府的引导基金都在，包括林总也在，早上我们也看到社保基金等等，我们希望在这个领域，大家在战略性新兴产业的发展过程当中，在创投的投资方面希望各位给予更多的支持。谢谢大家。

　　俞蔚东：非常感谢卓总。战略性新兴产业实际上是现在所有做创投的公司都在做的事情，但这个机遇在哪儿？有什么样的策略？可能各家有各家的高招，刚才卓总从五个方面谈了战略性新兴产业应对的策略，对战略性新兴产业给我们创投带来的机遇做了比较深刻的分析。我相信他的这些经验和观点值得我们大家在工作当中去借鉴和探讨。

　　下面有请硅谷天堂的鲍钺先生发言。

　　鲍钺：其实从创投的角度来讲，不管是“十二五”规划还是“十一五”规划来讲，我们所有的人，只要从事这个行业的人基本上都会来认真学习和紧跟国家的产业政策。这是我们整个投资的目标和投资人利益所决定的，除非投资企业不想上市，不管在国内上市的企业也好，还是在香港包括在美国上市的企业也好，不管是审批制还是合同制，不管是我们国内的投资者还是境外的投资者，都关注你所有企业的高速的成长。比如我们在“十一五”规划的时候，讲到“三高六新”，现在讲七大战略性新兴产业，这其实都跟我们整个创业投资的终极目标是相一致的，因为从创业投资的角度来讲，它既能培养一批优秀的成长型的创业投资企业，同样也诞生一批优秀的创业投资家的企业。为什么这么说？其实每一个企业都能诞生一批优秀的企业家。我记得2008年去无锡开会的时候，所有人关注无锡尚德，当时还开玩笑说，无锡尚德的股东也才十几个，为什么有上百个都要上？大家都想攀上这个高枝，一个产业的振兴和发展，一个产业的诞生同样帮助其他投资行业的发展与创新。大家知道，硅谷天堂是中国最大的触摸屏的生产企业，在座的各位同仁里可能十个人里有五个人用的是iPhone的手机，我们上半年开公司年中会的时候还说，如果当时一股不卖的话，我们当时5000万的投资现在是100亿，这就是新兴产业给企业带来巨大的经济利益和给这个企业带来巨大的社会利益，就是你的产品。

　　再举一个例子，今天我们坐车在国家会议中心，2008年我们投资一个企业也上市了，叫做金刚玻璃，鸟巢用的全部都是，这是新型材料，因为这个玻璃的抗震、抗打击的能力已经超过同等条件下的钢板。所以这一系列对创投企业来讲，尤其是卓总刚才讲的话，要紧跟政府的战略步伐，因为我们实际上是社会经济组织当中很细微的细胞组织，国家组织整个战略的发展，我们能够为这个大树做一些添砖加瓦的作用。比如高铁，虽然最近高铁大家不太看好，因为高铁出了事故，但是大家想想看，一个高铁带动了多少企业的发展，从铁路设备的制造、从我们南车、北车，再到信息，再到电子自动化等等。这一个行业的振兴它能带动一批国家级的产业开发区的振兴，能带动一批国家企业的振兴，也能带动我们很多很多解决我们国家就业问题的中小企业的振兴。这七大战略性新兴产业的振兴，于国、于民是多方受益的。这个问题是大家唯一没有争论的问题，我们希望国家投入战略性新兴产业还要更多一点，能够让我们的范围更广一些。这就是我们对七大战略性新兴产业和创投行业我们自己的一些看法。谢谢。

　　俞蔚东：战略性新兴产业的发展确实是给所有的投资者带来很多机遇，因为有一些新的行业、新的产品从培育到发展到成熟，有可能面临一个爆发性的增长，作为投资者如果投资好了，肯定会在投资过程当中获得丰收的回报。战略性新兴产业正因为是新兴产业，在技术、市场，包括在管理上配套的设施上，包括安全上可能还存在很多不成熟，也面临着一些风险，我们在投资的过程当中确实要有相应的应对策略。刚才鲍总总结得非常好，非常我们对一些战略性新兴产业经过深入的研究分析，看准了，战略性新兴产业确实作为投资者的首选。

　　下面有请北极光创投的邓总。有请。

　　邓锋：我稍微澄清一下，如果没有政府的支持，风投企业上市相对来说就没有那么容易。我们做战略性新兴产业的投资，不是说响应政府的号召，风投就是要投资高科技方面的，正好跟国家的政策是相符的，从经济方面给我们的回报是好的。如果看全世界投资的话，大家都是想靠1块钱赚10块钱，而不是说想靠10块赚1块，政府是靠创新来赚钱，无非就是技术的创新和商业模式的创新。政府在过去的十年、二十年内商业模式的创新可能多一些，有一些国外有的，我们国内没有的，但是越往后走简单的靠商业模式是不行的，现在在科技上创新得比较多。特别是美国的风险投资，基本上大多数是靠科技的创新，这种创新是科技潮浪产生的，在过去30年世界500强大企业，微软、思科、英特尔、戴尔、谷歌等等都是风险投资推动的，这是科技创新的例子。从另一方面也推动了风险投资的发展。高科技行业和风险行业本身是相符合的，应该是这样的因果关系。并不是说有很多的风险是投七大战略性新兴产业，风险投资必须要注意，我们北极光自己要注意的，首先是要轻资产，比如清洁煤，大量的清洁煤要做运营、运作，可能是几十个亿，这不是风险投资能做的。在轻资产概念下，跟战略性新兴产业来看的话，有些可以投，有些不可以投，有些要换个方式来做。特别是不要一开始就想是一期投资，但遇到一个项目，试投的话，等于是要追加很多。你从小试、中试到量产追加的钱很多，最后的回报率并不见得很高。从这一点上看清楚风险投资的轻资产。比如跟地方政府的支持力度，有一些小的投资项目，政府会配套给一些，包括有的地方给土地、厂房、购进设备的贷款，这真是帮助了风险投资可以利用比较小的资本情况下做的大投资。在这个方面是中国与美国相比很大的一个优势。清洁科技，在美国的回报率并不高，一些美国人愿意到中国来做清洁科技，就是因为我们有这一点，这是超过美国很大的机会，所以风投愿意投这些。

　　二是我们在投资的实践当中特别在意投资的实体。说它是战略性新兴产业，但是真正的发展没有像B2C和互联网发展那么快，因为B2B除了有市场需求外，还需要有小试、中试，还有Bate测试、工艺的调整等等，这个产业链就比较长，从原材料到客户那儿，客户的成功才是最终的成功，这需要一个过程，不是像B2C搞一个游戏，风险投资的挑战就在于最后你的风险会很高，投资的时机就变得更敏感和重要。如果用人民币基金投的话，因为这个投资点比较短，如果投资太早的话，最后的回报率不会有这么高。投资的时间点很重要。还有像新药物研制，如果刚刚开始研制新药物，要经过FDA的认证，分好几期，第一期、第二期、第三期都有几年的时间，你还没开始干就已经到期了，这是不行的。在这上面还有一种程度，我们人民币的基金年限要拉长。

　　至于刚才说对哪些感兴趣，除了这七大行业，在往下细分的话会有很多。比如特别是信息和传统行业的结合，比如关键的汽车零部件，就是把机电一体化，比如说发动机控制、制动系统等等，虽然中国是一个汽车生产的第一大国，但很多关键零部件是进口。我们最近投了一些新材料，包括触摸屏。我们在苏州投了一个项目，它可以把玻璃取代做电子书。还有水处理和污泥处理，这个要求都非常高，这都是摆在面前能够有非常高的发展机会的行业。像这都是机会，我们看这些机会要求作为一个风投来说要钻得深，长期在这里，真正对这个行业的发展规律了解，包括资源的整合，还有自己对进一步的发展趋势有了解，这都是我们北极光过去这几年所做的一些工作。谢谢。

　　俞蔚东：其实从事战略性新兴产业的投资对我们每个业内人士来说都是学习的过程，每接触一个新的项目都是接触一个新的行业，而且都是伴随着科技的进步、技术的发展，所以在这个过程当中，资本和技术的结合实际上是相辅相成的，科技进步需要资本的介入，资本的介入也需要科技进步带来一些新的机会。刚才邓总从几个行业的情况介绍了他们这方面的一些应对的策略。我觉得他提的一点非常重要，因为每一个行业的进步，科技发展的程度不一样，我们作为创投行业，切入点、时间点非常重要，这一点确实这方面值得我们借鉴。

　　下面有请北京青云创业投资管理有限公司总裁叶东先生发言。

　　叶东：大家下午好。我是青云创投的叶东，青云创投我们的同行可能也知道，我们过去一直在从事跟清洁技术相关的投资，可以说这是一个巧合，因为青云创投在2001年就把环保定做是公司成立以后的第一个基金，当时成立了中国环保2002，我们当时最早用的版本是中国环境基金，很多人以为我们是搞清洁卫生的，后来我们不得已把名字改成中国环保基金。用这个意思是表达市场过去十年发生很令人惊讶的变化，大家最早对这个行业基本上的定位都不准确，对这个概念也发生过很多误导性的理解，到现在成为国策，是过去十年就好象是一个裂变，化蝶为蛹。回想过去的十年，我们今天讲到七大战略性新兴产业，第一项是节能环保，第五项是新能源，第六项是新材料，第七项是新能源汽车。其实都是青云创投在2005年的时候也划了七大新兴产业，这是05年划的大饼图，在商业周刊都发表过，我们05、06年就画了这个大饼，第一块是环保，第二块是节能，第三块是新能源，第四块是生态行业，第五块是新材料，第六块是交通，不仅仅限于新能源汽车，包括公共交通系统都可能带来更切实的生存环境，还有碳汇的排放，这是综合在其他各个行业里的。我们过去十年也是按照这条路去走的，但是这条路回头看是很清晰的分成三大阶段，也正好这三大阶段符合我们国家过去十年的战略产业的禅变，我指的是在环境和新能源领域。2001-2005年，更多的是末端治理的行业，更多的是废水、废弃物的处理，清洁能源正好那个阶段是投资期，投资了很多。第二个阶段是新能源的爆发期，从05年到08年是以太阳能为导向的集中性的爆发期，等大家知道的时候，投资的机会就比较晚了。经过十几年的沉淀，一个集中性的爆发，使新能源的投资以一个非常眩目的形象展现在大家面前，在2006年、2007年有十几家太阳能企业积极亮相，不光是中国人看着眼花缭乱，在国际舞台上这些资本市场也是看着眼花缭乱，到目前为止我都很难想象在全世界的十大太阳能公司里，中国已经占到五大，风能占到了三大，这在十年前几乎是不可想象的，就好像在20年、30年以前说中国油世界500强的企业，简直觉得是天方夜谭，现在有五六十家已经是世界500强，这个数字还会更大，随着市场的扩大，有一些更大的企业会出现。到2008年到2011年，你会看到其他的一些新的形式出现，包括新能源汽车，包括其他种类的新能源，除了太阳能、风能以外，比如地热、水资源、水能，甚至在日本福岛事件发生之后，大家很热烈的讨论，实际上大家也在讨论，只不过不同的国家在未来的发展有不同的产业政策，我觉得中国可能还是会沿着这一条路去走，即使会产生很多不安全的因素。刚才周总提到人口红利的拐点和环境的拐点，其实还有能源的拐点，因为现在能源已经变成不可持续了，包括LED、照明、碳交易等等。

　　同时在最早期的节能环保领域里又产生更新、更深层次的形态，比如以前集中于城市的污水污染处理，现在是更是消费类的，社区类的，或者是不是家用的水处理。太阳能过去几年经历了禅变，同时多晶、单晶也进行了禅变，它不断的在发展，截止到今天，我想这七大战略性新兴产业把过去10年，当然包括TMT，包括生物工程，包括高端制造业，这七大战略性新兴产业政府已经把这个以高瞻远瞩的方式展示在大家的面前。如果往下看的话，其实在“十二五”规划当中已经规定非常详细的产业政策，比如在2020年一次能源的消费，可再生能源占16%，清洁能源的装机容量要达到200G瓦，这是什么概念？中国太阳能产业这么多加起来，也不过是10个、8个G瓦，而未来就比这个多十倍以上。如果说大家看到中国在全世界的能量消耗几乎占到30%以上，如果它的能耗占到45%，这是如何改变能源的消耗，如何提升能源的一种有效度，这都是无可限量的，因为中国的能源消耗是国际水平的4倍。当然比日本的能耗差得更多，这里有大量的投资机会，包括建筑物的节能，建筑物也消耗了30%以上。如果在建筑物的照明系统和能源消耗系统，包括空调、制冷、制热的系统都带来一些比较大的机会。包括在“十二五”规划当中单位GDP能耗降低16%，节水降低30%，包括在工业当中广泛存在着化学需氧量降低8%，以及在非化石燃料方面，新能源占14%，单位GDP的碳排放要降低10%，等等。我只是举了几个大家能够看到的领域，包括城市垃圾的处理、废水的排放等等，我们可以简单的算下来，只有我们去推进如何发现市场当中带来的机会，我觉得未来的十年这七大战略性新兴产业会占到所有投资的方向80%以上。光是在新能源、节能环保，包括未来可持续发展的交通、新材料领域，我认为可以达到半壁江山，现在七大战略性新兴产业有四大产业都是跟节能环保相关的。你会看到未来的节能环保、新能源、新材料，也说不定会占到整个投资量的70%、60%，甚至可能还会更高。我只是给大家说了说未来的投资方向，大家要更多的从战略性的高度了解为什么这七大战略性新兴产业发生在今天，它的发展基础是什么，如果大家把这个事情搞清楚、摸透，想明白，一定能够从市场上得到巨大的收获。谢谢。

　　俞蔚东：叶总刚才把节能环保和新能源，实际上是清洁能源这一块的行业趋势发展分析得非常透彻。在“十二五”期间，七大战略性新兴产业都会有很大的发展机会，我们作为创投的业内人士应该看看在这个机遇面前怎么把握机会，然后让资本和其他新兴产业共同结合，推动国家战略性新兴产业的发展。

　　最后我们有请红杉资本中国基金的周总。

　　周逵：我们是六年前进入中国，我们集中在IT行业投资，在全球有700、800家公司，应该是最小的公司最后变成实际上最大的公司，像苹果这样的公司、谷歌这样的公司，有这样的经历，也反映典型的创投公司对新技术产业革命方面所起的作用，或者说是一个缩影。

　　刚才提到了主题，我个人的理解，我们当时进入中国的时候确实是本土，今天再往前看已经说本土和外资的界限越来越不明显，我们刚进入中国的时候，其实开始集中在几个行业，看来跟今天的主题是不谋而合。当然国家的七大产业政策我们仔细读有很多环节引起我们关注，还有很多方向可以深入挖掘。我们感觉理解这件事，有两个方面，繁荣和健康。在我读中学到现在，我印象当中我们的GDP大概都是有7个点以上的增长，如果说连续25年这种7个点持续GDP的增长，我相信繁荣是很明显的，健康可能是在这里是更加重要的环节。如果我们国家再往前，是7个点的高速增长，可能在全球没有这样的例子，那健康现在矛盾又突出，而且是刻不容缓。

　　在这一块看我们关注的几个行业：一是IT技术，IT互联网通讯技术，其实IT技术是提高效率，是一场信息工业革命。应该说我觉得IT技术是最减排的，因为有IT技术我们少出了多少趟差，是一种交通工具，是一种运输方式、传输的方式，也是一种通讯的方式。在这样的看法上，从这个角度来看，IT技术、互联网技术的空间巨大，蕴含太多的创新。既有像FACEBOOK和Google这样的网络上面的信息和网络生活，也有像IT技术与旅游、文化、金融不断结合，我想这种繁荣一直在发生，而且非常健康，没有污染。这是我们花了最多的时间在这个方向上去耕耘。

　　第二，清洁技术，是环境健康。我们作为一个全球的制造工厂已经这么多年，实际上产生了大量的效率和环境的诉求，在这一块我们从新能源到环保，在这五年里一直在这个方向里做投资，也得到非常好的回报。像我们去年就有两家变成上市公司，而且回报也非常好。在清洁技术上，既然中国一个是诉求巨大，因为我们全球制造工厂，中国往往需要政府来带动，有很多预算是政府推动的，这两个环节其实在中国一个是最大的市场，最大的机遇，这可能是美国跟我们是不一样的，国家现在政府手上有钱，能够推动像风电这样的一些产业，我们有20多家公司在风能、光能、新能源、水处理、环保，环保有水、有气，有新能源，比如去年上市的提高石油钻探技术，提高产效的技术，还有像光能的技术，像LED的核心环节的一家公司。

　　第三，自身健康。新能源，叶总提了一个数字，现在是7、8个点的比例，到2020年要变成十几个点。可能是一个差数量级的攻坚。我们国内健康产业总的产值是1万亿左右，这是人民币，美国产业总的产值是1.7万亿美元，我们可比中国的人均在生命质量上面的花费是非常小，其实这又是巨大的产业，这个行业虽然没有那么快速的暴利，但是有非常长远的利益在这个环节，而且还有一个有价值的，这个行业确实不是那么产业化、市场化，是相对晚一点的。这个行业产业化的过程还在相对的早期，对投资公司来讲机会巨大，利国利民。

　　我相信这三块是我们从国家政策和我们自己的领悟和实践当中的体会。比如我们在人民币基金，这三块是占了90%的投资。这是一个机会。

　　另外，我理解这个时机，以前政府有很多政策举措，但是今天这七大方向其实规模巨大，而且目标非常的清晰。我认为还有一个因素，创业板开通，中国IPO的公司占全球总数量的60%，中国一个国家超过全世界所有国家的IPO的数量。我叫做筋脉通畅，因为资本市场这么活跃，所以带来我们这个产业的繁荣，刚才您说的PE，可能这种产业繁荣会推动，如果这个产业效率不高的时候，我们去做投资可能是离钱最近，是第一个拿到钱实现利润，但是产业繁荣之后会有产业化，在我们这个行业有各自的分工，自然会推动我们这些从业者向专业化和创新这方面去带动，这是我们自己从事这个行业的理解，我们有更多的机会投资创新和创业，这样更容易得到更好的回报，这不是说说而已。比如PE的降低会看中一些长远利益，这是我们自身这个行业自身健康的过程。谢谢。

　　俞蔚东：今天各位嘉宾刚才都发表了自己的观点，从新兴产业的发展和创业投资的介入，从国家的角度来讲，倡导新兴产业的发展是从经济的持续发展，整体的转型角度考虑，从我们做创新投资，新兴产业的发展确实给我们带来很多的机遇和空间。大家都是做创投的，在这里有很多企业都从新兴产业的投资当中获得实实在在的利益在未来“十二五”期间，新兴产业发展空间也是很巨大的，我们也希望从国家的角度能够在财税方面、在金融政策方面给予创业投资这一方投入新兴产业这方面给予更大德力度和支持。包括像中国高新是国有的做创业投资的，在投资新兴产业的，比如社保基金的转持，可能财税政策会有更大力度的支持，可能对从事创业基金企业投资的积极性会更高。

　　我们这一专场就到这儿。

　　

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