侯睿夫：人员素质对可持续发展至关重要

　　“世界产业领袖大会”于2011年9月5日在吉林省长春市隆重举行。上图为EMB公司总裁侯睿夫。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “世界产业领袖大会”于2011年9月5日在吉林省长春市隆重举行。上图为EMB公司总裁侯睿夫。

　　以下为演讲实录：

　　侯睿夫：女士们、先生们下午好，首先我想感谢组织者邀请我来到吉林省发言。我非常荣幸来到这里。第二我想跟大家说，在我的这个幻灯片里面是没有中文的，所以请大家原谅一下。首先我想跟大家说一下，我是欧洲的一家公司，我们也在全球进行业务的扩大。我们有两个大的项目，一个是国际的商业与圆桌的调停，比如说我们用冲突的调停机制来解决争端，包括购并案例中的争端。我的新加坡的同事说过，要在公司之间进行材料之间的流动，那第二，我们还有一个业务，就是人员以及基础设施方面的配备，这都可以保证各个公司能够运行良好，我觉得这都是变得非常重要的，那我们现在谈到可持续的投资，以及长期的试点的话，我们可以看到这个人员是非常重要的因素。我们在欧洲、在亚洲、在美国都可以看到很多的方面的变化。那这些危机就包括我们人员方面的一些不足，这是一方面素质的变化。第二方面就是文化上的，我们注意到在德国，我也跟别的很多的年轻的人一起工作，也就是这个世界不断的发生变化，大家不在仅仅是想要挣钱，他们除了挣钱之外，他们要不断地去进行挑战是否有可持续的能力去进一步的扩展他们的业务，给他们带来幸福感。而不会觉得筋疲力尽。年轻人不是纯粹的追求钱，钱是重要的，但不是唯一的。但是我们需要组织这些比较合适的人员让他们发挥作用。在欧洲他们有比较收支高的妇女，他们没有出去工作，因为他们家庭负担，所以家庭给出支持，需要这方面的协调。所以说怎么样在公司和学校之间进行一个联动呢，这个公司真正实施的时候我们都需要把这些东西考虑进去。第二我们需要开发一些具有发展性的项目来确立挑战是什么。这些人可以认识到他们做什么，保证他们职业的成功。就是说妇女应该参加高等的行业，因为在很多国家这都是不存在的。对于现在已经工作的人来说我们需要给他们不断进行反思方面的意识。比如说我们有一些这样的课程，我们需要知道现在发生了什么，需要做什么样的变化？并且在工作中取得平衡。这是我们的效益点。因为德国很多人比较抑郁，因为他们不能在这方面取得平衡。除此之外，我们有必要在国家之间、在社区之间，甚至在三者之间都取得一个联动。那这样的话，就会贯彻学校与外界之间的更紧密的联系。老人也应该被得以组织，不仅仅是因为他们是老人，而是因为他们有很多的开发潜力。他们一是有时间，他们也可能会比较高兴的做这些事情。可能我自己就没有必要去做了。所以大家就需要一个长期的策略的人员的策划。我们不能说整个社区整个世界都应该这样做？因为我觉得这些事情我们应该联合起来做这些事情，因为我们产生了债务，我不管是什么样的目标，不管我们有什么样的局限性，我们都要进行克服。当然了公司本身，也需要制定出一些策略。我觉得这都是非常新的一些东西。因为每个东西世界都在变化，但是最重要的就是对年轻人进行教育。因为当我来到长春机场的时候，我们看到有很多的德国人在这工作。他们说他们在这不是为了挣钱，因为我在这里有一个非常有意思的工作，我能够遇到挑战，我能够使用我的技能，等等，所以我想说非常感谢。希望大家能够支持，谢谢！