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鲍达民:人才竞争将更加全球化细分化

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-10-25 14:05 来源: 新浪财经
“2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为麦肯锡公司董事长兼全球总裁鲍达民。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为麦肯锡公司董事长兼全球总裁鲍达民。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2011清华管理全球论坛”于2011年10月25日在清华大学举行。上图为麦肯锡公司董事长兼全球总裁鲍达民。

  以下为演讲实录:

  鲍达民:我也简单的谈一下。我觉得人才战争还是这样的。可能人才战争的2.0版本,从技术角度来讲,人才竞争更加的全球化。可能是更加细分,不仅仅是从广义的角度看人才,要看不同领域的人才。比如工程的泛泛的领域里面,包括石油工程,农业的工程等等,这些领域人才的需求和供应之间的紧张关系,矛盾非常大。有的国家比如美国有1400万的人失业,但是有三百万的岗位空缺的,因为没有相关的技能做这样的工作。现在人才战争还在这里,是全球化的战争。尤其在一些具体的领域。就像技术和信息这点我也非常同意李荣融的观点。仅仅获得信息以后需要做什么,大数据爆炸的时代,我们需要教授人们更多怎么样解决信息爆炸带来的问题。在一个组织里面怎么样有效应对海量的信息。比如电信行业里,或者消费产品上,乐购以及沃尔玛他们所做的工作,他们面临大量的信息,他们信息的处理也是需要大量的技能。

  另外从技术的角度来讲,如果回到学校,我和学生说,你们应该有更多的时间了解技术的变化。不是一定在技术高科技的行业工作,而是说技术改变所有的行业。技术比管理的发展速度快三倍,所以要更好的了解技术的发展。因此在这个方面,其中人才战争这块,怎么样能够进一步的弥补供需之间的矛盾。在工程师,以及专家等等方面,我们所需要的人才,除了工程的人才之外,还有管理型的人才。领导力的人才,领导人才以及管理之间是有区别的。在一个组织里面,他们如果要获得一个很好的领导领袖是非常困难的,这个差距很大的。但是能力这块还是有的。比如市场营销,金融,财务这块的人才还是有的。但是我们缺乏的是领袖型的,需要有智慧作出决策的。这种也更多的涉及到一个领袖的特质。之前也提到了,抗击风险的能力。抗击冲击的能力,很多的领袖他们在这个方面做的并不是特别的好。

  我们可以看到,伟大的领袖都是经过很多的失败的。实际上,很多成功的人士,他们的坏运气和一般的人也是一样的。事实上很多成功的领袖,他们都是在经历了很多的失败,在经历了很多的失败和挑战之后,取得了巨大的成功的。很多的CEO他们以为会有一个完美的职业的生涯,但是很多时候他们会触到鱼雷,也会面临挑战和问题。这里面非常重要的就是人们能够面临失败,失败没有关系,可以从错误中学习。其中一点,我也并不是一个专家,我觉得有很多人写了书,有关道德这块的问题。怎么样作出恰当的正确的决定这块,有时候以前可能说X是对的,Y是错的,黑白是分明的,现在可能XY两个都是错的,或者都是正确的。这种状况下怎么决策呢?我们需要有更多的决策的,而不是从道义的角度进行决策,这是从领导力方面进行的能力,这种能力非常的欠缺。新兴国家有很多的人才,但是领袖人物很少的,我们要有这样的一些特质,不仅仅是获得信息,还要能够分析这些信息,而且能够作出非常艰难的决策和抉择。因为我们看到在未来七到八年里面,整个世界波动性很大的。

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