熨烫工缔造休闲帝国 格子牛仔裤里的第一桶金

　　16岁他独自一人游泳去香港，从最底层熨烫工做起，凭着踏实肯干的那股劲，掌握了制衣业的技术、运作和管理。1974年，他和哥哥一起创办了旭日制衣厂，在不断努力下，如今，旭日集团直属公司有80多家，员工超过3万人，它旗下的真维斯公司拥有现时中国最成功的休闲服饰品牌之一。

　　新浪财经泓君：杨总您好！说到真维斯不得不说起旭日集团，也不得不说起您从香港开始的这一段创业经历。当时是在一个什么样的状况下去香港的？

　　杨勋：因为当时我才16岁，16岁就到农村去了。你看一个16岁的孩子到农村去，因为我家里边还有父母，自己就想到农村去三年自己要养活自己都不容易。但是以后自己要成家怎么办，所以说要等到何年何月。因为我有一个哥哥，他在67年已经来香港，他在那里的日子，还有很多同乡在香港，也过的蛮不错的，就只好选择走这条路了。

　　新浪财经：我知道您当时是游泳游了六个小时，游到香港的。

　　杨勋：对。

　　新浪财经：那之后呢？

　　杨勋：到香港就开始，我是一个人到香港。到香港游了六个小时。在香港，到了香港就去投靠我哥哥。当时他也只是，那个时候已经由一个工人，做到一个厂长了，一个小型工厂的厂长。我去了基本上也是走他这样的一条路，从熨烫工人就比他快一点，从熨烫工人到领班。然后就自己跟他在1975年，他74年成立的旭日制衣厂，75年我加入旭日的，跟他一起工作的，是这样。

　　新浪财经：您初到香港，对那个城市的印象是怎么样的？当时您的您还有您的生活状况是怎么样的？

　　杨勋：应该说很失望。到了香港第一个想的念头是什么？想回来回家。为什么？因为香港的环境并不是我们想象中的，外边是很繁华、很繁荣。但是里边的环境很差。

　　我举一个例子，我们当时住的地方，只有40平米。租了一个小楼，住了几个人。有两个房间住了八个人，另外有一个半个房间住了两夫妇还有一个刚出生的孩子，就是十一个人。晚上还要那个客厅里边，把它拔掉那个桌子，睡五个人。

　　你看40平米的房子，要住16个人，你说15个成年人，有一对夫妇还有一个孩子，你说是怎么样的一个环境。所以说在这样一个环境，自己想着已经来了，总不能回去这么丢人，所以就努力干下去，就是这样的一个环境。

　　新浪财经：后来旭日集团成立了，状况有没有好一点？

　　杨勋：因为有旭日制衣厂，已经有自己的小型加工厂，相对要好一点。75年有了旭日集团就更好一点。

　　新浪财经：您的第一笔订单是什么时候？

　　杨勋：在加入旭日集团他发展起来，就是在1975年。1975年由格子裤开始这样发展起来，因为没有人干的那个订单。当时因为这个订单，我记得当时因为74年成立这个服装厂，杨钊跟人家合作成立这个服装厂，要找活干了，要找活干因为没活，找不到活。正在头疼，然后找了一个客人，这个客人跟他说，给一个200打的订单格子裤。格子裤因为杨钊当时也不知道怎么干这些衣服，就问客人给个价钱，客人叫他开价。他也不知道什么就算这个账，这个裤子该怎么做。反正他就知道这200打，他就算了一个他这个工厂要干3000打，一个月他把这个3000打的成本都算到这200打去了，就算了一个299块钱。

　　结果那个客人马上就答应他了，给了他这个订单。客人已经给别的工厂，已经给到599块钱，别人都不愿意接的订单，结果杨钊把这个订单接下来。

　　新浪财经：为什么别人不愿意接？

　　杨勋：干不了不知道是不是能完成。

　　新浪财经：是要在布上先打格子对吧。

　　杨勋：是要在布上打格子，要去生产，他都不明白应该怎么去做。所以说结果把这个订单，接回来。接回来客人还没生产，就加了一个600打。其实在我们第一天，客人又说要加一个3000打的订单。杨钊去找那个客人，结果那个客人告诉他要加一个3000打的订单。

　　因为我们回来研究了，跟技术部门研究，其实只要把这个打格子的问题给解决了，其实跟别的裤子没有什么问题。所以我们就找了一个技术人员，研究了一个小模具，固定的让工人把这个格子给打起来了，解决了这一个问题，其实这个裤子就很容易生产。

　　所以我们完成了这一个生产，解决了这一个问题，我记得第一个订单200打，我们才交了169打十件，200打也做不了。但是解决了这个问题，我们头一年，结果生产10万打。10万打的订单，我们的工厂就由100工人变得超过1000工人，厂房面积由600平方米，扩大了超过10000平方米。

　　因为开始的时候，我跟杨钊不在一起工作，就为了要解决这个打格子的时候，我就加入他的工作。我的任务就是要解决这个问题。而这个我们解决了，那个工厂一下子就发展起来。

　　新浪财经：就是通过格子牛仔裤，赚到了第一桶金。

　　杨勋：对。