周东佼：雇主和雇员之间就是要互相成就

　　“第六届中国雇主品牌论坛”于2011年10月21日-22日在北京会议中心召开。上图为远东控股高级行政人事总监周东佼。

　　以下为演讲实录：

　　周东佼：我是来自中国500强——远东控股集团，它是一家有党委、有工会、有妇联的江苏的民营股份制企业，我是一位高级行政总监，我们的企业是着力打造最具幸福感的企业，因为幸福是所有的人成功之后追求的一种终级目标，它也是体现企业那种思想、理念、行为的温度计和风向标。对于员工来说，我们要增加他的心理资本，那是一种积极的心理状态，是促进个人增长和绩效提升的资源，与其说现在的经济，是新经济不如说心经济，所以“用工荒”我们虽然有感觉，但是并没多少明显，或者说没有影响到我们的企业，我们的企业经营，更重要的是经营人心。

　　企业真正意义的产品是在1769年，它是经历了三个阶段：经历了制度管理，到后来是科学管理，到现在又是文化管理。在文化管理的过程中，特别讲究品牌，对于我们今天提到的雇主品牌，我们再品一品，这个品字，品字有三个口，这就代表了要做品牌，必须有品位，品质，品德。作为企业来说，我刚刚说了，他要打造让员工觉得具有幸福感的企业，对于员工，对于雇员要增加他们的幸福感，他们的心理资本，心理资本即是客观的又是主观的，它是一种内在感觉的判断和体验。

　　在远东它有一个名称不是叫职业经理人而是事业经理人。职业经理人和事业经理人，虽然只有一字之差给人的感觉是不一样的。不仅仅是只是生存的手段，给人的感觉是到平台上来体现价值，实现我自己的梦想。我为组织工作，为组织的负责，对企业的负责，更是为我自己增值，为我自己有更好的平台，所以事业经理人，他会更加清晰自己的定位，明确自己的角色，甚至知晓自己的未来。

　　远东它提出，要让核心员工六子登科。

　　票子、房子、位子。

　　所谓的票子就是有竞争力的薪酬体系；房子就是安居工程，我们自己有房地产；位子就是知人善任、赛马机制。

　　梯子，里子，面子。

　　梯子就是上升的通道，平台比机会更重要，指的是上升的渠道。

　　里子就是通过大量的培养，把学习作为一种奖励，作为一种福利，我们始终把学习不是看作一种成本，而是看作一种投资。培训是企业的希望工程，通过大量的培训使每个员工见多识广，他们会智慧的认识人和事儿。

　　面子就是他在这样的企业中，他觉得很有面子，因为企业履行社会责任，企业做大量的公益慈善事业，企业的品牌是不断上扬的，说到是远东的他觉得有面子。

　　所以这就是心理资本增值，给员工带来幸福感，幸福指数的增加。我们职场人什么是幸福，幸福就是早上他想上班，晚上想回家，说明他事业也好，家庭也好。远东还有一个理念，我们和员工是达成共识的，领导把我当牛干，我把自己当人看，领导把我当人看，我把自己当牛干。

　　所有的关系中，最优秀，最长效，最有价值的，最高境界的，我觉得就是互相成就。企业和员工、雇主和雇员之间就是要互相成就，成就现在的幸福，成就幸福的未来，谢谢。