匡宇奇：中国动漫行业缺的是品牌

北京青青树动漫科技有限公司总裁兼工艺总监匡宇奇（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。图为北京青青树动漫科技有限公司总裁兼工艺总监匡宇奇。

　　匡宇奇：我觉得缺什么？我不敢说文化产业缺什么？动漫产业有体会。很多人会说缺钱，缺一个好的创意，甚至缺技术手段，我认为都不是。总体来看我真正认为就是缺品牌，缺一个世界性的品牌，这是中国动漫行业缺少的东西。要说有品牌的东西，我想原来蓝猫，有孩子都知道，现在的喜洋洋，但是很难说在国际上能立足，怎么就在国际上立足？实际上在我们行业里面来看，我解释大家老爱用一个概念叫大片，什么叫有面子，我们搞文化人的人都可以理解。

　　实际上我们在国外行业中，我们这个行业在国外观众看起来，中国动漫行业是没面子，是相当没面子，为什么？我们出去的东西就像我们的很多产品，我女儿他在美国待了一年，她看到一个地方的人，一个美国人标榜自己的商店是我这个商店无中国货。大家在国外待时间长都知道，中国产品在国外很便宜，但是大陆没有品牌这么一个类型的东西，买中国货是这样的感觉。而动漫产品更是这样，我认为中国动漫缺的，真正的动漫行业咱们看迪斯尼，或者《哈利波特》这样的产品，一个动漫产品的背后产业支持量，一个GDP在大概100到300亿美金。就是因为他们有品牌，而这个品牌是蕴含了我们行业里面作品有强度，是有信息含量的。我说一个作品怎么收信息含量？怎么叫大片？我们小时候都看过日本《一休》，我很喜欢那个。一个这样的片子大家都知道很喜欢，这样片子很少有人把它列入到大片，为什么把《阿凡达》列入大片，把《哈利波特》列入大片，这个片子有信息强度，《一休》、《樱桃小丸子》很多人喜欢，这个很可爱，这个片子不是不好，但是它形成一个大片含量，里面的信息量从写作到绘画，这一系列蕴含信息量差不多。如果一个片子是由100个信息量形成一个小丸子，还有1万个信息量形成一个小丸子，这样不一样。

　　咱们国内动漫行业追求这个高度不太多，特别是刚才聊到互联网业发展，我觉得互联网对文化产品来说又刺激新的消费模式，就是快销。越来越多的快销产品，比如说20年前咱们制作动画片是很专业的方式，做要花很多钱，但是现在Flash很方便。现在很多网络表情很好，这是一个类型，这个类型不能说明动画片或者我们动漫只有这一个方向，走向快销，我认为不是。实际上同时又两个方向，快销的东西越来越快，越来越简化，或者信息归纳量越来越大。

　　但是同时作为经营品的东西，因为越来越精，信息含量越来越大，大到像《阿凡达》这样的片子。把这些东西做进去观众才会觉得精，中国动漫行业缺乏这种大片级的东西，比如今年我们做的《魁拔》想往这个方向去，你老不往这个方向去，我们今年发行《魁拔》第一年，做得再精大家不相信，他们不认为中国能出能看称上精品动画片，这个现象让我觉得要追求品牌，或者精品东西，应该还是有市场。

　　古永锵：我们最近跟美国梦工厂合作《功夫熊猫》，你觉得中国可以制作熊猫是一个中国形象，中国动漫产业能够产生像《功夫熊猫》这种品牌，距离多远？

　　匡宇奇：很认真回答这个问题，分成两个部分，如果在我做出《魁拔》之前，我觉得离的非常远，会做动画片，和会做达到精品高水平动画片，我认为其实比想像远得多。比如《魁拔》在6年以前我们公司决定要做这样高水平的东西，积累了6年时间，工艺上怎么能做出高精度东西出来需要研究和发展。但是现在看来，我认为比如说我们公司摸到门，基本上知道高含量东西称上大片东西怎么做。。我觉得做出来稍微近一点5到10年，我觉得缺的不是这个，我现在发行《魁拔》最大的感受就是老觉得是品牌，迪斯尼或者《功夫熊猫》这个片子，为什么在中国这么火？绝对不是这个片子本身，是跟它的品牌，或者品牌占50%以上的功劳。大家设想一下《功夫熊猫》不是迪斯尼的品牌，不是迪斯尼的推广，有多少人去看。

　　中国动漫这个行业缺什么？是品牌，而这个品牌一个最大感受，是要用至少3到5年的积累，一个片子绝对不能说明问题。刚才说《失恋33天》，像这个我觉得很多电影产品，可以把它列入相对于快销，实际是一个快销类型。而动漫行业不一样，它实际不是快销品，动漫行业快销品是网络类型。而我说这种精品品牌积累性的东西，是迪斯尼类型的东西。这是个人看法，不知道大家是不是认同。