向勇：搭建平台促进金融助推文化产业

　　新浪财经讯 2012年1月8日，由北京大学主办、北京大学文化产业研究院(国家文化产业创新与发展研究基地)承办的第九届中国文化产业新年论坛在北京大学英杰交流中心举行。以上北京大学文化产业研究院的副院长向勇。

　　向勇：尊敬的各位嘉宾，非常感谢今天济济一堂来分享文化和金融它们到底怎么来搭建这样一个桥梁，金融到底扮演什么样的角色来推动文化的发展，2010年，是文化金融元年，是取决于九部委的意见，除了其他的上市，在风投等等政府资助，金融对文化产业起到了非常重要的作用，但是同时也出现了全国各地形形色色的文化产权交易所，我个人是非常支持文化产权交易所的，那么它的本质是什么。应该说金融它是应该要放大文化产品，文化产品的商业价值，但是我们说文化产品它最主要的就是文化价值。

　　因为这样一个探索和思考，我们在文化部的施司长的支持下，包括我们在北京市的支持下，我们围绕文化金融的研究，我们经历了这么几个阶段，第一个阶段就是软课题的研究阶段，我们大概在04年就专门成立了文化金融研究中心，我们主任去纽约大学做访问学者，所以这次没有出席。我们文化产业院相关的研究员，长期展开文化金融研究，尤其在文化部的支持下我们做了几个跟文化金融的软课题，这是第一个阶段，我们也提出了文化金融银行的概念等等。

　　第二个阶段就是我们在软课题的基础上，我们进行了一个平台的设计，就是我们今天看到这个题目，北京市文化创意产业投融资价值评估公共服务平台，很多专家和领导给我们这个平台，给了很大的鼓舞，经过将近一年的平台建设期，我们下一步再经过一段时间的建设，会进入平台的运营期，我今天代表我们这个课题组，代表我们项目组，把我们在平台建设，它的建设理念和项目进展，简单跟各位汇报一下。

　　我们有一个基础，对文化产品，包括企业，包括产品，包括活动，从文化产品它的价值怎么来看待，大家都接受文化产品包括了文化价值，经济价值，就像我们对电影说我们个人不同意电影分为艺术电影和商业电影，因为艺术电影和商业电影它不是一个层面的分类，因为任何电影都包括所谓的商业性，我们对文化产品最基本的有两个价值，文化价值和经济价值来构成的。但是这两个价值在长期以来，我们在梳理所有的文献，从古典经济学，从亚当斯密，到后来的马克思都没有回答它的价值，最后把使用价值，马克思所讨论到的资本主义的一个核心的危机，就是使用价值，它的交换价值已经超脱了，成为一个控制力量，但是事实上决定经济发展的是使用价值，后来劳动在整个价值分类当中起到的因素作用越来越低，所以后来就导致资本主义有不可避免的危机。他们都是在这个平面上来分析，后来把文化作为一个影响变量和偏好，来影响一个交换价值，经济学上的价值表现为都是一个价值，所以它是不完整的。

　　后来我们发现有一个回归，这个回归是一个边沁，一个是卡尼曼，把价值理解为效用，包括两类，一类是经济层面的，一类是快乐和体验，这里面早期的时候边沁发现有这个理论，在这个基础上我们构建了我们整个价值理念，还有一批学者从文化价值来研究，包括日本学者从审美、知识等等，做了很多的研究，那么我们说我们在这样一个对经济价值和文化价值，对一个文化产品它的效用价值，在这样一个基础上来设定我们的价值体系。

　　第二，我们对文化产品一个基本的概述，它要具备创造性，它要产生象征价值和符号价值，最重要的变成一个知识产权的标准品，这也是对价值评估测试的前提，在知识产权这个领域到底在商标、专利、著作权等等你有没有这种权限，如果没有这种权限进行评估难度就比较大。我们北京市金融扶持以政府这样一个立场给了非常大的力度，包括银行参与也给了很大的力度。九部委的金融扶持意见里面提到的，我们是一个金融生态，是一个金融共摊的文化金融链条，不应该让某一个金融主体承担所有的风险。所以我们的目标就是希望能够通过一个金融链条，或者一个文化金融体系，价值体系的设计，能够让我们文化产业链它有一个正常的发展，让各司其职，让每个人有自己的专长，让每个人能够承担自己应该承受的风险，这是我们平台建设的一个基本的逻辑起点。

　　文化产业有的时候有很多的风险，我们也在研究，这种风险和风险评估本来就是一个双刃剑，既然有风险，就有风险规避的机制。在这个过程当中，我们怎么能够把这个价值评估，这样一个平台作为风险规避，最重要一个环节，也就是说不管是产权交易，还是银行贷款，当然我们的风投、PE、天使，他们有自己的风险偏好，都应该存在着对我们整个文化产品一个价值评估，在这个基础之上，到底什么是补贴，什么是贴息，什么是奖励。包括银行用知识产权或者以版权为主的知识产权质押来进行贷款，那么我们觉得包括产权交易，它都应该有一个第三方的价值评估的平台，有一个价值评估标准。

　　而这第三方的价值评估标准，我们是希望构建一个体系，但是最主要的我们还是评估，我们不涉及到交易的话，或者我们只能为交易提供咨询服务，那么大家都有各自的一个环节，一个价值。

　　我们这个平台是获得北京市文处中心2010年的资助，北京市文化创意产业投融资价值评估服务平台，我们联合了企事业单位多家合作，是面向社会服务的一个非盈利的公共服务平台，它会取一定的费用，但是这个费用是维持这个平台的运营，不会有任何盈利的性质。我们整个平台是希望能够起到的作用，就是前面政府搭建了很多信息的，各个方面的一个数据库，包括文化部有文化产业信息网，北京市也有，各个商业机构都有，后端我们有各种各样的交易方式，中间我们需要一个价值评估，我们的核心，我们希望通过对文化企业和文化项目进行一个价值评估，然后我们有咨询，有代理，有相关的一些培训业务。

　　我们平台的主要功能，是评估，以评估为主，交易服务和信息咨询都是提供一个服务，我们不涉及到直接做交易，我们是为产权中心，为其他的交易平台提供服务，主要就是评估。然后我们会跟上游的有信息咨询这样一个平台的，我们形成一个信息共享。

　　总体目标，我们是希望对文化创意产业在企业、产品、资本搭建一个平台，然后提供一个服务，通过这个价值评估平台，以这个服务为支撑，我们实现企业，我们说文化产业的本质，我们说它是一种精神产品的生产，是在一个创意人才基础之上，是面向国际市场，要有全球意识，文化企业是一种项目经营到品牌经营，是到企业价值的整体经营，我们希望能够通过这个平台帮助这个产品价值最大化，知识产权的资本转化，进而带动整个文化创意产业的进步和发展。

　　品牌经营，或者艺术授权经营应该成为文化产业经营最主要的本质，文化产品的交易，文化产权的交易也是基于文化产权的交易，这个产权的交易当然它有一些物质载体，它是通过交易在不同的行业之间，通过它的文化知识产权能够放大它的新的价值。如果是艺术品单品交易的话，我个人觉得它可能还是在拍卖市场交易更合适，因为产权交易主要是把知识产权用于其他的领域来放大它新的价值，我们希望能够在这个基础之上，能够以知识产权形态存在的产品，形成最大化，完成资本的转化。

　　我们的服务对象，包括文创的企业，这几大类，主要是在文化产业的核心层和相关层，尤其是核心层，我们进行了文化企业的行业服务，项目，企业有不同的生命周期，有的是创业期，有的是在成熟期，可能有不同的产品，它的知识产权这样一个成熟状态不同，我们可能相应的都会成为我们的一个服务对象。

　　我们希望能够做到在各个机构，有公信力的机构，我们共同来参与，共同来对这个平台形成一个战略联盟的基础之上，我们希望能够形成它的一个相对的权威性。还有专业性，因为我们整个评估，会通过数据库评估，软件评估，我们会有一个相对的海量数据库，加上专家评估，最后以首席评估师和评估师以个人的签名作为一个信用，把个人的信用，像来自香港、澳门，对个书是非常有信用价值的手段，我们希望能够在这个评估报告当中能够应用到。

　　我们的创新性，所有评估的指标和相关的一些软件研发都是我们自己来研发，自己开发，自己设计的，我们希望能够承担起一个第三方专业评估机构，我们现在还有一个困境，也希望得到各位的商榷，我们北京大学是一个高等院校的事业机构，是教学，我们主要功能是学术研究、文化传承等等，这个平台建设虽然是一个非盈利的公共服务平台，但是它有一个业务行为，这个时候要跟高校这样一个身份，就是我们怎么样做连接，如果以北京大学的名义，还是在北京市的支持下我们专门成立一个北京市文化创意产业投融资评估中心，价值评估中心，可能会涉及到的方式不一样，当然也跟我们本体的立场会有比较大的区别，就是最后的运营主体，肯定是以北京大学来发起，这是毋庸置疑的。到底整个建设方案。

　　从早期在文化部的支持下，我们做了几个子项目，还有我们自己做的前瞻研究，也有相应的成果采纳，这次中办的来收纳了我们整个关于提出国有文化银行的整个资料，我们在06年出版了一本区域文化产业研究，有一章提出这样一个理念，建立一个单一专业性文化银行可能性很小，但是我们希望能够通过这个理念来引导我们银行界对文化产业银行这样一个事情的关注，但是事实上我们发现在08年，像张总这边就有一个支行承担了北京市文化创意产业服务的功能。

　　从这个意义上我们前期的理论研究，到后来我们开始进行数据的分析，我们建立了基础的数据支撑平台，我们的案例库，进行专家库的建设，我们还有典型案例和经典案例的案例库，这些都是建立在我们前期的学术研究和一些应用研究基础之上的，所以它是我们研究院这么多年，从1999年到现在很多相关性研究成果的一个平台集成，所以这个平台建设也有一个非常有意义的价值，就是把我们所有的研究贯穿起来了。我们进入到系统设计，指标体系和量表工具的建立，评估模型的优化，还有完善，评估流程及规范、编制等等这些工作，软件研发，我们的需求规格分析及原形开发，系统方案的设计，最后组织相关的银行、政府，我们有一些战略联盟的签署等等，希望我们这个平台的建设能够符合客观规律，验证它的符合性，完备性等等，我们希望有这么一个过程。

　　我们的业务支撑，一个是技术支撑，我们构建了一个业务产品的支撑平台和服务的一个支撑平台，以及整个评估软件的平台系统，我们数据支撑和理论支撑。

　　我们这个平台是构建一站式的文化创意产业投融资平台，通过开发文创评估软件系统，包括评估平台的名字也没有完全的想好，有各种各样的，我们现在都在规划，我们要制定相应的评估流程，实施细则，各种各样的规则，方法，指导意见等等，现在正在编制各种各样的规划办法。现在要完善各种指标。

　　这是我们的核心业务，我们的流程，我们在采集基础数据，我们在调查问卷，企业报表和文件报告，被评估对象，有的是被评估对象提供，有的是我们拿到以后做采集，然后进行评估师介入，应用评估工具，应用我们的数据库和软件，最后我们处理它的评估结果，指标数据，还有评估专家，有定量的指标和定性的描述，有评估师，首席评估师的签字确认。

　　我们这里面有几个具体的应用案例，这是我们自己的一个验证，比如说在评估它的团队，产品理念，企业无形资产，人力资源等等，还有相关的一级指标，二级指标，这是我们对被评估公司的信息表的一个解表。我们会对它的金融系统，我们会对它的经营行为进行评价，上市计划、规划等等，目前上市的一些从新三板、创业板、中小企业板，它的创业的难度，进入方式和匹配程度我们会做一些评估。还有它的融资方式等等。

　　我们现在正在做的就是金海岸的品牌，它在杭州，后来在全国建了很多的连锁，剧院连锁、院团合一的模式，在筹划上市。这是另外一个，这是新媒体的，这是对游戏的，我们也会从游戏或者动漫产业的产业链，我们来进行一个相关的综合的评估考量。包括我们还会可以对文化遗产和非物质文化遗产，前提我们说你要成为知识产权，你是哪一块，有知识产权的情况下才能够纳入到我们这边来评估，你不能就拿一个资源来放到这边来，那个是没有太大的意义，但是这些都是可以通过它的相关数据，客流量，还有相关的一些消费数据等等，刚才那些都还不是特别的成熟和完善，这个平台在建设期，我们还有很长一段时间要走。

　　总体我们的时间步骤，指标的研发，前期软课题，我们接到这个项目正式立项以后，3月份到8月份，到系统设计，我们现在重点就是软件开发，然后希望能够到5月份以后是一个试用，我们当然会在这个过程当中也会有相应的，比如说我们的发布平台，以及相应对外公告的行为，对媒体和对专家，也会请各位专家参与到后期的试用的环节。

　　好，我就简单给各位介绍到此，谢谢大家！