分析：从苹果看美国就业市场复苏

　　导读：国外媒体近日刊载文章称，苹果是一个很好的例子，可以说明当前要在美国创造中产阶层的工作岗位为何如此困难。文章指出，苹果已经大多数产品的生产转向海外市场，其原因不单单是海外劳工比较廉价那么简单，而是苹果高管还认为，海外工厂的庞大规模以及海外劳工的灵活性、勤勉度和工业技能已经远远超出美国的工厂和劳工。以下是这篇文章的主要内容。

　　当巴拉克-奥巴马(Barack Obama)去年2月份在加利福尼亚州与硅谷最顶级的杰出人物共进晚餐时，每名客人都被要求向总统提出一个问题。

　　但是，当苹果已故联合创始人史蒂夫-乔布斯(Steven P. Jobs)提问时，奥巴马总统打断了他的说话，自己提出了一个问题：在美国生产iPhone需要什么？

　　就在不久以前，苹果还因其产品是在美国生产的而引以为傲；而时至今日，几乎已经没有产品是在美国生产的了。去年苹果售出了7000万部iPhone、3000万台iPad和5900万部其他产品，几乎所有这些产品都是在海外生产的。

　　奥巴马的问题是，为什么在美国国内生产是不可行的？

　　据另一位参加了这次宴会的客人透露，乔布斯当时的回答十分明确。“那些工作岗位不会回来。”他这样说道。

　　奥巴马总统的问题触及了苹果的一个中心信念。事情不单单是海外劳工比较廉价那么简单，而是苹果高管还认为，海外工厂的庞大规模以及海外劳工的灵活性、勤勉度和工业技能已经远远超出美国的工厂和劳工，因此对于大多数的苹果产品来说，“美国制造”已经不再是一种可行的选择。

　　苹果已经成为世界上最知名、最令人羡慕以及最被人模仿的公司之一，其部分原因是这家公司毫不松懈地掌控着其全球业务。去年，苹果的每员工利润为40万美元，超出高盛集团(GS)、埃克森美孚(XOM)和谷歌(GOOG)的水平。

　　但是，令奥巴马及经济学家和政策制定者感到恼怒的是，苹果不像其他著名公司那样在其全盛期中热心于创造美国就业岗位，而且许多高科技公司也都是这样。

　　苹果的美国员工总数为4.3万人，海外员工总数为2万人。与此相比，20世纪50年代通用汽车的美国员工总数超过了40万人，通用电气在20世纪80年代的员工总数也多达数十万人。为苹果承包商工作的人则要多得多，有70万人在设计、生产和组装iPad、iPhone及其他的苹果产品，但这些人几乎都不在美国市场上工作，而是供职于亚洲、欧洲及其他市场上的海外公司，在几乎所有电子设计厂商赖以生产其产品的工厂中工作。

　　在去年以前担任白宫经济顾问的杰瑞德-伯恩斯坦(Jared Bernstein)称：“苹果是一个例证，可以说明当前要在美国创造中产阶层的工作岗位为何如此困难。”

　　“如果这就是资本主义的顶峰，那么我们应该感到忧虑。”

　　苹果高管称，就目前而言，在海外生产是其唯一的选择。一名前高管描述了这家公司是如何在iPhone上市前几个星期依靠一家中国工厂来对其作出改进的，当时该公司在最后时刻重新设计了iPhone的显示屏，强迫一整条生产线进行全面整改。

　　这位前高管称，新的显示屏在接近午夜时才开始达到这家工厂，一名工头马上唤醒了公司宿舍中的8000名工人。每名工人都被发了一块饼干和一杯茶，然后被带到车间里，不到半个小时后就开始了12个小时的轮班，将玻璃显示屏装到手机框架中去。在96个小时以内，这家工厂的iPhone日产量就超过了1万部。“这种速度和灵活度令人吃惊，没有哪家美国工厂能够媲美。”

　　几乎任何一家电子公司都能讲出类似的故事——在其他的许多行业中，外包已经变得十分普遍，如会计、法律服务、银行、汽车制造和医药等。

　　不过，虽然苹果远非独此一家，但该公司提供了一个窗口，能让我们了解为何一些杰出公司的成功一直都无法转换为大量的国内就业岗位。除此以外，这家公司的决定还带来了更加广泛的问题，那就是在全球和美国本土经济正日益互相纠缠在一起的情况下，美国企业欠了美国人些什么。

　　在去年9月份以前担任美国劳工部首席经济学家的贝齐-史蒂文森(Betsey Stevenson)称：“公司曾一度感到有责任支持美国工人，哪怕这从财务上来说并非最好的选择。但这种情况正在消失，利润和效益已经压倒了慷慨。”(金良/编译)