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视频:俞敏洪建议中国企业家要抱团作战

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-11 20:19 来源: 新浪财经

  新浪财经讯 2011年12月9日-11日,2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行,本次年会的主题是“2012:制度进化与市场尊严”。视频为新东方教育科技集团董事长俞敏洪演讲。

  以下为演讲实录:

  俞敏洪:大家今天已经听了很多理论性的东西,刚才又来了一大堆的英语,大家会很烦了,我再也不讲理论性的东西,既然上来就讲两个小故事。昨天我看到一个国家地理杂志的故事片,两头豹子在争地盘,年轻的豹子会把老豹子赶走,这就是地盘切换。

  年轻豹子很强壮,料定老豹子打不过他,就上去打,没有想到这头老豹子非常厉害,坚决不让,两头豹子互相争,打到最后两头豹子,一个豹子腿断了,眼睛瞎了,两个豹子的头都被咬得鲜血淋淋,最后老豹子取胜结束了这场打斗。年轻的豹子一瘸一拐,瞎了一只眼睛走了,不幸的是这头老豹子也丧失了捕食能力也死了。

  我想说市场竞争非常重要,我们中国人市场竞争的习惯,就是用一切手段和对方死掐,包括恶性竞争、降价等等行为,眼光却始终不会落到新的一片土地上,比如该让步的时候让步,这个天地很广。什么叫新的土地呢?创新,我们从来没有看到过Google跟微软死掐,我们有没有看到Google出现就没有新的企业出现了,于是又出现了一个FaceBook,这就是创新找新的领地。在中国我们常常看到什么呢?看到的是两个相同的公司做出同样的事情互相死掐、背后捅刀子的现象,当然中国也出现不死掐找到新的领域的情况,因为互联网,移动互联网发展给我们一片新的想象空间。

  比如电子产品销售,大宗电器,大卖场,国美和苏宁突然就发现背后出现了一个京东商城,所以我们觉得应该有这样的东西,来使中国企业多方位发展,而不要像两头豹子一样表面胜了,实际上也失败了,这是第一个故事。

  第二个故事还是动物的故事,大家脑袋中想象的场景一群狮子必然追着一群牛跑,不管牛有多大,就算就几万头牛,只要有几头狮子都是追着牛跑,但是从来没有看着牛追着狮子跑的。一头狮子落单了,看到一群牛过来,在它的概念我从小长到大都是进攻别人,没有被别人进攻过,突然被牛包围了,他才感觉到,赶紧爬到一棵树上,这群牛轮番用牛角撞树把狮子撞下来,用牛角把狮子给顶死了。

  这个故事就说明一个故事,第一千万不要孤军作战,我们民营企业家应该联合起来才是。第二你想要做大企业,你必须有自己的非常强有力的团队,所以千万不要内斗,内斗也要控制已经有了的食物,我曾经看到几头狮子把一头牛撂倒之后还不停的抢,我觉得争和抢都没有问题,并且在合理的范围之内,但是不要跟团队交恶,也不要跟外围团队交恶,尤其在中国外围团队最重要就是政府和社会关系,否则你就变成一个落单的狮子,最后被一群牛能够活活整死。

  第二个要素任何人做事情一定要考虑到环境问题,不管你多牛,千万不要进入你不能控制的环境之中。我当初从北大出来就是因为我发现我在北大这个环境我控制不住,到处都是比我更加牛的人,要么就是学问比我高,要么就是长相比我好看,没有办法就离开北大,最后做了一个小小的新东方终于控制了自己的气场,慢慢做起来,现在做大再回到北大我就变成对北大有贡献的人就不一样了。

  一个月之前去了美国一趟,中国企业家代表团走了整整12天,谈了最热的话题,我跟朱新礼说千万小心这就是一头狮子进入一群牛中间,我们企业家必须联合起来,请世界上最优秀的人做顾问,就是一群狮子追着美国的一头牛在跑,胜利必然在我们这边,谢谢大家。

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