视频：俞敏洪建议中国企业家要抱团作战

　　新浪财经讯 2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。视频为新东方教育科技集团董事长俞敏洪演讲。

　　以下为演讲实录：

　　俞敏洪：大家今天已经听了很多理论性的东西，刚才又来了一大堆的英语，大家会很烦了，我再也不讲理论性的东西，既然上来就讲两个小故事。昨天我看到一个国家地理杂志的故事片，两头豹子在争地盘，年轻的豹子会把老豹子赶走，这就是地盘切换。

　　年轻豹子很强壮，料定老豹子打不过他，就上去打，没有想到这头老豹子非常厉害，坚决不让，两头豹子互相争，打到最后两头豹子，一个豹子腿断了，眼睛瞎了，两个豹子的头都被咬得鲜血淋淋，最后老豹子取胜结束了这场打斗。年轻的豹子一瘸一拐，瞎了一只眼睛走了，不幸的是这头老豹子也丧失了捕食能力也死了。

　　我想说市场竞争非常重要，我们中国人市场竞争的习惯，就是用一切手段和对方死掐，包括恶性竞争、降价等等行为，眼光却始终不会落到新的一片土地上，比如该让步的时候让步，这个天地很广。什么叫新的土地呢？创新，我们从来没有看到过Google跟微软死掐，我们有没有看到Google出现就没有新的企业出现了，于是又出现了一个FaceBook，这就是创新找新的领地。在中国我们常常看到什么呢？看到的是两个相同的公司做出同样的事情互相死掐、背后捅刀子的现象，当然中国也出现不死掐找到新的领域的情况，因为互联网，移动互联网发展给我们一片新的想象空间。

　　比如电子产品销售，大宗电器，大卖场，国美和苏宁突然就发现背后出现了一个京东商城，所以我们觉得应该有这样的东西，来使中国企业多方位发展，而不要像两头豹子一样表面胜了，实际上也失败了，这是第一个故事。

　　第二个故事还是动物的故事，大家脑袋中想象的场景一群狮子必然追着一群牛跑，不管牛有多大，就算就几万头牛，只要有几头狮子都是追着牛跑，但是从来没有看着牛追着狮子跑的。一头狮子落单了，看到一群牛过来，在它的概念我从小长到大都是进攻别人，没有被别人进攻过，突然被牛包围了，他才感觉到，赶紧爬到一棵树上，这群牛轮番用牛角撞树把狮子撞下来，用牛角把狮子给顶死了。

　　这个故事就说明一个故事，第一千万不要孤军作战，我们民营企业家应该联合起来才是。第二你想要做大企业，你必须有自己的非常强有力的团队，所以千万不要内斗，内斗也要控制已经有了的食物，我曾经看到几头狮子把一头牛撂倒之后还不停的抢，我觉得争和抢都没有问题，并且在合理的范围之内，但是不要跟团队交恶，也不要跟外围团队交恶，尤其在中国外围团队最重要就是政府和社会关系，否则你就变成一个落单的狮子，最后被一群牛能够活活整死。

　　第二个要素任何人做事情一定要考虑到环境问题，不管你多牛，千万不要进入你不能控制的环境之中。我当初从北大出来就是因为我发现我在北大这个环境我控制不住，到处都是比我更加牛的人，要么就是学问比我高，要么就是长相比我好看，没有办法就离开北大，最后做了一个小小的新东方终于控制了自己的气场，慢慢做起来，现在做大再回到北大我就变成对北大有贡献的人就不一样了。

　　一个月之前去了美国一趟，中国企业家代表团走了整整12天，谈了最热的话题，我跟朱新礼说千万小心这就是一头狮子进入一群牛中间，我们企业家必须联合起来，请世界上最优秀的人做顾问，就是一群狮子追着美国的一头牛在跑，胜利必然在我们这边，谢谢大家。