王凯：非常感谢郭美美 公益需要透明公开

　　新浪财经讯 “微博(http://weibo.com)之夜——微爱心、博公益”于2012年4月2日在海南省博鳌举行，该活动是由新浪财经、爱心衣橱、海航集团、苏宁易购联手打造的公益活动。爱心衣橱共同发起人、中央电视台财经频道主持人王凯为活动致辞，以下为现场文字实录：

　　王凯：阿弥陀佛，善哉善哉，老衲有礼了，从爱心衣橱诞生那天就和爱心挂上了缘分，爱心衣橱是个新兵，正式爱心衣橱的成立是6月6日，我和团队和洪涛在青基会完成的法律…这是照片，当时刚刚签完字，我们七个人都非常兴奋，这七个人各行各业都有。兴奋归兴奋，我们可能没有想到，就在14天之后，郭美美事件就爆发了。郭美美事件应该说对公益事件是一个沉重的打击，同时对于一个刚刚成立14天的公益机构，什么都没有的公益机构是一个致命的打击。很多那个时候，在我发微博的时候，很多支持的朋友，当我们再打过电话的时候说王凯你还是别干这个了，还有我办贫困基金，帮孩子穿上暖和衣服的时候，说王凯你怎么还干这个？网上的评论我们不去说了。我觉得我挺感谢这两个人的，那年有人给郭美美发奖，她还真去领了，我觉得真是“实至名归”，因为她揭开了很多东西，不但揭开了很多东西，而且使爱心衣橱这样兴起的民间公益组织，真真切切透明不但是一种机制，也是一种保障，更是我们的开始。

　　5月9日的时候，当时发了第一条微博，做了一些倡议，其实现在想起来，微博上所谈的愿景以及我当时谈起来的如获至宝的创意其实是微不足道的，因为把所有人汇聚起来的不是一个创意，而是大家本来就有的爱心；二来在场有很多企业界人士，最后我们赢得市场认可，消费者认可的那些东西远远不是最早的商业计划书那几页纸所写的内容。爱心也经历了这么一个过程，刚开始我和洪涛发起爱心衣橱的时候，当时我们也是经过调研的，我们想是不是能给贫困地区，尤其是西北、西南穿不上暖衣服，到冬天还瑟瑟发抖的孩子们送上一件新衣服作为礼物。不知道大家有没有看到之前爱心衣橱的宣传片。

　　当时我们到山里面，特别是会宁县等贫困山区找了很多孩子看他们的生活状态。那时候觉得一件新衣服对他们来说是什么呢？比如苏颜这个孩子，这是一个会宁小学的孩子，他看到自己同班同学穿了一件迷彩服，这个迷彩服是24元，于是回到家管母亲要，说我也想要这件衣服，妈妈当时没有说一句话就哭了，相信有儿女的人特别体会母亲的这种心境，孩子特别懂事说妈妈我不要了，但第二天就去山里采蒲公英，前前后后进山48次采蒲公英。我想24元的迷彩服对孩子意味着什么？就像城里白领用了几个月的工资买了LV包，就是奢侈品。其实这样的故事非常多，当我们发现越来越多，发现不是奢侈品，也许是奢侈品，但前提它也是必需品，当奢侈品和必需品划等号的时候已经出现了大问题，我们正试图解决这些问题，我们在贫困山区发衣服的时候，校长或当地的教委经常要搞一种仪式，说要对孩子们进行感恩教育，可是在过程当中，我站在那儿让我说话的，我说不下去，说完第一句就想说最后一句，因为我当时离孩子的距离就跟我现在离你们这么近。你可以看到3月份的天气之下，孩子冻的瑟瑟发抖。甚至有一个孩子直接就在那儿给冻哭了，手上都是冻疮，我当时跟老师说，我们能不能不在操场，去教室。结果老师说，王老师教室还不如外面，外面还有太阳。所以中国有很多孩子该穿上暖衣服的时候穿不上。我特别反感爱心衣橱就是给学生做校服的，我说不是做校服的，我说是防风防雨防寒的冲锋服，一穿可以穿三年，每年可以穿三季的衣服。

　　有一次贵州威宁的老校长给我教育了，当他看到自己的这些孩子穿上我们这个衣服的时候，一下就哭了。后来我们的工作人员问，你怎么成这样了？说我这辈子其实最大的心愿就是给我的这些孩子们穿上校服，后来问他这个校服怎么就这么重要？他说你不知道，我们是少数民族地区，我们这个地方的人不像汉人以为读书为荣，我们13、14岁的孩子就会结婚生孩子。所以我对孩子说，你有校服，读书就有好处的，你跟他们不一样了，我就能教育这种读书的荣誉感。当支援追跟我讲这个故事的时候，我心里特别难受，我觉得从此以后再也不怕，说是校服就是校服，因为那个地方校服和城里孩子的校服不是一回事儿。

　　我再介绍一下我们这个衣服，我们这个衣服目前是凡客诚品帮我们定制的，这样的两件衣服在品牌专卖店要1000元以上，在凡客自己网站上卖的是500元上下，和新浪一样，我们拿到的价格是140元，远远低于成本线的。我和洪涛都是财经节目主持人，爱心衣橱刚刚诞生的时候其实就和企业界的很多朋友联系在一起，不管是新浪还是凡客诚品，还有远东集团，蒋总刚才还在台上，还有他的儿子、夫人也来了，给了我们很大的帮助。还有易观国际等很多大小企业给了我们非常大的帮助，在这儿特别感谢大家。一路上没有这些企业的帮助，根本不可能有爱心衣橱的成活率，更不要说我们一路上已经帮助了很多小朋友。

　　爱心衣橱从诞生的时候就立足打造一个公益的平台，在这个平台上我们的普通人，我们的企业家，企业以及明星都可以在这个值得信任的土壤当中去播种自己的爱心。当然这种信任来自于哪里？肯定是来自于两个字“透明”。说实话，我们当时对透明的理解远远不是现在对透明的理解，而我们现在对透明说实话已经有了一种强迫症的状态。为什么呢？是被整个大环境逼迫的，有时候你不需要这么透明，不需要这么极致也必须这么做到。比如说当郭美美事件诞生之后，我们这个基金成立之后，很多人在说，你们是不是又要从中间扣很多运营的经费，你们到底是怎么运作这个基金的？你们是不是又要买LV、爱马仕、玛沙拉蒂，你这个基金是怎么运作的。OK，爱心衣橱在成立的章程上就写着，只可以拿到10%的善款作为基金的运营费用，可以是这样，但我们想不，我们要做到极致。到目前为止，爱心衣橱基金的基金运营费用以及我们为数不多的，只有4个人的小团队的工资费用全部是由我们单独募集的，没有动善款一分钱。我们和青基会合作，青基会给了我们很多帮助之外也给我们很多的政策，由于我们是独立运营，所以他们不收取我们任何托管费用，我不能说拍着胸脯，我可以保证每一份善款变成孩子的衣服。这是我们制度上的创新。

　　再有一方面，在我们志愿者和工作人员在下面发放衣服的时候，保证孩子穿上衣服的时候要有证据，在什么时候展现的呢？在我们每次发放的时候要在官网和微博上呈现。钱是怎么来的，我们会汇总新的帐目和花出去钱的帐目，每一笔钱怎么捐的，这个钱到哪一个学校，哪一个教室会有孩子的签字。如果孩子一二年级不会签字怎么办？老师代签孩子按手印，我们在网站上公布。当孩子穿上衣服之后，我们会给孩子拍上照片。这个照片有两个作用，冲洗之后再寄回去，大家不能想象，很多孩子这辈子没有照过相，没拍过照片。照片给他们寄过去对他们来说是很好的礼物。第二我们留底，随时接受公众的质疑，哪一笔钱到那个孩子身上，连签名，带手印一目了然。

　　还有一个非常关键的透明措施，就是我们请来了德勤，当时我们7月23日搞启动仪式的时候，德勤的谢总也在现场，德勤履行自己的社会责任非常让我们感动，那么繁琐的第三方审计过程对我们来说全都是免费的。但免费不意味着不负责任。原来我想德勤能不能把我们的审计报告(现在正在审计)3月份公布，他们说不可能。后来我知道为什么不可能，因为他们要找到我们每一个捐赠的学校，他不看我们的证据，是找到每一个捐赠的学校给他们发函，要求学校回执，所以他们非常严肃。

　　层层透明，我们最透明的做法是5—6个步骤来保证不辜负大家每一份爱心，每一颗善心，这是我们在这里所做的努力。2011年5月9日我们成立了爱心衣橱基金，我们对基金监管机制、运作机制做了探索。我们10月23日搞了大型慈善晚宴，在旅游卫视播出的，来了很多企业家，央视基本最大牌的主持人都出现在了这个慈善晚宴上，现场募捐金额580多万，我们第一次搞没有什么经验，创了历史纪录，史上最长慈善蜿蜒，从晚上6点拍，一直到12点过40，当时我回头一看，还有三分之一的人没走，真的特别感动。今天的爱心衣橱为大家给孩子制作的防风防雨防寒的冲锋服之外，从4月份就开始启动了，今天为止我们进入了启动周期，叫1+1闲置衣物行动。闲置衣物最难解决的可能是运输的问题，因为这些东西本身是不值钱的，值钱的是爱心，但我们需要找到运输它的人。经过几个月，我们慢慢搭起这个平台，我们和荣昌洗衣、香港德邦物流合作，每个收衣处有老百姓的衣服帮助熨烫，德邦物流免费为大家运输到干线，比如第一条线路是北京到四川大凉山，北京物流区由德邦解决，到了成都再发放，然后青基会监督。这要看我们4月份刚刚建立起来的平台运转的情况，我们希望把这个平台，所有的流水线，所有困难克服之后再在全国不断复制，这样把城市家庭闲置的衣物都可以利用起来，这是我们今年另外一个心愿，希望能在大家的帮助之下完成的。

　　爱心衣橱没有大家的帮助下我们不可能解决很多问题，去年我们解决了3万孩子的穿衣问题，我们今年希望在大家的帮助之下达到5万。希望大家从现在开始监督我们，质疑我们，我们不怕质疑，我们有这个底气的。更希望大家能加入我们的行列，推着我们一起往前走。使冬天穿不上衣服的孩子体会他童年应该有的问题。这个事情我们一方面在尽社会责任，另一方面这个事情也是真的作给我们穿的。

　　3月份，凉山刚刚下完雪，我们去发衣服，第一次是去年的12月份，那天正好是孩子们上学的时候，漫山遍野，山沟里走的是我们发的红红绿绿的衣服，当时那种喜悦、幸福的感觉黄金万两都不换。我希望把这种幸福感传递给大家，让大家分享我们这些人的幸福，也希望大家在今后的日子里帮助我们，能把温度继续传递下去。

　　谢谢！我的口号叫“1+1等于爱”，我说太多了，对不起。