刘东华：企业生存制度成本将居高不下

　　新浪财经讯 由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。上图为中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长，正和岛创始人兼首席架构师刘东华。

　　以下为演讲实录：

　　刘东华：尊敬的鸿忠书记、柳传志理事长、吴建民主席，各位朋友大家上午好！

　　我今天演讲的题目是“新现实呼唤新英雄”，有人问有什么新现实和老现实吗？是的，我们理解的新现实是金融危机，08年的金融危机的长期化，金融危机效应的长期化，它意味着金融危机，不仅仅是一个事件，更是一个标志，是我们新商业文明的标志，也是人们从黑色动力向绿色动力转向，向高效动力转型的一个痛苦的转型的开始。

　　再具体一点说，“以股东利益最大化”价值观已经轰然倒塌，寻找新的方向的过程刚刚开始的一个标志。

　　第二个新现实是大家感受到的，中国改革深化进入了一个艰难的徘徊期，痛苦期的长期化，这也是一个新鲜事，这种深化加快改革的艰难期意味着半计划、半市场的状况，短期内难以改变，因此企业生存的制度成本和政策法规的变动成本，将长期居高不下。也意味着经济增速放缓，水落石出之后，企业的现金流将会紧张，企业的生存也日益艰巨。

　　第三个新现实，我们这次有一个分论坛“微博(http://weibo.com)化生存，中国企业的生死游戏”，就是在微博时代，互联网时代，企业和社会者的信息逐渐对称，在这样的情况下，企业所面临的信息越来越透明，就带来了大量的企业外部成本内部化，企业利用信息不对称赚黑心钱的可能性越来越小。微博使得全世界的消费者真正的联系起来，如果做了对不起消费者的事，一条微博就可以要了企业的一条命或者是半条命。

　　我谈过一个观点，我说思想家的伟大在于发现规律，发现真理，政治家的伟大在于选择道路，选择方向，企业家的伟大在于创造，在给定的条件下把事情做的最好。我们的鸿忠书记，他的选择之一就是叫企业家老大，我知道他当年在惠州的时候，就是帮着TCL(微博)成功完成了转制，企业家老大意味着对市场和规律的充分尊重，而企业家老大，就是新现实下呼唤新英雄，企业家如何成为新现实下的成功，就是四个词，

　　第一个叫明是非，这样才有可持续的竞争力。

　　第二个叫守本分，要踏踏实实的进行最贴近现实，贴近消费者的价值创造，守住本分。

　　第三个是知趋势，要看清未来，看清趋势，看清壁垒，什么壁垒在前面等着我们。

　　第四个叫会创新，而且只有明是非，会创新才会成为必然。大家知道改革开放的前30年，中国企业向全世界学习，证明了自己行，现在我觉得改革开放后的30年，向外面学习还不够，必须要创造一种绿色繁荣，创造新模式，不但创造实力，还要创造尊敬，就是不但能够行，而且能够用负责任的方式行，行了之后更加的负责任，这就是新现实下呼唤的新英雄。谢谢大家。