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万达集团多元化转型 欲涉足电商前景被看好

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-02-20 17:14 来源: 中国广播网

  中广网北京2月20日消息 据经济之声《天下公司》报道,万达集团董事长王健林说,作为地产商,销售业过了百亿,但心里总是不踏实。他心里又是为了什么在不踏实呢?

  王健林:“我觉得能不能实现顺利的转型或者能不能使商业地产做的成功,最重要是企业的目标取向,你像我们之所以能够坚持下来,能成功我觉得很重要一个方面就是2000年5月份,我们开了个会议反复做了分析,房地产业干了十年以上了,销售也过了一百亿了,但是老觉得心里害怕,我们是什么企业,严格的讲不能算一个完整的企业。因为所谓企业就应该是循环再生产,不断的扩大再生产,但是房地产企业不是这样的,拿了一块地新引入上来,这个地一结束没有现金流,然后再去找地,老是不稳定,即使积累了更多现金,这个企业实质上也是很可怕的,所以我当时是出于企业安全,我们不是要讲百年企业吗?”

  而现在,提到万达集团,大家的印象可能仍然停留在“商业地产商”这个角色上。其实,万达的业务不仅仅涵盖商业地产领域,同时还包括高级酒店、旅游投资、文化、连锁百货五大产业。而且,这些非地产业务在万达的版图中,占据越来越重要的地位。

  万达集团董事长王健林此前曾表示,要将旅游产业和文化产业打造成和商业地产并驾齐驱的集团核心支柱产业。目前,万达旗下的酒店建设有限公司在全国范围内已经开办了26家五星和超五星酒店,万达的目标是,到2015年达70家的规模。

  同时,万达院线拥有730块银幕,86座影城,2015年将达2000块银幕,200家影城。在百货领域,万达的子公司万千百货股份有限公司目前已开业40家百货店,2015年将达110家,300万平方米。

  从目前的计划,我们能看出来,2015年应该是万达发展历史上的一个坐标点。如果一切按照计划发展的话,到那个时候,万达将成为一个更为庞大的集团。当然,在发展其它产业的同时,万达也没用放弃自己的老本行:商业地产。现在全国拥有万达广场49座,而到了2015年,万达的目标是——120座。

  目前,最为知名的万达广场应该是位于北京国贸东侧、CBD核心区的北京万达广场了。这座广场集购物中心、大型超市、影院、酒店、写字楼于一体。仔细看这些商业项目,除了旅游外,和万达现在的几大业务类型不谋而合。

  万达业务领域涵盖了像旅游投资、高级酒店、文化连锁百货等各方面,其实也是在它商业地产项目当中延伸出来的。经济之声评论嘉宾袁元认为,正如王健林所言,房地产有一个问题就是现金流不足的问题,永远都是现金流时好时坏,卖出去马上就有很大的现金流,一买地又没有现金流了。鉴于此,它做了所谓的一个转型。

  袁元:不管是做酒店投资也罢,做连锁百货也罢,这东西卖得还是自己的楼,但是他把这个楼等于左手卖给了右手。现在这样一改革等于把产业链形成了,我从前面盖房到后面收房租,而且还进入产业深层的产业链里,其中最大的特点是现金流非常好,不管是百货还是酒店,每天都在进钱,这个对企业的发展和影响力是关键。比如说万达要到银行去贷款,每天有这么大的现金流银行能不贷吗?它不像别人,可能还要营造一个所谓的局去跟银行谈。百货、影院、旅游业这个人数基本上每年总数是固定的而且有稳步的增长,这种稳步增长自然而然带来很好的现金流,这就是万达现在能够转型成功的基础。

  袁元指出,等于是过去做的是一个产业,现在做的是整体的产业链。

  万达集团成功多元化转型 欲涉足电商前景被看好 2012-02-20 16:54   来源:中国广播网    打印本页 关闭     

  而现在,万达又想通过另一种方式把五大业务类型相互整合,这种方式就是电子商务。

  据了解,万达已经开出巨额年薪招聘管理运营团队。具体做法是,将商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的"线上商业综合体"。

  有猎头透露,万达集团电子商务公司正在招募的高管包括CEO、财务总监和首席品牌官。目前万达已经 "遍撒英雄帖",包括银泰网CEO廖斌在内的多家电子商务网站的负责人纷纷接到入职邀请。据称,万达为CEO开出的年薪是200万元人民币,不可谓不下血本。

  四天以前,万达集团刚刚和中国进出口银行达成了战略合作关系。进出口银行负责人表示:"此次与万达集团合作,进出口银行主要是对万达集团文化、旅游产业及跨国并购业务方面提供金融支持,为万达将文化、旅游培育成企业核心支柱产业和跨国发展的战略创造条件。"

  而不久前,万达集团已经与四大国有银行建立战略合作关系,这次于进出口银行的携手,意味着万达集团已经同时获得了五大国有银行的金融支持。

  曾几何时万达集团董事长王健林,曾经对金融行业对于实体经济的支持颇有微词。

  王健林:“金融政策是受政府政策影响,在中国比方说要做持久物业,没有配套的金融政策,到现在不可能有任何的一笔贷款可以支持你去做一个十年的事情。咱们国家贷款最长期限三年,咱们的金融政策没有任何品种能支持干长期的事情。而我说的这个问题的根源还不在于金融行业,是在于国家政策层面上,国家在发展城市化进程当中没有把文化、商业、娱乐、教育这些需要长期政策支持的项目,作为发展的一个方向。”

  但是现在让他感到高兴的是,五大银行对他现在的业务都相当的垂青。袁元认为,除了充足的现金流之外,万达非常聪明的规避了国家对于地产业的调控政策。

  袁元:刚才第一点已经说了,非常充沛的现金流,这在银行眼中就是一个非常好的VIP客户。如果纯粹是做商业地产或者说纯粹做地产的话,按照现在的房地产调控政策是很难拿到银行的贷款,更别说拿到五家大银行的支持,不在乎你的品牌做的有多大,而是根本不符合国家政策的要求。但是万达非常聪明,他现在转型说贷款不是投在地产项目里,规避了国家的调控。现在是投在文化,旅游这些项目,这些项目某种意义上讲还是一种商业地产的概念,其实还是投给地产了,但是从表面上来去看,万达影城需要投资,不能说这个借口,你不能说不给他贷款。

  对于万达未来进军电商,袁元持认可态度。

  袁元:现在80后也罢,马上要步入职场的90后也罢,是跟着网络生长起来的,或者说现在所谓的宅男宅女基本上都是依靠着电商的活跃度来生存的。对于一个企业来讲,不光是要看到现在更要抓住未来,未来的方向肯定电子商务的方向,我们可能真正去王府井百货买东西的很少,但是在网上买的会很多。

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