中国企业欲握资源定价发言权 期协议占大头是砝码

　　中广网北京9月6日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，2011年7月，该煤矿的招标正式公布，中国神华集团和日本三井物产商社合资组成的财团获得了这一煤矿40%的股权，成为最大的股东。

　　本似尘埃落定的蒙古国塔本陶勒盖煤矿项目悬念再起，蒙古国总统额勒贝格道尔吉在8月20日称，“因国民不支持，总统也无法支持”，表示出于对舆论调查结果的重视，将对方案进行重审。

　　蒙古塔本陶勒盖煤矿被誉为当今世界上“最大的未开采煤矿”，矿区煤炭储藏面积达400平方公里，属于世界上的紧缺煤种。

　　让神华头疼的不仅仅是蒙古国的忽然变卦，更重要的是最新爆出的竞标背后所反映出的种种内幕。有评论认为，与其说这次中国神华集团联合三井物产组成合资财团，倒不如说三井物产成功地把中国神华集团纳入到自己的“利益共同体”中，并将其打造成一台“超级提款机”，方便今后随时来“剪羊毛”。

　　日本实际上才是塔本陶勒盖煤矿真正的最大股东，只不过日本早就学会了退居幕后，将中国和俄罗斯推上前台，蒙古政治家们要平衡中国和俄罗斯，实际上再怎样平衡，日本财团两头下注，左右都将是利益的最大获得者。

　　如同当年的宝钢一样，日本三井物产通过控制作为资源源头的巴西淡水河谷与作为物流运输的商船三井，就牢牢地控制了铁矿石的定价权。再加上下游的日本新日铁，可以说，中国各大钢铁企业早已被日本人死死地绑在这搜超级航空母舰之上，再也下不来了。

　　塔本陶勒盖煤矿事件表明，中国神华集团似乎又走上了宝钢的老路，若干年后，中国煤炭定价权会否落入他国手中？中国人应该从塔本陶勒盖煤矿收购案中吸取什么经验教训？中国能源网首席信息管韩晓平对此作出评论。

　　韩晓平：在这些问题上，确实有很多教训可以吸取，塔本陶勒盖煤矿我们叫TT矿，是世界上现在保留最大的一个煤矿，里面有大量焦煤。美俄公司都希望进入，但其他国家有政府在背后安排，这些企业以强势围堵，而我们现在在这些矿上，更多考虑到和平共处五项原则，所以我们不愿意去干预，我们让企业自己单打独斗，企业在那边比较弱势。

　　为什么日本公司要拉制中国？TT矿并不都是焦煤，大概有64亿吨煤，中间只有16亿吨煤是优质焦煤，其他是动力煤。如果他们想把这个矿修一条铁路到俄罗再出海，要经过4000多公里，运输成本变得非常高，焦煤因为价值比较高，用铁路运输还可以，但是如果是动力煤，这么远运输过去，经济学就变得非常差。所以日本希望跟中国合作，把相对比较劣质的动力煤卖给中国，而把优质的焦煤拿走，如果要跟合作，就意味着中国对日本开放市场，如果不合作，日本市场就不能继续向中国开放。

　　蒙古国在跟中国合作上一直多变，我们需要强势一些，因为他们可能更崇尚草原文化，所以他们对于强势的人可能更尊重，我想在进行合中，我们必须采取强势态度，如果不让我进去，我今后将对你关闭市场。

　　定价权一直让中国企业非常头疼，尤其是铁矿石定价权，中国有大的煤炭产量，怎么让中国企业在资源定价格过程中能够发出自己的声音。不要把所有交易都变成现货交易，更多的是长线交易，长期协议。如果长期协议占80%，而那个20%谁去控制定价权，影响并不大。所以我们不要老把所有的交易都变成现货交易才叫市场经济，实际上这样的理解是错误的，长期协议也是市场经济，所以我们要更加注重长期协议。