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硅谷之所成为硅谷 是因为那里能容纳创新失败

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-09-15 14:06 来源: 大连天健网

  天健网消息(记者 金东淑)什么是变革性创新?创新允许失败吗?企业的经营者如何管理创新?一场以支持变革性创新为主题的讨论会上午进行。

变革性创新为主题的讨论会变革性创新为主题的讨论会

  日本的创新越来越少

  创新到底是什么?日本庆应义塾大学教授夏野刚表示,庆应义塾大学为创新创建了平台,并提供资金和机制。但是现在日本的一些大公司开始节省成本,不会把太多的成本、资源提供给那些有疯狂想法的人,所以,日本的创新实际上是在降低,创新越来越少。

日本庆应义塾大学教授夏野刚发言日本庆应义塾大学教授夏野刚发言

  沿用传统技术已行不通了

  韩国科学技术院院长suh nam pyo介绍,在韩国,他们已经在一些能源、环境、水等领域启动一些大的项目,并投入了5000万美元的资金。他们研究的混合动力汽车,可以减少内燃机的使用。这是一个宏大的项目,用地下的电缆为地上跑的车提供能源,这个项目已经在三个地方做试点。这是一个颠覆性的创新,但这个想法却遭到大多数大公司的拒绝。suh nam pyo表示,在韩国,继续沿用传统技术已行不通了,必须走创新之路才有发展。

韩国科学技术院院长参加讨论会韩国科学技术院院长参加讨论会
 创新应是需要有回报的

  世界经济论坛基金董事会成员Joseph P.Schoendorf认为,失败是创新的关键。他说,“硅谷为什么是硅谷,这不是由“人才”决定的。而是硅谷能够容纳创新失败。在硅谷,即使失败了,还是会被公司继续留任。而事实上,硅谷的大部分公司都是失败的。但在德国,失败者就会失去工作的机会,因为这样,德国人也是不敢失败的。”现在,每天都能看到数百个商业计划,小的公司要成功,可是他们缺少资源,只能创新,不断地创新,而创新是需要被回报的。

  失败了,也要优雅的失败

  创新失败了,如何应对?来自印度Mahindra Satyam公司首席执行官Chander Prakash Gurnani表示,在IT行业的实验室的科技要比市场上的产品先进的多,新兴的科技比早年的好多了,大企业要吸引最优秀的人才,组建创新小组、拥有创新的能量。即使失败了,也要优雅的失败。曾经有一个大公司的一个项目失败了,但他们却在结束这个项目的时候搞了一个PATTY,为的是提醒员工,不要再重蹈覆辙。这是鼓励创新的作法。

印度Mahindra Satyam公司首席执行官印度Mahindra Satyam公司首席执行官
决定创新的关键是方向

  你是否允许你的研发人员失败?刘积仁认为,决定创新的关键是方向。方向错了,就会导致巨大的失败,所以作为管理者的任务是投资并管理创新的工作。刘积仁归纳创新失败的原因首先是创新都错过了机会,再有就是你有没有足够的资本等待未来机会的出现。

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