西王食品 承接不良资产+输送人才

　　每经记者 李文艺

　　2011年2月份将证券名称从金德发展变为了西王食品，这标志着A股市场的第一家玉米油上市公司正式出现。然而，在更名之前，为了保证重组的成功完成，西王食品大股东曾拿出上亿元现金承接公司不良资产，堪称最佳大股东的典型代表。

　　由此，“2011上市公司口碑榜”中，“最佳大股东”奖项榜单再添一员——西王食品。

　　西王食品借壳金德发展而上市，这一重组事项被视为非常成功。西王食品专注于玉米食用油的发展，力争在“十二五”期间成为我国食用油第四大品牌，上市已成为公司实现目标的关键一步。

　　西王食品董秘孙新虎说：“在2010年的重组过程中，为了保证重组的成功及质量，大股东西王集团有限公司（以下简称西王集团）自己承诺拿出“真金白银”承接原不良资产，并最终履行了现金1.32亿元承接原上市公司不良资产的承诺，补充了现在的西王食品的流动资金，为公司未来发展提供了有力的资金保障。

　　此外，西王集团还对上市公司进行了人才的输送，将集团现有人力资源中最优秀最年轻的一批销售人才，充实到西王食品中，补充了上市公司原有的生产型管理队伍。

　　“我们这支年轻的队伍于2010年将品牌运营迁往北京，并在短短一年时间里将西王打造成了全国小有名气的健康油脂品牌。”孙新虎说。在承接上市公司不良资产、输入人才之后，西王集团还让下属公司为西王食品优先提供原料供应。

　　因西王食品的主要原料为玉米胚芽，为保证原料才的优质和稳定，西王集团控股的另一家公司将在价格公允的前提下，将玉米胚芽优先供应给西王食品，而后者利用该批原材料距离加工厂较近的有利条件，开发了独特的高端油脂产品——鲜胚玉米油。

　　《每日经济新闻》主办的“2011中国上市公司口碑榜”评选，包括8大榜单，分别是“最具成长潜力上市公司”“最具业绩风险上市公司”“最佳大股东”“最令人担心大股东”“最佳董秘”“最需改进董秘”“最具社会责任上市公司”“最需提升社会责任上市公司”，最终榜单完全决定于投资者的选票，包括116家机构投资者和来自互联网、报纸读者的公众投资者，代表两万亿资金的广泛参与，让投资者对上市公司真正拥有话语权。