尼可拉斯·曾斯特罗姆：下一个facebook或在中国
1.导视：讲述创业真经和投资之道	2.创业是一生的事业 享受白手起家的感觉
3.不会重点投资中国市场 看好手机创业	4.揭秘回购skype原因 看好未来发展

　　创业是一生的事业 享受白手起家的感觉

　　尼可拉斯·曾斯特罗姆是一名瑞典人，现年44岁。毕业于瑞典的乌普萨拉大学，获得了企业管理和工程物理双学位。他是一位成功的职业创业家。他创办了改变产业的P2P软件kazaa，接着推出了视频服务Joost。2003年他创办了全球第一家对等的互联网电话公司Skype。然而他并不满足于带领一家公司发展壮大，而总是及时出售公司再投身于下一次创业。为何他对创业如此痴迷？卖掉辛苦创办的公司他又是否心疼？

　　主持人权静：你创办了多家企业，却最终将他们一一出售，你喜欢创办新企业的感觉吗，为什么？

　　曾斯特罗姆：参与一家企业的创办是一种很棒的体验。今天，我不再自己创办企业，而是寻找那些合适的企业家，帮助他们，与他们合作。我们会同时投资几家企业。我能够提供许多帮助，因为我之前不仅取得了成功，也遭受了许多失败。我可以利用我的经验帮助其他企业成长。

　　主持人权静：是不是可以说，你觉得长期经营一家公司是一家很无聊的事情？

　　曾斯特罗姆：我认为创办一家企业并引领它走向成功的过程令人激动。但在一家公司成熟后，管理工作要远远多于战略规划，我更喜欢当一个白手起家的创业者。

　　主持人权静：很多人认为，创办一家公司是一件很困难的事，你的看法呢？

　　曾斯特罗姆：是的。但这是你一生的事业，必须为了它奉献一切。你不能像上班那样，按时上下班，而是需要一天24小时为你的公司辛劳。但这一过程能带来丰厚回报，充满了挑战和创新。

　　主持人权静：你认为在何种情况下，可以将一家公司出售？

　　曾斯特罗姆：我认为，当你创办一家公司时，要有长远计划。你需要奠定一个可持续发展的基础，这样才能吸引投资者进行收购 。如果是为了出售而创办公司，我认为是无法成功的。

　　主持人权静：美国拥有许多创新型小企业，但在中国，总是大型企业收购小企业，创业公司生存艰难。你如何看待这种情况？

　　曾斯特罗姆：我在中国也看到了许多富有创新性的小企业。全球各地都有大量企业在进行创新。没有理由认为，中国不可能诞生最杰出的创新型科技企业。在未来，这些企业不仅有可能来自美国，也有可能来自中国及世界其他地区。

　　主持人权静：事实上，大多数创新型企业来自美国。这或许是有原因的。

　　曾斯特罗姆：是的。硅谷对于科技创新极为重要。如果一个人是一名工程师或自主创业，你举家搬迁到硅谷，去加州理工大学、加州大学伯克利分校或麻省理工学院之类的地方学习，然后到硅谷融资，成立自己的公司。这样的事情仍在不断发生，但现在我渐渐意识到，科技公司也可能来自其他地方。因为世界各地的人们可以通过互联网获得相同的信息。当我创办Skype时，我身在瑞典的斯德哥尔摩，并没有觉得非要去硅谷不可。我认为，未来我们将看到越来越多的来自硅谷之外的科技企业。

　　主持人权静：Skype是一个成功的欧洲公司，你对中国IT业的创业者们有何建议？

　　曾斯特罗姆：由于中国是一个很大的市场，观察美国市场，并很快“复制”那些在美国市场取得成功的产品是一种很流行的做法。但我鼓励创业者将这种思维扩大化。他们的产品不仅应该在中国取得成功，还应在世界范围内取得成功；他们应当有不同想法和创新意识，才能取得成功。

　　主持人权静：假如你以创业者的身份在今天的中国开办一家企业，你会选择哪个行业？

　　曾斯特罗姆：可能是手机行业。今天，手机的用户量不断增加。手机是继电脑之后又一个非常有前途的发展领域，有成为电脑的趋势。但我们必须确保没有跟风。因为当我们开办Skype时，没有人认为互联网电话服务会有今天的发展。有时候，为了取得巨大的成功，你不得不做出与潮流相反的决策。

　　主持人权静：电子商务领域呢？

　　曾斯特罗姆；电子商务的市场也很广阔。但是，无论是手机应用、电子商务还是企业级应用，你做什么并不重要；重要的是，你要体现出自己的不同，要为你的用户解决某个问题，而不是单纯为了跟风。如果想开办一家企业，就需要有与众不同的东西，否则就不会成功。你必须想出一些与他人有很大不同的东西。

　　主持人权静：是不是可以说，你最感兴趣的领域是手机？

　　曾斯特罗姆：我最感兴趣的是创业者。我首先关注的是“人”，更重要的是要有一个优秀的创业者领导一个优秀的团队，而不是一家面向正确市场的公司。

　　主持人权静：你对哪个领域的创业者最感兴趣？

　　曾斯特罗姆：创业者专注于哪个领域并不重要；重要的是，他要关注一个机遇众多的市场，并拥有革命性的技术或商业模式。按照这一标准，我对互联网服务中的互联网技术更感兴趣，因为这个行业的公司能够很快实现海外扩张。

　　不会重点投资中国市场 看好手机创业机会

　　曾斯特罗姆是一个职业的创业者，先后创立了Skype、Kazaa等企业，他并不满足将一家公司慢慢培养壮大，而更喜欢白手起家的感觉。如今他又从职业的创业者转身为职业投资人。目前他掌控着一家风险投资公司Atomico，依靠自己丰富的创业经验去挖掘和帮助刚刚起步的创业公司。此次中国之行，他对中国市场有着怎样的判断？未来的创业机会又在哪里呢？

　　主持人权静：这是你第几次到访中国？本次来华的目的是什么？

　　曾斯特罗姆：我已经来过许多次。距离上一次来中国已经有两年了，我希望回来看一看中国正在发生什么事情，以及有了哪些变化。

　　主持人权静：目前，你的身份更像一个投资者而非创业者。你是否考虑过投资中国的互联网市场？

　　曾斯特罗姆：几年前，我在伦敦创办了投资公司Atomico，开始资助那些希望发展新型国际商务的创业者。我们主要在美国、欧洲和拉丁美洲投资。我试图帮助我们的公司发展，而中国是一个很重要的市场。在中国，我们考虑更多的是与中国企业进行合作，而不是进行投资，因为这里的资本已经很充足。中国不是我们投资的核心地域。

　　主持人权静：那么，考虑到中国市场资本充足，你将在这里做些什么呢？

　　曾斯特罗姆：作为投资者，我们会帮助那些获得投资的公司向海外扩张，并建立合作和伙伴关系。对于我们而言，与从互联网行业到制造业的主要企业保持良好关系十分重要。在此之前，Skype已经与中国的互联网企业已经有过很好的合作。

　　主持人权静：你是否考虑过与中国的风险投资机构展开合作？

　　曾斯特罗姆：尽管我们并不会重点投资中国企业，但如果有合适机会，能够与当地企业共同投资，我们也有可能这样做。

　　主持人权静：在你投资一家企业时有什么标准，如何判  断这家企业是否有前途？

　　曾斯特罗姆：在投资时，很难预测一家企业能否成功。你只能说：“这家企业有可能成功，因为它拥有一支优秀的团队、一个广阔的市场以及一款在我们眼中富有吸引力的产品。投资时机也是恰当的。”但我们永远无法知道结果，因为存在太多不确定性：消费者是否喜欢这款产品？竞争对手会怎么做？因此，创办或投资一家创业公司风险很大。有时能够成功，有时也会失败。

　　主持人权静：截至目前，你对哪一笔投资最满意？对哪一笔最不满意？

　　曾斯特罗姆：我们评估了曾经投资过的35家公司。其中许多企业尚处于初创阶段，判断是否能够成功、是否需要出售为时尚早。但我们清楚地知道，大多数企业都无法成功。但是没关系，我们可以将注意力转移到其他公司上去。

　　揭秘回购skype原因 看好未来发展

　　2003年曾斯特罗姆和贾纳斯·弗里斯一起创办了Skype，一经推出，这款产品就风靡全球。美国联邦通信委员会主席 Michael Powell曾说过“当我下载完 Skype ，我意识到传统通信时代结束了。Skype正改变着电信业的格局。2005年，eBay 公司以26亿美元收购了Skype。经过4年的发展，曾斯特罗姆又以创始人的身份购回skype,重新执掌公司。售出和购回的背后有着怎样的故事？Skype上市又有着怎样的计划？

　　主持人权静：“Skype之父”的称谓对你意味着什么？

　　曾斯特罗姆：Skype是一家非常成功的公司，建立于7年前，且仍处于快速发展的阶段。我也很高兴看到Skype在中国广受欢迎。它把世界各地的人们聚合在一起，可以与朋友、家人自由沟通。这种成就令我非常自豪。

　　主持人权静：对Skype而言，今年最重要的事情或许是IPO。你能提供一些具体信息吗？

　　曾斯特罗姆：抱歉，无可奉告。

　　主持人权静：有传言称，一些大型企业有意收购Skype。你对此有何评价？

　　曾斯特罗姆：抱歉，我不能对此置评。

　　主持人权静：有人认为，目前的Skype估值过高，其他公司无力收购。你对此有何评价？

　　曾斯特罗姆：抱歉，不能对此置评。

　　主持人权静：不久前，Skype发生大规模宕机时间，原因是什么？

　　曾斯特罗姆：我想Skype已经对此作出解释。这些故障很快被排除了。

　　主持人权静：你在2005年出售了Skype，又在2009年将它购回。这是为什么？

　　曾斯特罗姆：当我们创办Skype时，我们认为这是一家有发展前途的、能够在互联网电话领域取得领先地位的企业，应当保持独立发展。但是我们需要对股东负责，考虑他们的利益并做出正确的决定。2005年，多家企业表达了收购Skype的兴趣，价格对我们以及股东颇具吸引力。而在2009年，eBay决定出售持有的大部分Skype股份，我们认为这是一个重新掌控公司的好机会。于是我们买回了公司，因为我们认为Skype仍有一个很好的未来。

　　主持人权静：你是一个帆船运动爱好者，而且是劳力士法斯特耐特帆船赛(Rolex Fastnet Race)的冠军。你为什么喜欢这项运动呢？它与创业有什么相似？

　　曾斯特罗姆：帆船运动与创业很像，你需要制定合适的战略战术，学习操纵帆船的技术，组建你的团队。这种运动给了我许多激情。