2011年04月12日 17:26 来源:《中国商人》杂志
江湖上,他们当上老大已经很久了。今天在这里的经验之谈也不再是如何“低成本”,如何“高效益”,如何于芸芸众生肉眼凡胎恍惚迟疑之处,弄到第一桶金……也是,当全国人民被房地产市场的福尔马林味道漂白了大脑时,谈什么都有点跟市场现实和商业生态天各一方。
“习以为常是破坏美好生活的罪魁祸首”,第一个把教育培训项目折腾成上市企业的新东方老板俞敏洪以上观点,听起来有点像济群讲的——各种各样不好的“串习”误导了我们。
如果你有一些好的“串习”,你就不一定要在北京买房子,不一定非要做“太空人”(特指把老婆孩子移民海外独守空房,自己一个人国内国外两头跑的企业家),不一定要面对“国进民退”的来势汹汹而心里困难到想进精神病院。
说到“国进民退”给很多民营企业家造成的心灵苦闷,一位拿过体育奖杯的温州商会会长想法挺有意思。2009年初,温州火东站附近一家酒店里,他对我说:国进民退有什么好担心的,他们搞不下去了,我们再上嘛……
我至今佩服这位仁兄的见地——真实的市场与商业生态,远非媒体上报道的那样,也远非各路专家们分析的那样。正如小学课本里告诉我们——守株待兔是一种笨,可偏偏就有人等待国有企业把一些项目搞砸了,搞成了“赔钱货”,他来收拾残局!
“有远见的笨”,比起挣扎在当下的苟且,是多么开心的一种“串习”。温州这位会长的理论,或者可以翻译为:哥守的不是兔,哥守的是一种战略,于无声处听惊雷的智慧。
果然,老大们把企业做稳当,把人生弄开心的艺术多数不在哈佛的商学院,当然更不在北大的国学讲习班。
每一次,我在地铁里看到好利来总裁罗红的摄影作品,一对黑天鹅修长曲颈在冰天雪地中交织为完美的“心”形,总是很感叹:多少年过去了,成天跑去照相,老大的企业还没乱啊!
直到此次读到罗红的文章,我们才发现原来他本人也反思十年来的经历。他自我评价:作为摄影家是成功的,但作为企业家,却有一种“内疚”。内疚之处不是把企业做砸了,而是“没有照顾好我的员工,没有照顾好我的顾客。”
冲这句话,我就想多买几回好利来蛋糕。买好利来的蛋糕,有几个好处:一是买了可能就有“好利来”,一是让罗红放心去当他的“气候英雄”。更重要一点,买罗红的好利来蛋糕,你一定还是个正常人;而买了赵本山的“拐”、“自行车”、“轮椅”,你不是在身体上,就是在精神上有那么点残疾……人生啊,真的不可以太东北二人转!
这就是演员跟企业家的区别:演员卖的是扮相——哪怕是讨好一种恶俗的价值观,而有见地的企业家卖的是一种想让所有客户美好和健康起来的价值观。
此外,本期专题中,还有柳传志等老大们,也都想告诉我们:快乐很重要,于人生的长期幸福来说:纸面上的GDP很重要,内心的GDP更重要。忽略了内心的GDP,后果同样很严重。
为什么快乐也是一种GDP呢?
因为这种“经济学理论”告诉我们:一国群众,不仅有潜力成为“富人”,更有潜力成为有良知、独立自主的人。
让我们忘掉小学课本,做一回“守株待兔”的那个人吧!
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