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年度最具个性换标榜

2011年04月13日 11:30 来源:《商界评论》杂志

  (2010~2011年不完全榜单)

  一招定乾坤

  企业名称:杉杉

  换标时间:2011年

  换标点评:作为国内知名的服装品牌,杉杉集团已发展成为一家多元化结构的公司。从控股公司、集团公司、服装制造到科技、能源的多方发力,杉杉急需一个能统一号令的新标识,加入更多元素,让标识能吸引眼球。这是杉杉从服装向多元化、国际化迁移的道路,品牌认知将从以往的分散趋于统一。

  来无声去无影

  企业名称:微软Office

  换标时间:2010年1月

  换标点评:占据庞大市场份额的微软Office系列产品,已悄然化繁为简。微软在windows 7之后对Office系列产品进行换装,Office2010以全新的形象上线,新Office的品牌设计相较之前的版本,更为简洁与锐利。

  从新标开始思考

  企业名称:AT&T

  换标时间:2010年4月

  换标点评:AT&T试图像Nike、Target和Apple那样,从标识中去掉名称而只留下图形新标识,更像一个人在思考时画下的草图,或者还没成型的初稿。新标识具有的思考性让AT&T开始放慢脚步,审视自己。另一方面,新标识也是为了区隔其竞争对手Verizon,使自己拥有更多独特的个性与内涵。

  脱胎换骨求新生

  企业名称:西南证券

  换标时间:2010年5月

  换标点评:曾经一度濒临破产的西南证券在四年内奇迹般地完成了重组、上市、增发的“三级跳”,上市后的西南证券已完全“脱胎换骨”。新品牌标识的启用,是为了更加迎合市场化竞争的需求,新的品牌形象背后所代表的,是为客户提供最国际化、最专业化、最创新化服务的信心与决心。 

  换标沦为公关秀

  企业名称:酷6网

  换标时间:2010年9月

  换标点评:酷6网新标识的视频演绎了其含义:是方向、是旗帜、是互动、是酷6。但反观酷6网的情况,由于持续亏损,不仅没能给中国的流媒体市场开拓出一片好的天地,酷6网的排名也并不靠前。酷6网选择在这一时机进行品牌的升级,不能不说这是一种公关行为。

  抹去棱角变圆滑

  企业名称:家乐福

  换标时间:2010年9月

  换标点评:在我们看来最不明显的换标,却可能是耗资最大的换标之一。法国连锁超市家乐福此次换标一改往日的棱角,标志调得更圆润,显得更友善,也更具亲和力。家乐福在多个国家遭遇到的不同待遇,历经磨练后,退去了棱角,变得更加圆滑。时尚感与色彩元素改变了原来的沉重感。

  中国风一统乱局

  企业名称:北汽集团

  换标时间:2010年10月

  换标点评:由于过去标识过多,造成了集团品牌的管理混乱,不利于品牌市场化,随着北汽股份去年的挂牌成立,其发布了全新的、统一的集团品牌标识,这也标志着北汽集团自主品牌乘用车进入到了全面提速的阶段。新标识以中国汉字“北”作为设计的出发点,在传承的同时呈现出一种新的活力。

  海豚音飞翔

  企业名称:携程旅行网

  换标时间:2010年10月

  换标点评:导入海豚作为新标识形象,换标的同时发布携程手机客户端应用。这标志着携程将实施商务旅行和休闲旅游齐头并举的战略,将实现线上、线下和无线三大领域综合发展。与原标的严肃感相比,新标识更具有时代感和设计美感,视觉可辨识特征大大增强,更准确地传达出携程亲切、灵动、可信赖的服务特征。

  小微车进入巨人国

  企业名称:长安汽车

  换标时间:2010年10月

  换标点评:长安汽车发布了其全新的品牌标识、轿车品牌标识和公益品牌标识,而沿用多年的“长安”微车标识和“盾牌”长安轿车标识将成为历史。从微车巨人到国内四大汽车集团一员,打破微车留下来的旧印象,将品牌进行重组,能不能突破既有基础,就成为了长安步入全新时代的全新挑战。

  分家分天下

  企业名称:麦德龙

  换标时间:2010年10月

  换标点评:德国最大的零售商麦德龙分拆批发部门Cash&Carry,一分为二来调整全球市场的格局。新管理者穆勒和萨乌斯分别执掌亚洲、新兴市场和欧洲、中东、北非。作为麦德龙最大的部门,Cash&Carry营收出现下滑,有针对性的调整市场策略,换标将看到崭新的麦德龙全球布局,而标识也显现出了调整后的大气。

  标相似,人不同

  企业名称:摩托罗拉

  换标时间:2011年1月

  换标点评:摩托罗拉于2011年1月拆分成两家新公司:制造民用手机、移动互联网设备的摩托罗拉移动,以及经营行业市场,制造专业设备的摩托罗拉解决方案公司。摩托罗拉希望拆分能使企业更小更灵活,新公司将分别采用不同的标识系统,不过标志形状没有任何的变化。鲜艳的红色将用于摩托罗拉移动,而别一家公司则沿用原来的蓝色。

  低调夜行掩难题

  企业名称:盛大游戏

  换标时间:2011年3月

  换标点评:新标以游戏(Game)的第一个字母“G”为主体,也是对上一代“G”的改进。作为盛大网络的网游运营部门,盛大于2009年分拆游戏业务独立在纳斯达克上市。低调一向不是盛大的风格,此次更换新的标识,想必是因为营收大幅下滑,新业务面临难题所造成。

  一夜回到“解放”前

  企业名称:一汽奔腾

  换标时间:2011年1季度

  换标点评:此次换标将改变奔腾原先的“大拇哥”1字标,使用此前解放车上象征雄鹰起飞的鹰标。这是一种返璞归真。从历届中国一汽以集团形式整体参加车展可以看出,由于一汽奔腾品牌的知名度、认可度不高,才促使一汽为长远的发展考虑更换标志,统一品牌形象,沿用与解放卡车一样的经典鹰标。

  越换越上瘾

  企业名称:长城汽车

  换标时间:2011年

  换标点评:三年前,长城用颇具立体感的“烽火台”标识取代了长城原有的“大门牙”标识;现在,长城又将取消现行标识。这一系列频繁的举动,长城也是迫于无奈。进军海外市场遭遇商标抢注,“大门牙”咬不动了,只有新标“曲折”进入当地市场。这一次,通过换标的方式来推行多品牌战略,似乎在自主品牌汽车企业当中已经成了一场“接力赛跑”的游戏。

  新人换新标

  企业名称:爱立信

  换标时间:2010年1月

  换标点评:伴随着爱立信传奇CEO思文凯的离任,爱立信开始了标识的更换。新标调整了顺序,原来横排的“ERICSSON///”变为竖排。这表示企业急需要转型来扩大市场,借船过河般更换标志喻示企业向着年轻化转型,而新任CEO卫翰思年仅44岁,最年轻的CEO,跟爱立信的新品牌形象不谋而合。

  拼船出海

  企业名称:汇泰龙

  换标时间:2011年1月

  换标点评:像当年联想换标出海一样,五金巨头汇泰龙亦用此招。今年年初,汇泰龙更换新标,新标识“Hutlon”是一个有着特殊含义的字母组合,代表汇泰龙立足中国,放眼全球的品牌战略。至于,它能否像联想小有收成,待时间检验。

  分享以正视听

  企业名称:纳迪亚

  换标时间:2010年1月

  换标点评:相比国际知名品牌,纳迪亚的旧标识不简洁,难以突出表达其核心理念。2010年,其更换标志,并以此来传达品牌的主张和品牌的文化意象。“N+a”的新标识,体现了纳迪亚“分享”的含义,而对话框更是表达了与客户进一步的沟通的意愿,“分享型休闲服”将是纳迪亚新标要体现的认知。

  告别小灵通

  企业名称:UT斯达康

  换标时间:2010年10月

  换标点评:UT斯达康以小灵通起家,更换后的标识加入了红色元素,其最大的意义在于回归中国,意味着继续亚洲服务全球的同时,加强对中国市场的投入和承诺。尾部由下至上的变化,反应了顺应潮流顺势而为,即三网融合。告别小灵通,全面转型,UT斯达康面临着诸多压力。

  

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