2011年05月03日 14:15 来源:《中国企业家》杂志
2009年,文厨在微博(http://weibo.com)上写下了一串名字:乔布斯,雷军,马化腾,孙正义,蔡明介,夏野刚。“我给自己定了个目标,希望10年时间里这些人都来全球移动互联网大会。今天我停下来,数了数,发现已经超过了一半”
文 | 本刊记者 秦姗 编辑 | 王琦 摄影 | 邓攀
2004年,27岁的文厨还是一家籍籍无名的小网站的创始人,像所有有理想的年轻人一样,他渴望见到雷军这样的业界大佬,得到他们的指点。“现在,我能做到了。”他说。这不是因为他那家小网站一夜成名,而是他另外创办了一家小公司。这家叫长城会的小公司,前不久让雷军欣然答应出任董事长。
简单点说,把全球移动互联网界最牛的大佬集中在一起,是长城会的最终目标。长城会的形式算不上新颖,在传统的互联网行业已有类似官方或民间组织,原UT斯达康CEO吴鹰早已创办数字中国联合会,现今已经颇具规模,与深圳市政府合办的IT领袖峰会成为业界的重要会议。当然,在移动互联网行业,一切都是崭新的。可是与传统已有的组织比起来,要实现这样目标的,除了文厨,另外两个联合创始人宋炜和薄益群都是差不多年纪和经历的年轻人,甚至对移动互联网的了解还比不上这个曾经创业没成功的文厨。几个草根年轻人,如何能一步步实现这不可能的狂想?
大佬背书
2007年,网站经营一直不顺利的文厨,相约另外几个移动互联网创业者到日本市场考察,“日本移动互联网发展一直比较领先,当时希望能到外面看看,别人怎么走过的路。”文厨代表了当时乃至现在一大批创业者的想法。他们的困难在还没有取经之前就开始了,得像普通商务旅行者一样办理签证,经受签证官的苛责,也有一下飞机面对全新市场的茫然。回程路上文厨感慨,作为小公司,到日本那些赫赫有名的大公司去参观取经,实在太难了,不如我们成立一个组织,以组织的名义和日本公司接洽。众人一拍即合,成立了长城会。
最初,连文厨自己也没有想过真正把这个组织当回事,2009年,举办第一届全球移动互联网大会时,长城会还是个非营利性民间组织,文厨任秘书长。但是在准备会议的过程中,他有了意外之喜。“如果还是摩网的文厨,也许我找任何一个人都不会来参加,但是这次会议,来了很多我想也没想到会来的人。”文厨说,在第一届大会上,就有新浪、腾讯的高层参加,还有日韩公司和投资人参与。天生喜欢组织活动的文厨在会后就决定将长城会好好做下去,作为一个公司才真正生存下来。
长着一张标准IT青年脸孔的文厨,有着创业者最被珍视的一种品质—充满热情和理想,“他是一个完全没有国际化背景的人,没有留过学,没有在国外工作和生活过,就敢有那么大的梦想,敢想着做一个国际性的组织。”薄益群就是被文厨的执着打动了,放弃了更高收入的工作加入文厨的团队。可以想象,这个草根出身的团队就是凭着这种精神,去踮着脚一个个敲开那些厚重高大的大门。在最初的时候,他们完全没有门路。“我们就是硬靠着六度关系法找人的。”另一联合创始人宋炜说。六度关系法,通俗表述就是,你和任何一个陌生人发生联系不会超过六个人。
他们遇到第一个大的惊喜是夏野刚。夏野刚在日本业界德高望重,曾经任职日本最大的电信运营商NTT Docomo副总裁,成功开创了i-mode模式,使NTT Docomo成为全球最成功的无线服务提供商之一。当时一心想了解日本成功企业经验的文厨,听从日本友人的介绍,冒昧给夏野刚发了邮件,试探性地询问是否可以参加长城会的活动,“没有想到夏野先生立即回复说很有兴趣。”文厨现在想起来,还是一脸惊喜。也是因为机缘巧合,在几次接触之后,文厨又邀请夏野刚担任日本分公司董事长。对方也爽快答应,甚至还谦虚地问了一句:做这个董事长会不会很难?“现在长城会的会员要了解日本市场并且和日本最好的公司洽谈合作非常容易,都不用再像文厨当时那么苦哈哈了。”宋炜开玩笑。
在找到第一位德高望重的人物之后,事情好像变得更简单了。今年早些时候,雷军答应出任长城会董事长。雷军的任职,让这家之前名不见经传的小公司,在业界一下子变得知名了。“我们正在硅谷寻找一位大佬。”宋炜说,“如果顺利,中国企业和硅谷的联系将和日本市场一样紧密。长城会要把中国、日本分公司的模式复制下去,找到各分公司所在地的领袖人物,这样长城会的平台上才能够有各国最优秀的思想进行交流和沟通。”目前,长城会将重点关注放在日韩和硅谷,金砖四国将成为下一阶段的拓展重点。
小而美
像一切发展顺利的小公司都应该警觉的问题一样:在发展超过他们预期时,他们开始会受到撒旦的诱惑。今年,游戏界的当红炸子鸡《愤怒的小鸟》开发商Rovio Mobile将出现在移动互联网大会上。这件看似不可能的事情原委却很简单。宋炜曾经在北京奥组委工作,奥运会期间结识了芬兰投资局的一位官员,二人成为朋友。宋炜加入长城会之后,邀请这位朋友成为会员,通过芬兰官方和这家开发商取得联系,几乎没有任何曲折,Rovio Mobile就同意了长城会的邀请,同时还通过长城会在中国寻找落地平台以及衍生产品合作伙伴。依靠关系网络,机缘巧合使长城会有了超出预期的成功,所以在一段时间内,几个年轻人开始将长城会的重点转向人际关系网络经营。
雷军的作用在此时体现出来,他找了文厨他们几个人吃饭,自从成为长城会的天使投资人之后,雷军像对待每个自己投资的企业一样,开始关注企业的发展,在恰当的时候会和他们分享自己经营企业的经验。饭桌上雷军说,你们偏离了重点。“每个问题都可能会有几种解法,但要抓住最重要的东西,做好产品。对于长城会来说,移动互联网大会就是产品,这个产品是不是被认可,有没有建立影响力和口碑。没有大会做基础,谈关系网络都是虚的。”雷军的点拨,让几人深受启发。现在,长城会除了每年一度的全球移动互联网大会之外,还以每月一次的午餐会和会员不定期的商务考察作为补充,延伸产业链。
文厨说他得感谢两位联合创始人。他是个急性子,“每天我们都固定时间有个Q&A环节,好像刚讨论完一个事情,他就开始要开会要讨论进展了。”宋炜笑他,文厨喜欢跑马圈地的做法。“我们两个相对理性,就得在后面拉着他,告诉他我们现实情况是怎样,得控制节奏。”长城会三人组的配合相当稳固,每个人都乐在其中。
现在,长城会小小的办公室里,人数很少,却有各种肤色的工作人员,“我们人少,但是综合素质要求高,长城会也是这样,追求小而美。”文厨说。
2009年,文厨在微博上写下了一串名字:乔布斯,雷军,马化腾,孙正义,蔡明介,夏野刚。“我给自己定了个目标,希望10年时间里这些人都来全球移动互联网大会。今天我停下来,数了数,发现已经超过了一半。”“喜欢做梦挺好的”。他说,“我希望有一天,乔布斯能够坐着,听我讲讲长城会的故事。”
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