李倩 雷和平

　　记者李倩雷和平如果不是有采访任务，也许这辈子我们很难来到宝鸡的凤县。百度上关于凤县的介绍是这样的：凤县古称“凤州”，始建于秦朝。地处秦岭腹地，嘉陵江源头，位于陕西省宝鸡市西南部，西邻甘肃，南接四川，地理位置十分险要，历史上多为兵家必争之地，素有“秦蜀咽喉，汉北锁钥”之称。由此可见，去凤县的路有多“崎岖”。

　　而正是因为它地势险要，早年人民银行才将105库建在这里，也就有了长年驻守大山深处的守库人。正是这些基层央行干部职工经年累月的寂寞坚守，才得以让存放这里的国家宝贝、人民财富安全长久保存。这其中105库副主任王宗瑜就是他们的杰出代表。

　　老王是个以库为家、敬业乐业的人“我是一个乡下娃，能走到今天，都要感谢党和国家的培养，要加倍珍惜这份工作。”

　　105库坐落在秦岭连绵不绝的崇山峻岭中，一个不起眼的山包下。不大的库区里，除了一座钢筋水泥浇铸的库房，还有两排简陋的平房，那是办公、值班睡觉和吃饭的地方。抬头望去，小山包的山头就在库房上边，半山腰的一道高墙，把这里同世界隔绝开来。这就是王宗瑜和他的同事们长年坚守的地方。

　　初见老王，如果不是在库上，你可能以为他就是关中某村的庄稼人。他个子不低，腰板挺得很直。一张国字型脸，被秦岭的山风吹得黝黑。额头上、眼角旁爬满了皱纹，黑发中夹杂着银丝。1982年，老王30岁的时候，来到这个收入不高，工作性质比较“神秘”，纪律严、制度多、责任大的人民银行105库，成了一名守库人，一干就是30年。

　　库上工作人员不多，屈指可数的几个人，老王从司机做起，不仅负责后勤、采买，还要每月几次往返几百公里到西安上级行送材料、取文件；2002年担任副主任后，操的心就更多了，工作也更忙了。

　　老王的妻子李凤玲对记者说，他一周三天一换班，值班的时候24小时在库上；不值班的时候，也是早晨6点到单位，下午7、8点才回家，倒在沙发上就鼾声四起，连最爱的小孙子他能抱抱的时间也不多。1岁多的小孙子，现场给大家模仿了爷爷打呼噜的声音，这也许就是孩子眼里的爷爷。“中午饭几乎没有在家吃过。晚上有时给他做了饭，他不回来吃，没有做饭，他可能又回来了，没个规律，家里人只好迁就他。其实他自己会做饭，而且做得很好吃，就是没时间做给我们吃。”李凤玲流着泪说，有时好久见不到他，被他喊上来送个药啥的，也是在库门口交给他东西就让回去了。

　　记者帮老王大致算过一个账，上世纪八九十年代从库上到分行一次，早上7点出发，晚上8点到，大约13个小时，每个月最多5次。现在条件好多了，特殊情况6、7个小时，一般情况也要4、5个小时。但一个月也会有小半个月都不在家。

　　70多岁的105库老主任赵继存是老王的老领导。“当初调老王来库上工作就是看他本分、老实，再有一点就是爱学习，肯动脑子。”老主任说，就是平时，老王也是以库为家，一年中绝大多数时间都在库上，即使不上班也不加班的时候，只要库上有人找他，他就立即赶到。哪怕啥事没有，他也会到库上来走走看看才能放心。

　　赵主任和老王住在同一栋楼里，退休没事常坐在家属院里晒太阳，有时候就生生一个月一个月见不到老王的面，他知道老王肯定是没回家在库上呢。而实际上，老王的家距离105库不过500米路程。“5·12”地震期间，老王为了库区安全和重建，有三个月没回过家。老主任和很多同事都劝他回家去把家里的房屋加固维修一下，但老王总是说：“库上的事比家里的更重要。”

　　老王在库上的时间比在家时间长，老王对105库比对家亲。

　　老王是个坚持制度、严格管理的人在老王眼里，制度比天都大，不管是什么人，不管是在什么情况下，都不能违反制度。

　　老王当副主任后压力更大，肩上的担子就更不轻松了。如果你知道央行行长是这个库的正主任，分行行长是副主任，你就能想见老王这个主持工作的副主任要当的家有多大！担子有多重！何况105库是国家的重点库，里面存放的国家储备价值连城，安全的重要是常人难以想见的。

　　在老王眼里，制度高于一切，不管是什么人，不管在什么情况下，都不能违反制度。老王和他的部下们也始终严格执行着库房管理制度。无论谁要进入库房，都必须严格按照规范的程序办理手续，上级领导也概莫能外。除了要出示介绍信，还要登记、查验身份证，进库时要按要求统一着装，开锁时有严格的回避制度，出库时还要签字、登记时间。工作人员入库工作也始终严格执行各项监督制度和签字制度。

　　老王虽然看上去有些木讷，但上任以后，制度建设和理论学习他从不放松，每周集中学习两次，每周三还有自学。他们结合105库实际，按照发行库规范化管理制度要求，制订了工作计划，进一步完善了工作操作规程，规范了各种账务登记、簿记登记工作，并将责任落实到人，严格坚持进出库制度，保证库房管理经常化、制度化、规范化。由于严格执行了安全守库值班制度，多年来未发生一例脱班、离岗事故。

　　修复105库西北围墙期间，老王一个多月都没有离开库上，常常夜间起来查看库区的安全。为了保证工程质量，凡发现有质量隐患，老王立即要求拆除、重新施工。施工队负责人被他的认真劲打动：“从来没见过像你要求这么严格的，我们服你了，你怎么要求我们就怎样干吧。”2008年至2009年间，105库维修、改建、拆迁和地震后的修复工作，前后施工累计4个多月时间，未发生一件不安全隐患。

　　记者问老王：“你这么严格要求，大家服气吗？”老王憨憨地说：“也有不服的，那我就先带头做。”凡是要求大家做到的，老王首先自己必须做到、做好。在科学管理和规范操作上，有个别同志怕麻烦，又怕增加劳动强度，老王就身先士卒，按规定、按要求摆放物品到位。这样做虽然增加了劳动强度和加大了劳动的工作量，但符合库房管理标准化要求。实践证明，此举为日后105库库房管理达标升级打下了良好的基础。

　　在105库进行大规模拣选库存银元工作时，老王在对废弃包装纸检查中，意外发现了一枚银元，这引起了他的高度关注。为了彻底杜绝此类问题发生，他给每个拣选小组配备了专用炉子和专用废纸桶，每天工作结束时，四个组的同志交叉焚烧包装纸，一旦发现废纸中有银元，就要对该组进行处罚。同时，为了杜绝分拣过程中，出现银元无意间滑落工作服口袋问题再次发生，他要求所有进入库区工作的同志，把身上所有口袋都撕掉，以彻底消除隐患。

　　据了解，多年来，无数次的进库出库，包括大规模拣选银元的三年，几千万件贵金属存货全部翻腾了一遍，但是存货物品一克未少。曾经有位总行领导到105库查库，在检查完一件存货后，验收封存时发现箱子里的一卷银元只有99枚，而一般情况应该是100枚。库上马上打电话从广东分行借电子秤，最后证明分量是足够的，每件不一定非得是100枚。虽然是虚惊一场，但是105库执行制度的情况可见一斑。

　　老王是个兢兢业业、任劳任怨的人“没有105库这个集体，就没有我老王。”

　　记者此次到库上时，正值105库撤库，尽管存货转移已经过半，但是1800平方米的库房中，展现在我们面前的几万箱存货依然整整齐齐地摆放着，横看一条线，竖看一条楞。每个托盘上摆着一样长、一样宽、一样高的存货。每个托盘都有编号，上面一一注明了品种、起始箱号码、车次和车皮号；每个箱子上的编码也印得清清楚楚。这些为转运时登记、管理、操作和安全提供了条件。

　　库上一项日常工作是倒库、码垛，六十多斤重的箱子，垛得最高的比一个人都高，上下都需要三个精壮劳力接力才能完成；最多的时候，50多岁的老王一天要人力搬运100多箱，不仅要忍受腰腿胳膊的疲劳，还要忍受地板上六六粉的熏灼，而且所搬运的木箱上有铁丝、铁皮这类的包装物，一不小心还会划伤手脚。一天下来，腰酸胳膊疼，呼吸道异常难受，手上还常常伤痕累累。看到这些，大家心服口服，再没有怨言。

　　老王有糖尿病，心脏也受过损伤，但是“王主任是典型的老黄牛，论吃苦库上没有人能比得过他”。同事佩服地说。

　　库上许多人都说老王像个“勤杂工”，老王自己也不否认这一点。他说：“我是一个乡下娃，能走到今天，都要感谢党和人行的培养，要加倍珍惜这份工作。”

　　和他一起工作的同事告诉记者，库上人员有限，库内的各项事务都要老王去操持、处理。从库内的电路维修，到上下水管道、暖气管道、各种电器、燃油锅炉的故障排除，凡是哪里出现了故障，哪里就有他，也只有这个被大家亲切称为“王师”的人，才能查出故障并彻底排除。三伏天维修电路他在现场，帮助解决施工中的困难与问题；库区围墙倒塌，施工现场有他的身影；脏活、累活、险活老王总是抢在前面，最后离去的也是他。

　　说起老王的亲力亲为，库上的同志如数家珍：库上一台40万元的燃油锅炉出现了故障，部件都是进口产品，凤县当地没有维修工，西安的维修工嫌交通不便不愿来修。不过这也难不倒老王。他经过反复尝试、摸索，不仅查找出问题部件，而且在厂家购买到配件后，又是他自己更换上的。老王虽然只有高小文化，但他爱学习、爱钻研，一般情况下，车辆的维护、保养、修理等，都是他自己动手，他的修车技术也是远近闻名。

　　老王用他的兢兢业业、任劳任怨的工作，用库区井井有条、安安全全的业绩证明着一切。

　　老王是个精打细算、勤俭持“家”的人老王是个会过日子的人，国家的钱，哪怕是一分钱，他都看得很重。

　　老王是个会过日子的人，虽然家里经济有多困难他都不操心，但是国家的钱，哪怕是一分钱，他都看得很重。为了解决库区围墙内杂草和杂树生长、影响视界并进而影响安全的问题，老王就带领大家除草。后来感到这样不够经济合算，于是买了几只山羊在围墙内的空地上养着，既解决了除草问题，又可给单位集体补贴生活。

　　“5·12”地震发生后，老王和105库党支部带领全体职工，积极开展自救，在大灾面前，做到不等、不靠、不要、不向上级组织提要求。他们自己动手，利用一切可利用的废旧材料，先后给驻库武警战士用篷布搭建防震篷2顶，给退休人员和部分职工家属搭建防震篷12顶。

　　库上装存货的小木箱，上级行给的预算是40元一只，老王硬是给砍到30多元，这样一下子就节省了几十万。而且这些小木箱都是用俄罗斯进口的松木做的，耐潮也耐用。

　　此次105库存货转移，按照铁路部门的规定，在机车和载重车厢之间要加挂一节空车厢，作为缓冲。老王非常认真地和铁路部门谈判，说这节车厢不装货，不能收钱。还动用私人关系协调，最后又为国家省下了近4万元。

　　老王是个无私奉献、寂寞坚守的人“组织上把105库交给我管，我要善始善终，对得起组织和领导的托付。把这些做到了，我心里就安然了，可以放心退休了。”

　　老王是人民银行西安分行的在册干部，但是工作地点却在距西安几百公里之外的大山里。他也曾有过调离的机会，2007年，组织上从105库选调部分人员回分行机关工作，但是老王说：“总要有人留下，我老了，让其他同志回去吧。”于是他又留了下来。

　　去年8月，西安分行领导班子调整。刚刚上任的行长郭新明到105库慰问，当问及老王有什么困难没有，老王想了半天还是说“没有”。郭行长看到他欲言又止的样子，知道他不好意思开口，就鼓励他说：“有困难就说嘛，你这里条件艰苦，责任重大，合理的要求党委会认真考虑的。”老王这才说出了他的要求，原来他并不是为了自己的事情，而是库上一辆越野车由于使用时间较长，经常翻越秦岭，车况越来越差，有安全隐患，想更换一辆。分行党委经过研究，最后将一辆车况更好、性能佳的越野车配给了105库，老王如获至宝。

　　老王的爱人十年前下岗后的收入仅够交“三金”，儿子从西安统计学院毕业后，始终在外地打工，去年30岁了，才终于在凤县统计局下属单位找到了一份工作，老王心里觉得有些亏了家人，但他从没有向组织叫过苦。去年爱人终于熬到退休，每月的一千元退休金不用再交“三金”了，老王已然觉得很满足了。

　　说起给母亲尽孝，老王有些伤感。在库上工作30年，老王几乎没有休过假。只是到西安开会、办事才有机会顺路回老家看一下老人，每次在家也就吃个饭，呆几个小时。也许为了补上这个缺憾，老王现在把母亲接到了身边。记者去时，正巧他母亲生病，老王此时正忙，老人只得被他兄弟接走照顾了。

　　老王是个知道感恩的人，用老王的话说，没有105库这个集体，就没有我老王，我能够从一个农村青年、一个只有高小文化程度的司机成长为一个单位的领导，能够做些事情，比较好地完成各项任务，全靠上级领导的信任、105库老领导的提携和库上全体同志的合作、配合。

　　后记现在，105库的存货转走了，老王明年也要退休。偌大的库房眼看着越来越空，曾经熟悉也陪了他30年的十万余箱存货越来越少，老王的心里此时也有些空落落的。记者安慰他：“库里的‘宝贝’转走了，你的压力也就减轻了。”老王说：“组织上把105库交给我管，我要对得起组织和领导的托付。做好这些我心里才安稳，才能放心退休。”

　　采访结束时，老王仍然在繁忙地工作着，他匆匆地与我们告别。握着老王满是厚茧的双手，记者的心里有一种无名的感动。问他退休后还会回库上吗？他肯定地说：“会的。‘家’还在这里。”记者相信，今后无论老王身在哪里，心肯定是留在库上了。也许，105库背后的小山包上会经常有一个人望向这里。

　　老王进山40年了，到105库也有30年，这几十年里他从一个19岁的小伙子变成了一个年近6旬的老汉，山外的世界发生了巨大的变化，市场经济风起云涌，而老王心如止水，无怨无悔地寂寞坚守在大山里。在老王的心里，只有这座105库和105库带给他的责任。

　　当老王给我们看厚厚的一摞105库历年获得的荣誉和他自己获得的奖状时，我们从中也能看到了他为此付出的艰辛，看到了西北央行人的精神，看到了平凡中的伟大……

　　总行马德伦副行长来库上检查工作，临走时对他说：“老王，你以后会常常梦见这里的”。

　　

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