5月27日，停牌整整半年的电广传媒再次发布公告，重大资产重组仍无突破性进展。自去年12月27日停牌以来，每个周五电广传媒都会发布内容完全相同的公告。“原来跟他们沟通，预测是今年4月底前可以完成”，长期跟踪电广传媒重组的申万巴黎分析师万建军说，“现在时间已经快到6月了，何时完成谁都不清楚了。”

　　临阵换将

　　消息人士称，电广传媒此次重组主要包括两部分：一是对省内除中信国安参股的四市一县之外的其他网络进行整合，然后通过定向增发的方式将整合后的湖南有线等资产放入上市公司；二是通过旗下的华丰达来完成对青海有线的整合。值得注意的是，此次重组与2009年开始的那次重组不同，湖南广电的快乐购等其他优质资产都不在注入范围内，而在整合完成后，电广传媒的核心业务将变成“有线网络+创投”。

　　在湖南省有线网络整合的冲刺阶段，作为整合主体的湖南有线管理层却发生了一次悄然的变化。5月5日，任职湖南有线总经理长达12年的曾介忠离职，衡阳广电局局长、衡阳有线公司董事长邹斌初任湖南有线电视网络集团副董事长，李中华任总经理。据了解，李中华曾经是衡阳移动的总经理。湖南有线有关人士透露，之所以从移动公司调人过来担任总经理，是因为电信运营商早在10年前就完成了网络整合和改制，在股权改革方面拥有经验。

　　扩张遇阻

　　电广传媒董事长龙秋云曾明确指出，对于各地网络资产的评估作价，以“就高不就低”为原则。在实际操作过程中，对于一些网络资产盈利能力较一般的市县网络公司，电广传媒给予了较高的市盈率估值，比如一些市县网络公司所持湖南有线的股权，评估市盈率高达166.16倍。业内猜测这也是为了让重组能尽快顺利完成。

　　中广互联CEO、广电专家曾会明透露，“电广传媒这次重组之所以推迟，是因为他们希望一次性完成对青海有线网络的整合，目前看来这方面的推进也并不顺利。”因为各省都在整合有线网络，谁都不愿意本省的网络被其他区域的公司参股或收购。“无论对青海有线的整合，还是对中信国安控制的90万用户的整合，2011年完成的难度都很大。”万建军说。《21世纪经济报道》