■本报记者　王江

　　盛大文学日前宣布，已同汉王科技、金嘉电脑inpad、新浪微博(http://weibo.com)、豆丁网、3G门户等多家公司或产品达成合作。合作完成后，汉王电纸书、金嘉inpad平板电脑、新浪微博等多个产品将接入云中书城。这些合作将更好的满足读者实现“随时随地、畅享阅读”的需求。

　　对于陷入困局的国内电子阅读市场，盛大文学的内容开放将有助于推动产业链进一步整合，构建“终端+内容+平台”的一体化模式，推动电子阅读市场的发展。

　　国内电子阅读市场陷入困境

　　进入2011年，国内电子阅读市场一再遭遇寒流。据易观国际最新数据显示，2011年第一季度中国大陆电子阅读器销量为30.42万台，较去年四季度下降了4.28%。作为领头羊的汉王科技，销量降幅达22.62%。5月，汉王率先宣布降价，随后陆续有厂商跟进。调查数据显示，降价为电纸书赢得了喘息空间，其关注度在5月上升了30%，零售客户数量有明显提升。

　　但仅靠降价，并不能走出困局。智能手机的逐步普及让手机阅读风生水起，以苹果iPad为主的平板电脑也吸引了大部分有多元化需求的消费者，消化了大部分电子阅读器的潜在市场。易观国际分析师孙培麟表示，电子阅读器作为一款终端，在礼品市场上正在萎缩，而个人市场尚未打开，作为一款承载内容的终端，目前内容的丰富程度及使用体验仍难以满足用户需求，因此终端及内容两个方面是目前问题的症结。

　　相对于国内电子书市场的低迷，全球最大的在线零售商亚马逊近日宣布，网站Kindle电子书销量首次超过纸质图书。亚马逊kindle借助于“终端+内容+平台”的一体化模式取得成功，而国内电子阅读市场，终端、平台、内容各方各自为战，产业链的联动效应没有得到有效的发挥。无论购买任何一家的电子阅读器，爱书人都不能通过其电子书城找到自己想要的内容。于是，购买电子阅读器仅仅成为了一次消费，后续价值乏力。产业链的断裂影响了国内电子阅读市场的发展。

　　开放内容平台助力产业链整合

　　 相对于价格而言，内容资源更是决定电子书市场存亡的关键，以内容带动终端是公认的电子书市场的发展方向。电子阅读器厂商要突破重围，关键是要形成“以内容养终端”的模式。

　　由于产业链各方各自为战，国内电子阅读市场一直陷于“只见电子不见书的尴尬”。在这样的背景下，盛大文学开放内容平台，展开与多家公司的合作。这将有助于盛大文学通过更多渠道推广其签约的数字图书作品。对盛大自身而言，内容的开放延伸了盛大文学的平台，原本只单纯在互联网上，而今进入到阅读器终端；对于汉王、金嘉inpad这样的电子阅读终端方来说，大大提升了他们产品的用户体验，提高产品的吸引力和增值价值。

　　不少国内研究机构看好盛大文学此次合作前途。清科研究中心分析指出，“建设好云中书城网络平台，盛大电子书的销售就值得期待。”艾媒咨询总经理张毅也表示，“相比平板电脑，电子书在阅读舒适上的优势非常明显，如果电子书厂商能像亚马逊一样，还是有发展空间的。”

　　链条化模式是未来发展大势

　　亚马逊kindle的成功众所周知，国内同行也早就开始模仿亚马逊数字阅读模式。“短期看终端，中期看平台，长期看内容”，这句话也渐渐成为行业内的普适价值观。盛大文学去年10月发布Bambook电子阅读器，并宣布“云中书城”全面开放。跟亚马逊一样，盛大的真正目的不在于硬件，而在于背后的“云中书城”。盛大要走的就是亚马逊“平台+终端”的路子，但在终端市场上盛大并不占据绝对优势。汉王同样打造了一个“汉王书城”，并寄希望于让“汉王书城”成为另一个“亚马逊商店”。可是做为终端厂商起家的汉王，在电子阅读器市场份额汉王仍然保持绝对领先，但内容平台却远不及处于第二位的盛大。

　　无论是亚马逊的kindle，还是盛大的Bambook，抑或是汉王电子阅读器，其本身的利润都很低甚至不赚钱，他们真正的利润点是其平台上的内容，如果不做好内容的接入，终端产品做得再花哨，也只是一副躯壳，没有长远的生存价值。这也是亚马逊构建其产品线的最终目的未来更加长远型、链条化的盈利模式。

　　终端+内容+平台的一体化模式是亚马逊kindle成功的关键，借助盛大文学开放的契机，国内电子阅读产业链得到进一步整合，汉王等电子阅读终端厂商有望能成功复制亚马逊kindle模式。