李娟

　　7月2日，广州恒大迎战诺贝尔绿城队。这是今年中超联赛第14轮上的一幕。

　　看上去，这样的组合，更适合出现在某场土地拍卖会上。最终诺贝尔绿城1-3负于广州恒大，未能用一场胜利告别梅湖体育中心。

　　这两家球队之间早有“旧怨”。去年，广州恒大和绿城争夺过杜威，最终绿城赢下了争夺战，恒大则赢了今年争夺国奥队长张琳芃之战。

　　广州恒大目前是绿城最大的威胁，双方经常被拿来放在一直比较，究其原因，是背后都有开发商的身影。事实上，恒大在足球上的投入更符合“财大气粗”的开发商身份。

　　对此，杭州绿城足球俱乐部的一位人士表示反击：“五年之后，看看恒大足球俱乐部还在不在？”他表示，要用时间来证明市场行为。

　　当然，也不是所有的“地产足球队”关系都这么紧张。最近，杭州绿城替补门将滕尚坤就去为广州富力效力，他的租期为半年。

　　今年已经是绿城集团投资足球的第十三年，和其他开发商不同的是，绿城集团董事长宋卫平对足球本身的狂热，“他就算不投资房产，也会去投资足球，不管他做什么行业，都会去投资足球。”杭州绿城足球俱乐部常务副总经理鲍仲良对《第一财经日报》记者表示。

　　这或许是绿城集团在足球领域已浸淫13年的原因。此前，宋卫平不止一次对媒体表示：“等我哪天从房地产业退休了，不干了，我想我还继续搞足球。”

　　1998年1月15日，杭州绿城足球俱乐部正式成立，这是浙江省第一家也是目前唯一一家职业足球俱乐部，是由绿城房产、浙江大学和浙江省足球协会共同发起成立的，此前，绿城不过是一家名不见经传的房地产企业，成立于1995年。

　　对进入足球领域的这一动机，外界只能用“狂热”来揣度宋卫平的心态。这和宋卫平的过往多少有些原因。在党校时，没有体育老师，宋兼职做了两年体育老师。宋自言对体育项目几乎全部爱好，过去经常踢踢二对二、三对三的足球比赛。

　　事实上，这一投资给宋卫平的房地产事业带来巨大的回报。浙江省政府把建设中的黄龙体育场作为绿城足球俱乐部主场，同时还把体育场旁边的50多亩地划给绿城房地产公司作为“褒奖”。

　　宋卫平的大手笔同样体现在对足球的投资上。2001年，宋卫平对绿城俱乐部的总投入达到8500万元，这是绿城集团当年总盈利的2/3。

　　“每年集团大概要投4000万元，今年的计划是集团投4000万元，除俱乐部经营收入外，其他由广告、门票这两块来补足，大概今年在足球上的投资超亿元。”鲍仲良表示，和其他开发商的大手笔相比，绿城有自己一个长期稳定的计划。

　　高投入的背后，是几乎所有开发商投资足球都不赚钱的尴尬，“赚钱是不现实的，我们能做的，就是尽量减少亏损。”鲍仲良说。

　　如果换一个算法，也许开发商们的这一行为就容易理解多了，尽管投资十三年都没有在足球上赚到钱，但“地产足球”最大的成功之处在于营销，房地产企业凭借足球成长为全国性的知名房企，“在足球上投钱，从房地产上赚回来。”如果把这笔钱视为营销投入的话，无论如何都不算亏本。