本报记者 吴贤军

　　“不但是日本大型企业，即使是中小企业也更愿意向外资出售股权，引入新的合作伙伴和股东，尤其是中国的伙伴。”

　　日本“3·11”大地震对日本社会、经济造成无可估量的损失，但灾难也改变了日本企业高级管理层的思维和策略思考。野村证券执行副总裁山崎启正相信日本企业引入海外投资者和到境外投资的态度将更趋开放。日本企业对中国市场和引入中国合作伙伴更是趋之若鹜。

　　负责野村发展策略和掌握日本企业高管一手资料的山崎启正日前在中国香港出席第一东方投资集团的“日中论坛”时指出，众所周知，日本企业的发展策略一直极度保守，发展海外市场的步伐也相当缓慢，可是这种情况已经开始改变，而且“3·11”大地震后企业的思维也有更多的改变。

　　他解释说，日本企业也确实需要改变，“3·11”大地震后，他们发现如果所有生产链都在日本有可能因为天灾而中断。他们开始考虑分散投资、扩大市场，尤其是与中国公司合作。

　　山崎启正说，不但是日本大型企业，即使是中小企业也更愿意向外资出售股权，引入新的合作伙伴和股东，尤其是中国的伙伴。

　　事实上，野村也正在加快全球化的步伐，他说，即使野村能在日本金融市场做到最大，也并不代表什么，除非野村成为全球金融市场的一部分。

　　早在1982年，野村就成为改革开放后在北京设立代表处的首家外资券商，并一直都在积极寻找中国的合作伙伴。野村亚太（除日本外）及中东地区首席执行官菲利普·林奇（Philip Lynch）日前也表示，野村和中国许多券商都曾进行磋商，但目前仍未有结果。

　　山崎启正说，大部分的日本大型企业拓展海外市场的策略，在相当程度上仍处于高级管理层考虑的范畴，但估计未来数年日本企业管理层将不得不更多考虑拓展海外市场，否则他们将丧失市场份额。

　　第一东方投资集团董事长诸立力指出，日本企业对引入境外投资者的思维趋向开放是一个重要的策略转变，过去很难想象一家国际投资者有可能成为日本大型公司的主要单一股东。可是日本“3·11”地震后，令日本企业管理层的思维更趋对外开放，他相信这将是日本企业策略重要转变的开端。