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东风日产对天籁的最终目标:挖掘每城最后一台销售潜力

2011年07月21日 02:57 来源:信息时报

  信息时报记者 唐燕

  进入2011年,种种利空导致中国车市整体增速放缓。然而,作为华南地区三大日系汽车品牌之一,东风日产却顶着重重压力,交出了一份漂亮的成绩单。数据显示:今年上半年,东风日产的整车销量达到373737辆,同比增长12%。其中,天籁上半年累计销量为73026辆,月均销量过万辆,问鼎中高级轿车2011年上半年冠军。这是自2008年上市以来,天籁继多次夺得月度销量冠军后,首次问鼎年度半程冠军。

  作为中高级车细分市场上最大亮点的天籁,其一举一动都引发市场高度关注。7月上旬,“砺锋三载,梦想之巅东风日产新天籁筑梦三周年”活动在工厂及店头相继举行。7月13日,东风日产市场部副部长熊毅、华南二区总监程松柏与华南主流媒体召开东风日产营销研讨会,探讨天籁成功之道及下半年相关计划。

  天籁上半年销量远超雅凯

  记者:广州一直都是日系车特别是雅阁和凯美瑞的天下,天籁一直都是老三,此次是怎么赶超的?

  熊毅:一直以来我们主要的竞争对手就是雅阁和凯美瑞,我们有一个专门指标来定义与他们之间的差异,就是TPI,TPI就是用天籁的上牌量对比这两个对手的上牌量,2008年我们的销量是5.8万台,分值49分,意味着卖了100台雅阁和凯美瑞中只卖了49台天籁,差距还是比较大。2009年就提升到了78分,2010年年底达103分,今年上半年是135分,远远超过了这两个对手了。

  为了赶超这个目标,我们从2009年开始提出了1+1的战略,即1+1在某个城市的全车系市占率第一,天籁在中高级轿车区隔第一,我们在每一个城市争夺这个位置,在目前为止,我们在全国已有53个城市实现了1+1,其中,华南区是贡献最早和最多的地区,占了很大的一部分。

  下半年市场竞争将更惨烈

  记者:下半年雅凯会慢慢的恢复起来,产量也可以跟上了,9月份真正决战的时候,你们有何措施?

  熊毅:我个人的观点,下半年中高级市场的竞争格局会发生大变化。其惨烈程度会超过以往几次,不光是雅阁、凯美瑞的问题,欧系车和美系车上升的速度非常快,包括马上要出来的迈腾。我觉得东风日产站在天籁的角度来说,这几年走过来都有一些变化,但有一点是,我们成功一直要坚持的东西,就是持之以恒,抓住一些很基础的事情,反复的做,不断的把这些事情做完美。

  对于天籁,还是有不足的地方,虽说现在天籁销量第一,但是从区域上,跟雅阁和凯美瑞在三四线城市相比,我们仍落后于他们,但就全国所有销量的城市相比,前40位的城市我们是远远高于他们的。

  下半年天籁目标14万辆

  记者:新天籁今年的目标设定是多少?

  熊毅:14万。设定这个目标跟我们对这个市场的预测有关系,现在我们的预测基本上是吻合的。2008年以来,中高级车的增长不断下降,我们统计现在整个地区的同比增长是0.8%,就是没有增长,我们担心未来搞不好出现负增长。

  记者:下半年在营销上还有哪些措施?

  熊毅:两个字——价值。这个价值包含几个方面,首先从产品方面来说,就是一些核心的卖点;其次是品质,我们的品质能够做到第一,这也是实实在在的且是我们坚持的东西。

  持续挖掘销售潜力到极限

  记者:过去业界都认为上海通用的营销做得最好,现在看来,新天籁也是一个成功的典范?

  熊毅:我们也做了自我分析,最大的核心就是一个全价值链的提升。天籁从2005年的商品企划开始就把中国市场作为这一代天籁最重要的市场,在造型和外型上也是按照中国消费者的喜好设计的,同时,从技术研发的角度来说,天籁是市场上最新的,从起步开始就超过了竞争对手,现在也不落伍。

  天籁作为东风日产最重要的一款车,营销部门和市场部门一直是以能量持续聚焦这一理念做这个事情的。有两个口号,第一个是聚焦天籁矢志不渝,第二个是锁定策略持之以恒,有决心并且持之以恒做这个事情,最终的目标,就是持续挖掘每一个城市最后一台天籁的销售潜力,一直到极限。

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  华南区是天籁的传统强势区

  东风日产华南二区总监程松柏表示,整个华南大区分为两个区域,一个是华南一区,一个是华南二区,华南二区是除了粤东和深圳以外广东省的所有地方,这边是天籁的传统强势区。1月~5月份在整个华南二区天籁在同一个级别当中,10多个车中占了20%的市场是第二名,第三名是16%。

  在整个华南区1+1的战略中,我们两个第一,第一个是日系车总销量第一,第二个是天籁在中高级轿车区隔销量第一。华南二区广州、佛山、东莞基本都是1+1的城市,总共有15个城市有12个城市都是1+1。地区最小的区,销量最大。所以整体来说,1+1的战略在华南区比较强势,在全国范围内实现1+1的大城市是去年从广州开始的,今年也是稳定的。

  

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