沈娟

　　当昆明山寨苹果店那个浅笑的小伙子在全世界走红时，离厄运就不远了。随着相关部门的查处，这家店很快会迎来关店的命运，该市其他几家山寨苹果店恐怕难逃同样命运。

　　都是乔布斯惹的祸。苹果对渠道的强势掌控、持续的饥饿营销让果粉们疯狂和焦虑。

　　看看春城到底是个怎样的城市：643万人口的省会，四成左右是城镇居民。其中，不到300万人口今年上半年人均可支配收入为10924元。另外一些是农民，半年收入仅4800元。

　　就是说，月收入250美元左右的昆明城里人，要买一部iPad或iPhone需要2~3个月不吃不喝。但5家山寨苹果点的规模无疑说明，昆明人肯定对苹果产品乐此不疲了。

　　如果你要问我怎么想，我会告诉你，爱生活爱山寨。生活在中国的土壤，我们应该对这样的事情见怪不怪、一笑了之。这种心态并不是说可以不按法规办事——如果不是授权经销商，那就是不能卖，如果是翻新机当然也不能当新机卖——只是没有必要在发达国家商业世界的游戏规则面前丧失了自己。

　　看看苹果在中国的业绩。上个季度苹果的中国销售强劲同比增长超6倍，中国地区营收为38亿美元，是日本市场的2倍多，是整个欧洲市场的几乎一半。

　　瞧瞧它怎么盘剥渠道的。有媒体报道称，正规苹果授权店的毛利只有5%~6%，还得看苹果的脸色，畅销产品通常很难及时通货。这让授权经销商根本无法生存，于是这些授权经销商通常被迫搭售那些利润惊人的配件来维持利润空间，苹果授权配件生产企业又为其带来不错的收入来源。

　　再看运营商在苹果面前有多被动。在中国电信即将引入CDMA版iPhone之前，业内传言说，苹果给中国电信开出的条件是：承诺年销600万台以上，才给开发插sim卡的C版iPhone，承诺是指先付600万部的款项之50%，才开始制模设计，提货时补足余额；给中移动开出的条件是：年销1500万部以上，才开发TD版iPhone，承诺是指先付1500万部的款项之50%，才开始定型设计，提货时补足余额。

　　从联通业务模式来说，或许被夸大了。但是如果三大运营商全部上马，增长6倍应该不是什么神话。

　　它一个季度从中国拿走38亿美元的真金白银，它为中国带来了什么？这是一家美国上市公司，持有762亿美元现金，股东们正在吵着让它派发股息。因为微软这么干了，思科也这么干了。

　　拿苹果和微软、思科比，后两家公司都在中国投入很大的运营和研发力量，融入本地社会，成为跨国公司本土化的典范。身边的朋友中，在微软和思科中国工作的不少，他们通常毕业于名校，企业给他们很好的职业前景和很好的生活，而要找一个在苹果公司工作的朋友，却似乎就有点难度。

　　如果硬要找，倒是总能找到几个老去富士康打工的亲戚，好歹跟苹果公司有点关系，却有着本质的不同。这家中国制造的典范公司，间接“导演”了富士康庞大工厂内的跳楼疑云，让生命为它埋单。

　　在苹果产品坚挺的价格面前，我们看到根本问题不是关乎税率的焦虑，而是一个强势的公司在跟任何人谈判时不愿意让出自己的利益。

　　作为一个iPhone和iPad用户，我丝毫不怀疑这两样产品性能上的优异表现，但我无法打心眼里喜欢它，它打官司，它控制渠道，它倒逼上游供应商成为微笑曲线的下端，它让中国人成为它的劳动力，又让月收入两三百美元的中国人成为它的粉丝，它的商业行动近乎完美，没有破绽，但它太傲慢地站在我们的头顶，我无法喜欢这家公司。

　　欧美国家的商业文明发展到中年，中国商业模式还是一个青少年，他们制定了游戏规则，发展中国家只有无奈地遵循这些游戏，却在等待制定游戏规则的一天。