专业市场的聚集，对于投资者来说，是一次难得的发展机遇。首先，专业市场聚集之后，必然会产生巨大的品牌效应，规模也是一种生产力。零散的114个批发专业市场在进一步优化调整之后，将形成14个泛亚商贸物流中心，这些物流中心聚集人气和商业力量的能力要远远高于“单兵作战”的各个专业市场。其次，建成之后的14个泛亚商贸物流中心，将配备完善的商业运作设施。

　　未来，这14个泛亚商贸物流中心不仅将成为昆明一个个全新的产业集群，同时也将孕育出一个个巨大的商业投资机会，成为聚集商业人气的区域。

　　商业、旅游、养老地产的逐渐升温，是否会给部分地产商解决资金压力呢?是否会成为部分地产商的救命稻草呢?对此，云南大学经济学院副院长郭树华认为，地产商把投资意向转向商业、旅游和养老地产属于行业内的一种结构调整，地产商把目光转到这些地产项目，将会推动旅游业和城市化发展。但要发展这类地产还需要一定的时间，也具有一定的难度。相对于住宅地产，这类地产项目的公共基础设施投入大，投资回收期也比较长，后续发展也相对比较缓慢。郭树华还表示，商业、旅游、养老地产很难快速给开发商带来效益，不像住宅地产可以快速回笼资金，所以，部分扛不住的地产商只好选择退出或者转行。