浙商抱团向外出击 5000亩浙商产业园落定安徽宿松

　　家住永康的刘明，最近为资金问题烦恼不已，而更多浙商认为今年比2008年更难，资金荒、用工荒、地荒、水荒、电荒一起来袭。

　　“浙商抱团。”面对困境，瑞唐物产集团办公室主任宁晓波给出这四个字。2011年6月30日，在安徽宿松史上最大的招商引资项目签约仪式上，瑞唐物产集团董事长施江波先生与宿松县县长王华正式签约，5000亩的浙商产业园终落定宿松。

　　》》浙商困局

　　和许多永康商人一样，刘明也是永康诸多龙头行业的一员。

　　“我是做模压门的，下半年进入旺季。”而刘明说，自己从“跑定单”转为“跑资金”，但是资金市场的利率高得让企业望而却步。

　　随着央行不断提升存款准备金率，银行无钱可贷，导致市场上的资金日益紧缺，对于刘明来说更大的困难是，“主要还是没有地，我们的厂房都是租的，虽说一年的销售额也能有三五千万，但要贷款还是看你有没有地，有没有厂房。”

　　同时他告诉记者，去年他和永康一批同类企业相约到金华金西开发区拿地，“本以为金华的地会好拿一点，结果一问，对方说，现在排队在金西拿土地的有上千家”。

　　与刘明有同样烦恼的还有在义乌国际商贸城做装饰品的李先生，“今年生意特别难做，2008年金融危机的时候，很多外商觉得人民币会升值都提早下单。今年就不一样了，印度、越南的工厂报价都比我们低多了。”老李估计，今年的利润只有往年的一半。“工资涨得太凶，现在很多一线工人的月工资都要到4000元左右，还招不到人。”

　　据了解，很多浙商都认为今年比2008年更难，资金荒、用工荒、地荒、电荒、水荒一起来袭，而各项社保、税收的成本却在不断上升。

　　“虽然中央和各级政府都在努力引导企业转型升级，但从实际上来看，企业因为受制于各项内部和外部条件，转型升级不那么容易，而对以中小型企业为主的浙江，尤其困难。”一位业内人士说。

　　》》浙商抱团

　　最近，在金华婺城新区，瑞唐物产集团办公室主任宁晓波异常忙碌，“公司在安徽宿松与当地政府联合建造浙商产业园，总占地5000亩，联合浙江商人一起抱团投资，报名的人比较多。”

　　“蚂蚁过河的办法是抱成一团，只有这样才能度过危机。”宁晓波说。

　　同时，他告诉记者，由于安徽宿松是安徽省首批省管县，拥有两个省级工业园区，紧挨九江与武汉，又有长江边上的码头做支撑，是属于国务院规定的首批承接东部地区的产业转移带，所以很多企业闻声而来。

　　“安徽这几年的发展确实非常快。”宁晓波坦言，像宿松这样的安徽省直管县。人口达到85万，面积是两个义乌，有筹建临江保税区的优势。“搞不好，我们投资的还真的是安徽的义乌。

　　“目前报名最多的是永康人。”他说，“永康企业最多，地皮价格最贵，宿松的土地价格是永康的二十分之一。而且距离近，开车过去只要5个多小时。”宁晓波还告诉记者，瑞唐国际大厦的很多业主也意向很强。

　　“浙江商人的抱团，有利于一起开拓市场，也有利于与当地政府合作，获取政策，我们已经约请了宿松县委县政府8月19号到金华来开新闻发布会，近段时间还将和金华工商联合作，看看怎样才能更好地帮助浙江企业走出去。”宁晓波说。

　　一位业内人士说，“对发达地区的地方政府而言，土地资源是有限，政府需要具有优势的企业，使资本价值最大化。很多地方从招商引资转到招商选资便是遵循这样的逻辑。”他说，“从某种意义上，这是市场的优胜劣汰规则的体现，对一些中小企业主来讲，主动接受现实，适时对经营策略做出调整，抱团作战，走出去，也不失为面对危机时的好主意。”