刘永好：基业长青要坚持快半步

　　【中国企业家网】(编者按)从1982年创业开始，新希望集团董事长和其家族靠着农产业使口袋不断变鼓。如今新希望已是中国顶尖的民营企业。在新希望年收入做到500多亿时，刘永好依旧保持一颗平常心。虽然也投资收益颇高的房产、金融，但坚守农业不动摇是刘永好不变的信念。用刘永好自己的话说，做农业一是企业责任问题，因为企业员工大多是搞农业出身；二是他们正在探索中国农业发展之路。

　　在公众眼中，刘永好一直保持着没架子、朴实、内敛的形象。刘永好曾把自己比作不会喝酒、不会抽烟、不会打麻将、不会跳舞、不会对明星和名牌感兴趣的“二百五”。回望30年的创业路程，刘永好这样评价自己：感觉自己前行的脚步还是踏实的。无论是为人，还是做事，刘永好都恪守着一条准则：将自己放低一点，再低一点，但丝毫不懈怠。今次重温刘永好经典语录，领悟这位被称为“第一农倌”的专注与坚守。

　　以下为刘永好的经典语录部分整理：

　　1、我提到中国非公有制企业对中国经济的贡献用这几句话描述，他们占到10%，占到资源的30%，包括金融、矿产和其他资源，提供社会40%到 50%的产品，50%到60%的税收，解决了70%到80%的社会就业和新增就业的80%到90%，他们是这样一个群体，为国家作出了非常重大的贡献。所以，国家应该重视他们，肯定他们，支持他们，帮助他们，也希望我们的媒体更多的从正面报道他们。

　　2、现在媒体的一些作品和电视剧，谈到腐败的时候 往往后面就有一个不法商人，谈到腐败官员的时候就一定有一个不法商人在拉他们下水，好像给人的印象是商人就是狡猾、不守法的，当然，这些人是有的，但是一定不是主流。更多的企业家们，特别是民营企业家们默默地为国家做着奉献。

　　3、我们算是比较幸运的，在婴儿期的时候，我们一直强调‘快半步’。从市场的角度，你必须快，不然要被淘汰，但是，从政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成为‘先烈’。所以我一直强调要‘快半步’。

　　4、像刘畅他们年轻的一代比我们有优势，他们生长在一个更加富裕的时代，法制逐步健全的社会，媒体更加发达、知识传播更加快捷的社会，信息更多，这与我们以前有很大不

　　同，不能用我们的思维去影响她，路由她来走，饭由她来吃，但是我希望她能对我们这个企业、这个集团有兴趣，现在看来她蛮有兴趣的，但是最后她的路怎么走， 还得靠她自己。

　　5、有人说，刘先生，你真是基业长青，你30年来还没倒，还没倒！这句话听上去有点怪别扭的，我有一个感觉是“准烈士”的感觉，什么时候把“准”字去掉变成“烈士”呢？确实我们民营企业家创业一代接着一代有无数先烈倒下去了，在改革开放之下我们的这条路越走越宽，这是好的。

　　6、 我为我们的成都有这样的政策，有这样的领导，有这样的环境，有这样的氛围而感到骄傲，在这样的氛围下孕育出这样的企业那是应该的，我相信我们在座的这些 “未来之星”有很多，有十个、一百个今后甚至有上千个，我们新希望集团这样的企业，再过30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企业成为世界的领先企

　　业，本行业的优势企业，为国家作出更大的贡献，刚刚我说到感恩就是要感谢曾经帮助过我们的领导，感谢我们成都的市民，感谢我们的合作伙伴。我经常讲感恩之心离财富最近，是的，学会感恩更易成功。

　　7、中储粮，是国家给钱来帮国家储粮的，并不是一个市场化的行为，而是政府行为。国家每年储粮，要花数以百亿的资金。如果能够从政府行为和市场行为相结合来储粮，让民营企业也参与到储粮当中，一定程度上可以减少政府储粮的压力，减少国家投资，降低成本，对养殖业是有利的。

　　8、 如果国家对所有的种粮农民，都给一个较高的补贴，比如30%的补贴，即粮食收购价从1元/斤变到1.3元/斤，国家为此将多付3000亿元。同样，肉蛋奶

　　和蔬菜再补贴2000亿元，总共补贴5000亿元。5000亿元对国家而言是能够承受的，但这会极大的调动农民的积极性。如果这样，一段时间内，我们国家 的粮食和肉蛋奶都够了。但是，补贴一定要直接补贴给农民，不要经过中间环节。

　　9、刘永好说，女儿会否接班存在几个因素。“第一，最终接班与否，我的女儿有选择的权利；第二，新希望已经有相当的规模，单靠一个人是不够的，我们需要更多优秀的管理者；第三，我们要适度进行两权分离，要走治理结构更加规范、严谨、透明的道路。”

　　10、农业是所有行业收入中最低端的，且行业风险很大。这个群体实际上人数最多，但话语权不强。单是收入就差十多倍，凭什么一个人到金融证券行业去就高十几倍，到农牧行业去就低十几倍呢？这就是分配不公。

　　11、我觉得经过30年改革开放，成长起来的这些企业家们，他们把自己的资金，把自己的智慧，把自己的这种市场的观念用到我们相关的产业里面去，去推动社会的进步，去带动就业，为社会创造价值，或许比这个裸捐的价值更好一些。

　　12、 在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投 资，做一些发展，做一些帮助。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行 业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。

　　13、每隔几年我发现总是在变，老的在减少，新的在增加，当然新的更是一些朝气蓬勃的，更加年轻的新的一代，这说明什么呢？说明在中国的创业，企业经营也不是那么容易，有市场的风险，有政策的风险，有自然的风险，拿我们农产业的来讲，有生物的风险，倒下去是不足为奇的。

　　14、 但是什么都不当了，这也不是我的风格，因为我们是商人，是企业家，我们有企业家的风格，我们有企业家的精神和目标理想，所以我们还是要把公司做好，所以这

　　就要有增加，这个增加就是引进一些优秀的管理者，让他们在最重要的岗位上，增加的是治理结构的完整，增加的是现代管理自主，规范阳光透明，增加的是我们的 培训，增加的是优秀的管理制度和办法、措施，包括我们的管理系统，通过一加一减确实明显了，效果出来了。

　　15、 最高兴的是我可以有很多时间到处走一走，看一看，问一问，学一学。所谓走一走，我这几年经常拜访一些优秀的企业家，看看他们在做什么，想什么，搞什么，他

　　们的思维，他们的逻辑，他们的办法，他们的手段，他们的措施，确实帮助不小；问一问，就是到市场，到国外，到企业，跟农民朋友沟通交流，看看他们有什么困 难问题，对市场有什么需求，市场发展的情况和动态怎么样。 (以上据公开资料整理)