云南制药企业拓展国际市场经验

　　云南制药企业拓展国际市场经验。1、， 不断提高产品质量和建立企业信誉。我国西药制剂出口企业近1000家，良莠不齐，其中很多不是专业的西药制剂经营企业。 企业要不断提高生产质量、专业的运输和仓储能力以及供应链管理经验，全面确保出口产品的质量。努力释去海外国家药品监管部门在注册产品及GMP审核时的质疑，取得批文。可见提高产品质量和建立企业信誉至为重要。

　　2，加强企业和产品的国际竞争力。 不断扩大西药制剂生产规模，增加综合实力，不断投入研发，建立自主品牌，生产技术含量较高产品；并积极完善质量管理系统，争取通过欧美等规范巿场的认证，实现进入发达国家市场的目标。

　　3、加强国际营销能力。 积大不单把开拓重点放在国内市场上，也投入不少的资金和人力在国际市场上。 过去三年，积大多次差派国际销售人员到马来西亚、 越南、泰国、印度尼西亚及新加坡等国家参加国际医药展销会， 不断累积对出口目标市场的药政、流通渠道、客户需求和消费偏好的知识; 建立明确清晰的目标群体定位、市场开拓战略和营销模式，积极栽培国际营销人才。

　　最后，克服恶性竞争的困境。 以积大的优质产品服务及企业信誉，用长线远大的视野，与其他素质良莠不齐的对手竞争。积大不图短期利益，不为低价竞销造成产品质量下降，不以次充好以假乱真。努力在出口国市场造成企业典范，从而建立国际市场客户对积大制剂产品质量的信任。

　　全球药品市场规模持续放大。根据IMS的预测，未来5年，全球医药市场容量将增长3000亿美元，到2014年达到1.1万亿美元，年均复合增长率为5%~8%。积大立足于人类的健康事业，以其产品、市场、技术、研究、开发、人才、管理和国际合作为优势，建立具有自身企业特色的体系。虽然面临诸多挑战，云南西药制剂企业国际市场的发展前景依旧看好。原材料成本不断上涨、人民币升值的压力，均为积大出口业务带来新挑战。然而随着全球经济的日益增长，世界制药格局的转移，中国制药已经驶入了发展的快车道，随着云南制药企业努力实施“走出去”战略，相信未来一定能在国际市场上占有一席之地。