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中国的民营企业大都以家族企业的模式存在,本研究选取了在中国具有典型代表意义的温州地区的家族企业,深入调查分析了温州家族企业的治理结构、代际传承与持续成长问题,并提出了政策建议。研究指出,改革开放30多年,家族企业是否走出“家族制”并不只是少数大型民营企业出现的问题。在今后的5年或者10年将是家族企业代际传承的高峰期,尊重子女的意愿,培养接班人企业内就业志趣,通过企业外诸多的历练有助于家族企业成功接班。而家族企业借传承之际,通过两代企业家联手,变守业为创业,实现企业二次创业是实现家族企业持续成长的关键。