吴亚军:放权是为了去“家族化”
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-28 07:15 来源: 中国经济网8月15日,一手打造龙湖集团的女掌门人吴亚军发布公告,宣布辞任公司首席执行官(CEO)一职,但仍保留执行董事和董事长职务。外界看来,这个决定来得“突然”,“这是龙湖由民营家族企业转向公众企业的更进一步动作。”对此,吴亚军向媒体如是表示。从2009年龙湖地产在香港完成上市,到近日的退居幕后,吴亚军要将去家族化进行到底。业内指出,这也标志着这家房地产企业走到了新的节点。
理工科出身、做过记者及编辑的吴亚军,因为一次痛苦的买房经历决定瞄准房地产。创办龙湖17年以来,刻意保持低调的吴亚军一直在这条路上狂奔。“我就是一个做事的人。”这个实干的重庆女人坦言。今年3月《福布斯》全球富豪榜发布,47岁的吴亚军以其55亿美元的家产成功卫冕中国大陆“女首富”。
吴亚军辞去CEO一职后,由公司常务副总裁兼商业地产部总经理邵明晓接任。
经理人管理取代创始人管理
对于此次职务的调整,吴亚军在近日举行的公司中期业绩发布会上表示,此举是为了使公司更加专业化和职业化。吴亚军说,“公司的代表性人物应该逐步退出,由更适合的人选来进行决策执行”。她进一步解释道,分工后,董事长和CEO将分担不同的职责。董事长的职责是领导董事会,完善治理结构,强化长期战略与风险管理;而CEO则负责具体运营,领导核心管理团队,完善管理体系并执行战略。吴亚军涉猎范围甚广,其对商业地产管理平台的构想,赢得了马云、柳传志等人的赏识,放下龙湖的一线管理责任之后,吴亚军或可以将更多时间转向她感兴趣的领域。
龙湖内部人士指出,吴亚军此举,正如大多数企业从创业期步入成熟期时必然经历的一样,是在淡化创始人和家族化色彩,深度机构化,以期公司运作更加职业化。
据了解,万科等成熟的房地产公司也曾经历过这一阶段,用成熟的经理人团队管理取代个性化色彩浓郁的创始人管理。
据悉,其实吴亚军逐步“放权”的人事调整早有动作。邵明晓2006年加入龙湖,是龙湖北京市场的开山元老。之后龙湖北京公司迅速成长为集团下的业务重镇。2010年,龙湖地产北京公司成为龙湖集团首个销售过百亿的区域公司。今年3月,邵明晓由原北京公司总经理职位升任集团常务副总裁职位。业内人士认为,邵明晓的此次任命,也表明龙湖地产将深化多元化业态战略,提升商业地产比重。
在近日龙湖的中期业绩发布会上,龙湖表示,2011年上半年物业投资租金收入总额上升47.0%至人民币1.7亿元。同时,在目前在售的33个项目的基础上,下半年将另推出13个新项目。
(责任编辑:马常艳)
放权,为了下一轮的增长
作为龙湖的创始人和灵魂人物,17年来,龙湖在吴亚军的带领下,从重庆一家小房企走向全国,初步形成了以重庆为中心辐射西部、以北京为中心辐射环渤海及以上海为中心辐射长三角的三大核心布局,并成为中国房地产龙头企业之一,在产品品质方面屡屡被同行视为追赶和超越的标杆。15日公布的半年报显示,上半年龙湖实现合同销售额人民币182.6亿元,较2010年同期增长74.1%。销售总建筑面积146.7万平方米,同比增长99.1%。
有业内人士分析说,尽管在业绩上并无近忧,应变上也是行业翘楚,但吴亚军仍期冀用通过深化机构化发展的方式,来争取下一轮的快速增长,所以她选择了放权。
在吴亚军看来,卸任CEO既是个人志趣选择,更是龙湖新起点之始。中国房地产发展正在进入组织能力竞争的新阶段,越来越短的调控周期下,房地产已经告别了跑马圈地的粗放阶段,在规模保持领先的前提下,持续以精细化管理提升产品的经营能力,这才是不久后房地产的核心价值。吴亚军称,未来她本人将在公司的风险管理、战略制定、金融投资及一些重要的项目上进行较为宏观的决策,而邵明晓则将关注于具体的营运执行和管理。
尽管如此,吴亚军退居幕后还是引发各方猜测,香港独立财经评论人曾紫晓认为,“这应该是龙湖继完成上市,成为公众企业后,第二次去家族化的举措。”
上述观点具有一定的代表性。曾紫晓说,相比内地的上市公司,在港上市企业中,董事局主席与CEO分别由不同人担任,已经成为一种大势。
公开资料显示,吴亚军与丈夫蔡奎共持有龙湖地产股份39.1亿股,上市完成后吴亚军本人的持股比例为46.9%。
放权但非隐退
吴亚军辞去CEO,外界有传言认为,吴亚军会像游学美国的王石那样,逐渐淡出龙湖地产,对此,龙湖地产有关负责人和吴亚军本人的回答都显示,龙湖地产的此次调整只是战略发展的需要,并不意味着吴亚军本人将隐退。
龙湖地产方面表示,吴亚军辞去CEO不代表有任何实质性的变化,吴亚军还在管理公司,只是在公司结构上进行了很大优化。原先吴亚军的角色是所有人兼管理人,但这并不是一个现代企业的管理架构。为了让公司可以“去家族化”,龙湖早已在管理体系上展开“深度机构化”的调整,包括多项奋斗目标,其中的一个目的就是为了“去家族化”,另外还希望能推行职业化,由职业经理人推动公司发展,建立科学的管理体系。因此,吴亚军辞去CEO一职,由邵明晓接任,不仅不是意味着吴亚军要隐退,反而代表着管理层力量的加强,另外,吴亚军也可专心做董事会主席。
与吴亚军在业界的低调相比,其丈夫蔡奎有过之而无不及。作为龙湖地产创始人的他,除了保留公司创始人这一身份外,不再在公司担任职务。业内人士认为,这样做的好处是,淡化家族企业身影,使公司更加市场化。与此同时,也是为公司的转型发展奠定基础。(杨柳)
(责任编辑:马常艳)