新基金公司度日如年

　　谢潞锦

　　对于新基金公司，部分非基金类金融机构的人士并不十分热衷。这一方面与基金行业近几年来出现行业低迷有关，另一方面也与现实情况有着相当密切的关系。

　　一家非基金类金融机构负责人日前就向《第一财经日报》记者透露了心声。前段时候，其被大股东方以派出管理人员的方式进入到旗下一家新基金公司进行筹备工作，但观察三个月后，他还是最终考虑“撤退”。原因很简单，新基金公司的陌生环境和前途令他难以决断留下来。

　　上述情况并不偶然。根据本报记者了解，虽然基金公司里的基金经理、CMO（首席市场官）等高薪职位很吸引人，但对于刚成立的新基金公司岗位来说，相当多的高端人才还是小心翼翼。

　　而新基金公司自身的问题也制约着人才的引进。因为新基金公司成立之初，往往没有足够的资产规模，往往消耗的是股东方的资本金。这一方面难以从市场上以高价方式寻觅到高级人才，另一方面是当基金规模长期低迷之时，掏出“真金白银”的股东方的耐心会相当有限。

　　其实，对于一个轻资产行业来说，人才的运用是一个根本的出发点。这既包括那些投研人员，更包括组织营销的销售人员。否则，恶性循环的结果最终是“人去楼空”，投资者也往往会“用脚投票”。事实上，从近年来新基金公司发起和运作的情况看，能够立足已经实属不易，更何况在种种现实情形所逼下，市场开始不看好新基金公司也就在情理之中了。