1亿美元的论坛“门票”（产业观察）

　　

　　本报记者 陈净

　　亚太7城圆桌会、涉及30多个国家、超过350位政商领袖、年收均需超1亿美元……Platinum Circle集团主席李国强想要打造的是一个比肩达沃斯或者博鳌的汇聚全球政经领袖的圆桌论坛。

　　9月7日，未来环球100计划在上海隆重召开，这是七个举办城市中的第三站。未来环球100是一个规模宏大的系列论坛，参与这一计划的公司来自于20多个不同的行业，年收益总和超过3万亿美元。仅上海站的论坛就明星璀璨，如渣打银行、东软集团、复星高科等。

　　“我们想打造的是一个企业共同体，而不是另一个达沃斯。”李国强说：“相比达沃斯，我们更关注商业，不会因为话题过于宏观而失去对现实的指导意义。”李国强还强调，达沃斯的话题设置多由西方主导，而未来环球100计划的参会企业来自全世界，议题重心的衡量在于参与企业的共同利益人。

　　“与思想碰撞的达沃斯不同，未来环球100最终想整合成一个声音。”李国强说，这个声音里最为重要的元素就是：未来如何持续，新的成长点在哪里？而这正是整个未来环球100计划的由来。

　　正因为李国强期待的“未来环球100计划”并非一个简单的论坛，而是一个有共同理想的“共同体”，因此，李国强制订了一个奇特的“入会”规矩：参会企业的年收入必须超过1亿美元，所有圆桌会议都是封闭的。这是来环球100计划系列论坛明显区别于达沃斯或博鳌的地方。李国强回应称：“企业上了规模才能有足够的动力构想未来，而封闭式的会议更容易谈出真实的商业困境。”

　　“共同体式”的商业同盟，也是吸引DHL作为战略合作者的原因。DHL敦豪全球货运中国区首席执行官黄国哲告诉记者，“未来环球100计划提供的是一个高效沟通的平台，在与各大企业领袖的沟通中，我们能制定出更有针对性的物流解决方案。”黄国哲强调，DHL本身就是一家全球性的企业，能够为与会企业提供更为广阔的国际视野。

　　值得一提的是，未来环球100的“召集令”之所以如此有效，其底气是来自这一计划的首倡者——Platinum Circle集团。这是一家全球领先的商业组织，以系列封闭论坛以及促成企业间合作项目闻名，集合了将近1000家企业，其年收入总和超过了1 万亿美元。在此次上海会议期间，ＰＣ与中国国际商会签署了战略合作备忘录，未来环球100只是双方良好合作开端。