“全球半导体封测第一”张虔生：

　　 来大陆发展，看中的是人才

　　 日前，稳坐“全球半导体业封装测试”头把交椅的台湾日月光集团举行上海总部第一期开工典礼，中国国民党荣誉主席连战携夫人连方瑀欣然出席。难得的是，去年“日月光中心广场”在上海举行落成典礼时，连战也莅临现场，这次是他二度为该集团“站台”。首次面对大陆媒体的日月光集团董事长张虔生似乎没有太多顾虑，在专访中直率地指出：大陆半导体业犯了初级错误，大陆同行中值得收购的企业极少，这个行业可淘汰的企业超过80%。

　　 本报记者/周可　摄影 见习记者/陶辰

　　 人物简介

　　 张虔生，中国台湾人，祖籍浙江温州。美国伊利诺伊大学理工学院硕士。1984年，张虔生说服父母，改变了其家族在建筑、地产事业中的多年经营，开始将重心定位于高科技产业，成立了日月光集团。张虔生任集团董事长，因多例成功并购被业界称作“并购大王”。

　　 多贵都要来上海

　　 侨报：很多台商考虑到成本问题，越来越青睐上海周边的城市。日月光将大投资放在上海的决定要素是什么？

　　 张虔生：市场的整合将是此行业最大的机会，而整合最大的困难就是人才的取得和训练。人才的获取是日月光进军大陆的主要原因，人才是日月光能否快速发展和扩大市占率的最大挑战。台湾营运成本低于大陆，但台湾未来人才的量很难再大幅增长，未来日月光全球员工将增加到20万人，只有大陆能提供此环境。

　　 日月光赴大陆发展就是为了人才而来，这也是为何日月光选择投资上海而不选择成本便宜的地方。因为上海就像美国硅谷，是高科技人才向往的地方，加以上海市政府也给予兴建人才公寓、生活区域等协助，可以留住

　　 人才，研发才能扩大。而且半导体产业链已经在上海及周边地区形成，在上海投资建厂将帮助日月光完成对行业的整合。

　　 侨报：台湾地区的基地与上海总部的关系是怎样的？设立上海总部，台湾地区的发展是会收缩还是继续？

　　 张虔生：设立上海总部，表明我们未来的成长中心将聚焦大陆，而设立研发中心，则是我们要培育半导体产业链后端——封测的人才，支持集团在大陆的产能扩张。到大陆投资设立新厂，并不意味着要关闭台湾地区的基地。台湾的生产项目仍在持续扩大，高雄厂、中坜厂的产能将会扩大3倍，未来台湾地区的员工也将达到5万至6万人。

　　 侨报：日月光坚持发展半导体的后端——封装和测试，没有涉及更广为人知的前端——芯片和设计等，是什么考虑？

　　 张虔生：半导体行业当中，封装测试处于产业链的后端，很多固有的观念认为晶圆（也叫硅晶，是一种半导体材料）才是半导体核心，以为半导体就是INTEL。事实上封测是半导体制造业的基础环节，尖端的晶圆技术要建立在严格的封装测试基础上。大陆目前的半导体行业实际上刚刚起步，对半导体的认识犯了初级错误。基础都没做好就想做尖端，所以造成一些公司发展得不如意。

　　 20家企业足够了

　　 侨报：半导体行业面临的最大问题是什么？

　　 张虔生：缺乏人才是整个半导体行业面临的最大问题。缺乏这个要素，结果会是“高投资、低效益”。封装测试对专业人才要求很高，这个行业总共需要60万人，你要整合1/3，就要有20万人，加上半导体人才需长时间培训，大陆每年约有600万名大学生，台湾仅20万名，缺口很明显。目前，日月光每年将至少2000名大陆员工派到台湾培训，现在第一批即将回流。

　　 侨报：进军大陆市场后，有没有并购大陆企业的想法？

　　 张虔生：除非客户有要求，日月光与飞利浦、NEC的整合案都是应客户要求。并购听起来容易，但做得不好，出来的效果却会是1+1<2。过去多年，大陆半导体业两大基本要素都不具备，人才、设备都没有，就算土地价格给我便宜点，也根本不是重点。现阶段我们并不打算在内地展开并购，因为大陆可被收购的成熟企业非常少。它们的营收与技术实力都不强，而且收购重视人才，对方实力本来就没我强，人才水平也与我们有差距，买下个企业，还得重头做，那还不如自己直接研发生产。为什么很多大陆的相关企业大多在做“代工”？就是因为缺乏人才，更没有掌握关键性的技术。

　　 侨报：你是这个行业的龙头，但更多的中小同行企业可以怎么发展？

　　 张虔生：全球封测市场有150多家企业，绝大部分都是小企业，日月光营收虽超过60亿美元，但市占率也不过7%，市场急需整合，这个行业只要20家企业就足够了。

　　 地产与工业项目无关

　　 侨报：日月光强调了对员工的培养，作为上市公司，对员工持股的安排是怎样的？

　　 张虔生：日月光集团在台湾地区和美国上市，但由于中国大

　　 新闻背景

　　 去年7月在上海建成的日月光中心广场，是张虔生在商业地产方面的重要布局之一。作为全球最大半导体封装及测试服务公司，目前日月光在上海工业的投资约人民币130亿人民币、员工约11000人，都集中在张江。此外，日月光在金桥还将投资约240元亿来打造一个半导体封装测试的园区，届时日月光在上海的工业投资额将会超过400亿元，每年能创造550亿元以上的营收。

　　 陆的一些员工无法持有上市公司的股份，为了解决他们的持股问题，日月光旗下的环旭电子股份有限公司计划在A股市场上市，目前正在证监会进行审核，有可能会是全员持股，尽量使劳资对立程度降低。

　　 侨报：你几年前曾经说过：“把老虎关在这边（台湾地区），搞了半天都变成病猫了……事实上，应该放最厉害的老虎出去。”现在来到大陆，“最厉害的老虎”最深的体会是什么？

　　 张虔生：如果只在台湾，发展空间有限。如果我不来大陆设厂，也会有其他人来。我是中国人，不如我来更好。以前，有人会觉得把技术教会大陆的企业了，那可不得了。现在，两岸关系良好，大陆工程师可以派到台湾受训，台湾工程师可以在那带领这些学徒，对大陆工程师而言可以深造又加薪。一些人不应该把大陆市场视为威胁，应该把它视为机会，可以通过合作达到互惠双赢。

　　 侨报：对于上海市民来讲，“日月光”留给他们最深的印象是商业地产，而不是半导体，这两者是否存在联系？

　　 张虔生：说实话，地产才是我们老本行，半导体是后来发展起来的。大陆的地产生意，都是家族生意，与日月光半导体无关。

　　 侨报：我知道你也是“温州商人”中的一员，你怎么概括这个群体？

　　 张虔生：温州人是聪明又能干

　　 的。