面对微利时代

　　采访徐乐江，他的两句话给我留下深刻印象。一句是，钢铁行业已经进入微利时代；另一句是，还会有一个又一个行业进入微利时代。后一句比前一句印象更深刻。

　　我想起今年采访过的两位企业家，他们有同样的判断。一位是青岛海信电器集团公司董事长周厚健，他坦言彩电制造业的利润“薄得像刀片”。另一位是沈阳机床集团公司董事长关锡友，他判断机床行业已经进入薄利时代，并说这个观点差不多适用于整个装备制造业。

　　看来，现在许多企业将来还会有更多企业都要面对微利经营的考验，这是客观现实，是市场经济发展中的正常现象，是市场竞争带来的必然结果，企业只有面对。问题是，怎样面对？

　　我把这个问题提给徐乐江时，他的回答是创新。他认为宝钢最宝贵的经验是不断创新，创新是宝钢的基因。宝钢是我国钢铁行业最优秀的企业，现在居安思危，已经开始“二次创业”。海信电器的LED电视领跑同业，今年又强力推出智能电视，并开始向智能化转型。关锡友明确地说，今后创新将成为机床行业的主要赢利模式。

　　在这三家行业龙头企业，创新不仅是口号，不仅是理念，而是持续的实实在在的行动。创新能力，决定了企业的生存或死亡、繁荣或衰败。

　　我感悟到，知道哪些行业已经进入微利时代、哪些行业即将进入微利时代，对企业界人士和资本市场投资者都非常重要。同时，理性应对，关注创新能力、挖掘创新潜力更为重要。