歌美飒：5000万欧元投向“非风”

　　房田甜

　　 新能源企业多元化发展道路中，又增加了一员。

　　 西班牙风机制造商歌美飒公司将在未来5年内通过刚成立的5000万欧元企业创业基金，投资从事开发可再生能源相关技术的创业公司或成长型企业。

　　 “每年投资1000万欧元，对每个公司和项目的投入在300万-500万欧元。”歌美飒风险资本业务拓展部主管David Mesonero介绍。

　　 实际上，歌美飒虽然只有17年生产风机的经验，但这家始建于1976年的公司已经存在了35年。

　　 早期的歌美飒名为Grupo Auxiliar Metalúrgico，主要是生产、售卖生产汽车的工业机械和设备。同时，他的业务还包括机器人技术、微电子科技、环境科技和复合材料开发。1990年代以后，它开始专注于两个领域：新能源和飞行器制造。

　　 直到1994年歌美飒才开始着手设计、制造和售卖风机业务。并在2006年处理掉所有飞行器制造相关的业务，专注于发展可再生能源市场，尤其是风力发电机组和风场开发，并成为全世界最知名的风电企业之一。

　　 现在，“瘦身”成功的歌美飒决定要再次多元化自己的业务，这不仅让人猜测，此举仅仅是为了“不把鸡蛋放在一个篮子里”分散风险，还是看淡风电准备另觅他途？

　　 投资锁定六大技术

　　 选择投资对象，全新的技术比即将产业化的技术获得更多的青睐。

　　 David Mesonero表示，歌美飒将收购所投公司的一些股权，同时帮助他们开拓市场和建设全球供应链，以提高市场竞争力，从而获得更高的财务和战略回报。从中长期发展来看，“我们也考虑接管这些公司，将它们的业务并入歌美飒，或者可以通过分拆资本市场以作为其价值来源。”

　　 尽管歌美飒已经宣布，这刚成立的5000万欧元企业创业基金投资的技术都是非风能的，但在选择投资的技术方向和具体项目时，能不能与歌美飒自己的风电业务相结合，仍是一个主要的考察因素。

　　 “如果可以与我们所擅长的风能技术相结合，双方能够形成合力，那么合作会变得事半功倍。”David Mesonero说，“当然我们首先还要考虑这个企业的技术是不是有市场价值，能不能盈利。”

　　 把这两个硬性标准定下来以后，创业基金投资会员会确定了6个感兴趣的技术方向：潮汐能、光伏发电、储能、电动汽车、能源效率以及离网式发电。

　　 眼下，歌美飒已经迈出了第一步，分别收购了SkyBuilt电力公司和世界水能&太阳能技术公司28.7％和25％的股份，作为风险资本战略的一部分。

　　 “两家公司都位于美国，前者提供小型太阳能发电解决方案，后者是一个水域净化的公司，提供净化系统。”David Mesonero介绍。他同时表示，还有几个项目在商讨合作的过程中，“其中一个西班牙的电动车项目已经谈得差不多了，还有一个储能的项目，年内也会有结果。”

　　 实际上在宣布成立创业基金之后，David Mesonero很快带着他的团队来到了中国。他们很热心的打探着，中国有哪些技术和公司是可以投资的。

　　 虽然还未能找到马上就能投资的项目，但David Mesonero相信，创业基金第一期5000万欧元的30%，将被用在中国市场。“当然，具体的投资额和投资时间，还要看市场的情况。”

　　 尽管歌美飒迫切的希望自己所投资的可再生能源技术，能够尽早成为公司的一部分，但在选择具体的投资对象时，全新的技术要比即将产业化的技术获得更多的青睐。

　　 “在歌美飒的帮助下，他们的产业化过程也会进行得更快，如果合适，差不多3-5年就能成为我们的一部分。”David Mesonero说，“歌美飒会与这些小公司资源共享，因为新能源技术在很多时候是具有相关性的。”

　　 业务拓展效果待看

　　 这些业务最终能为歌美飒带来多大的收益目前还未知。

　　 David Mesonero所在的风险资本业务拓展部刚刚为了这个创业基金成立，加上他也只有6人，但领导他们的投资委员会，则是由歌美飒的全球CEO、CFO和全球CEO共同组成。组建如此高规铬投资委员会，歌美飒的用意很明显，“我们很有诚意想去做成这件事。”

　　 实际上，因为可再生能源概念火热，基本上所有的投资机构都在关注这个领域新技术、新公司的发展。而与一些实力雄厚的投资机构相比，歌美飒5年共5000万欧元的投资并不算一笔非常大的金额。

　　 “我们最重要的一个优势是我们拥有这些小公司所缺少的客户。”David Mesonero说。他认为，歌美飒90%的客户都是全球较大的电力公司，而从事新能源技术研发的小公司，随后的目标客户其实就是这些公司。其次，歌美飒拥有全球的供应链，所以知道如何将生产成本降到最低，这可以帮助一些小公司在市场上更有竞争力。

　　 尽管看起来歌美飒诚意无限，但仍有人表示不解，风机巨头歌美飒为什么要重走一条综合化的道路？因为，在许多细分的市场，还是专业公司表现得更好。

　　 “我们现在只是做风机的企业，但是我们需要界定自己的未来。”David Mesonero表示，“将来是新能源的时代，而我们相信这6项技术都是未来最具有增长潜力的技术，所以现在就是为将来做准备。”

　　 据了解，眼下，歌美飒只是注入资金去小的技术公司，但是并不参与管理这些公司的具体业务。“现在就像是在培养种子，因为我们也跟这些小企业谈了一些条件，比如将来我们可以优先购入他们100%的股权。如果哪个企业将来发展得更好，我们在业务领域就可能被拓宽。”David Mesonero说。

　　 他解释，投资一个公司最大目标是把它融入歌美飒的业务，如果培育一段时间之后，觉得不是非常适合成为歌美飒的一部分，“我们就把它卖掉，或者帮助它上市。”

　　 但即使能够找到合适的项目，并将其纳入到歌美飒内部，这些业务最终能为歌美飒带来多大的收益目前也是未知。

　　 “歌美飒所提到的6项技术，其实都不很神秘、遥远，目前已经有很多专业的大公司在做了。”一位长期关注新能源的人士表示。她举例，“比如光伏行业，现在已经是充分竞争；通用、丰田这样的车企都在研究电动车；即使是稍微冷门的潮汐能，也有阿尔斯通这样的大公司在关注，而且已经建设了实验电站。”

　　 对此，David Mesonero回应，“我不能说歌美飒与别人相比一定有优势，但目前这些技术的选择，还是我们基于自己的实力做出的决定。”