南华县认真落实村（社区）干部绩效补贴激活力

　　为提高村干部的工作积极性和能动性，进一步加强村(社区)干部队伍建设，南华县制定出台村(社区)干部考核办法，明确目标任务，完善考核措施，认真落实村（社区）干部绩效补贴，推动创先争优活动深入开展。

　　——深入调研，细化内容，科学制定考评方案。县委组织部统一制定《南华县村(社区)干部绩效考核办法》，各乡镇结合实际制定《村（社区）干部绩效考核实施方案及考评细则》，将考核指标细化为基层组织建设、党风廉政建设、经济建设、社会事业、精神文明建设、民主政治建设和便民服务工作几个方面，分别按一定比例进行百分量化，每个方面都制定了详细的考评目标及评分标准。同时，各乡镇还注重考核的针对性，把村（社区）干部的立足本职抓工作，践行宗旨作奉献，勤政廉政做表率等方面的情况作为绩效考核的重点内容，力求做到考核内容和考核指标科学合理。

　　——坚持标准，严格程序，认真开展绩效评定。各乡镇紧紧围绕各项考核指标，成立由党委领导任组长的考核工作领导小组，按照考核程序深入实地对各村(社区)干部进行严格考核，力求做到考核全面客观。一是由村（社区）考核对象在有乡镇党委、政府挂点领导和相关人员、村（社区）“两委”班子成员、农村党员、村民代表参加的考核会议上进行述职。述职结束后，参会人员按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考核对象进行民主评议和测评。考核组对照各项考核指标完成情况和考核测评结果，对考核对象按百分制进行评分。部分乡镇还按照优秀、称职、基本称职、不称职得1票折算一定分值计算考核得分，纳入综合考核结果。二是以个别谈话形式，充分听取村（社区）“两委”班子成员、党员代表、群众代表对每个考核对象的意见建议，对在谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实。三是根据民主测评情况、目标任务完成情况和个别谈话、调查走访等情况，进行认真分析研究，评出考核对象的综合得分，初步评定出考核等次，再由乡镇党委召开会议集体研究提出考核等次初步意见，在乡镇政务公开栏和村务公开栏中向社会公示，公示结束上报县委组织部审批。

　　——公平公正，体现绩效，激发基层干部活力。2010年底州县财政按照人均每月218元的标准，共为全县128个村（社区）384名村（社区）干部安排绩效补贴资金1004544元。通过考核，全县村（社区）干部中最高的领到绩效补贴3800元，最低的领到1833元，在乡镇范围内绩效补贴差距也在600元—1500元之间。通过兑现绩效补贴，切实体现了县委政府对基层干部的关心，体现了“干与不干不一样，干好与干不好也不一样”的考核目的和原则，在村（社区）干部中引起了极大反响，进一步形成了“比、学、赶、超”的思想意识，有效调动了村（社区）干部的工作积极性，推动了创先争优活动的深入开展和基层各项工作的落实。