野田内阁同门恩怨

　　徐静波

　　日本首相野田面临考验：如何管好内阁里的小师弟

　　对于自诩为“泥鳅”的日本首相野田佳彦来说，现在是考验他“游刃有余”本领的时候了。

　　这名“松下政经塾”首期毕业生9月甫一上任便挑选了5名同门师弟出任要职。

　　现实情况是，这个日本舆论眼中的“松下政经塾内阁”正在告别蜜月期。

　　支持率不断下降之时，野田面临着一系列家长式的烦恼，包括如何应对前原诚司咄咄逼人所引发的同僚不满，以及广受抨击的双重权力结构。

　　未达预期的“校友会”

　　1979年6月，在临近东京的神奈川县藤泽市的海边，一所名为“松下政经塾”的学校举行了开学典礼。

　　这所学校的创始人是松下电器公司创始人松下幸之助，为此，这名有着“日本经营之神”美誉的政治家拿出了70亿日元的个人资产。

　　1989年，松下以94岁高龄辞世，他未能亲眼看到自己的弟子能够越龙门而登天。

　　22年后的2011年9月，他亲自讲课并培养出来的第一期毕业生，成了日本新任首相。

　　他就是野田佳彦。

　　松下当初在开学典礼上说过一句话：“什么时候，我们松下政经塾要夺取天下。”

　　这一愿望在野田身上得以部分实现。

　　今年9月2日，野田内阁诞生时，松下电器公司的股票猛涨了60多日元。

　　但不知道野田有没有从老人身上学到持家之道。

　　履新之时，野田也从“松下政经塾”毕业的民主党议员中挑选了5人，出任内阁和执政的民主党中央的主要干部，这其中包括外务大臣玄叶光一郎(第8期毕业生)、内阁官房副长官长浜博行(第2期)、首相政务秘书官河井淳一(第2期)和民主党政策调查会长前原诚司(第8期)以及党的代理干事长樽床伸二(第3期)。

　　然而，就上任后的震后重建、汇率干预和外交政策等一系列表现来看，“松下内阁”并没有达到日本民众的预期。

　　10月10日，日本读卖新闻社进行的全国民意调查结果显示，野田内阁支持率下降了10个百分点至55%。

　　对此，日本执政党部分干部认为“新内阁成立的‘蜜月期’显然已经结束”。

　　眼高手低？

　　“松下政经塾”创办至今32年间，共培养了248名毕业生，其中有45%从事政治活动，担任国会议员的有38人，担任市长的有10人，担任县知事(相当于省长)的有1人。

　　一名毕业生在回忆自己四年的学习生活时说，四年的学习中，不管结了婚还是没有结婚，都必须住在学校的宿舍里，实行半军事化管理。早上起床必须跑步三公里，一个月必有一次越野急行军。前2年主要学习国际政治和国家论，以及经济学和财政学。后2年主要是社会调查和研究，包括参加军训，练习武道，到松下电器公司当工人，或者在松下电器店当售货员。

　　尽管如此，一些学生依然被外界视为“政策研究水平高，处理问题能力差”。

　　有专家表示，由于学生的学习主要以研究政治课题为主，因此对于国家外交和日美关系，以及如何推进地方治理等方面，均有独自的见解，这也帮助他们成为目前日本政坛中一支擅长于立法的政策专家队伍。

　　但“松下政经塾”的毕业生大多喜欢唱高调而缺乏社会经验，不喜欢组织约束而相信自己的头脑，因此，大多存在着“眼高手低”的问题。

　　前原就带有这样的“花瓶”色彩。

　　在8月底的民主党党代表选举中，以口才出众闻名的民调红人前原，在演讲中不仅念讲稿，而且还念错了字。

　　他的演讲更像检讨，花费很大篇幅解释接受外国人政治献金问题，同时反省了自己的性格缺点。

　　用野田的话来说，如今的日本已经在政府信用方面受到了严峻考验。

　　他需要发动一场头脑风暴，单靠小师弟们的智慧已经不够。

　　21日，日本政府召开内阁会议，决定成立一个负责制定国家重要政策的“国家战略会议”。

　　野田在会上说，必须果敢地应对国家战略课题，凝聚政府、产业界和学术界的智慧，以制订新时代的国家中长期发展规划。

　　“国家战略会议”由6名内阁大臣、日本央行总裁白川方明和日本经济团体联合会会长米仓弘昌等13人组成，野田佳彦担任主席，内阁官房长官藤村修、国家战略担当大臣古川元久出任副主席。

　　该会议将在本月底首次召开，并争取在年内制定“日本再生战略”。

　　日本政府当天还决定撤销“实现新增长战略会议”和“养老金记录问题相关内阁大臣会议”等18个会议，由“国家战略会议”接替这些会议的工作。

　　内讧的苗头

　　野田和前原，一对关系微妙的拍档。

　　当年担任野田入学面试考官的江口克彦在接受媒体采访时说，自己当时担任松下幸之助的秘书，受松下委托筹建“松下政经塾”。

　　他在回忆面试的情景时说：“野田显得很老成，说话很有条理，感觉到是一块当政治家的料，当时就给了他80分，并录取了他。”

　　江口面试过的另一人就是前原，他对于前原的印象是：“实力比野田差，喜欢随波逐浪。”

　　谈及现在的野田和前原，江口说了这么一段话：野田成为民主党议员后，譬如在担任财务大臣期间，根本没有去实践自己的理念，而是心甘情愿成为财务省官僚手中的木偶。

　　他认为，前原本来就是一名机会主义者，一心只考虑自己的地位和名誉，缺少一种对国家和国民的使命感。

　　野田没有听从恩师的意见，重用了前原。

　　在目前的野田班子中，前原获邀出任民主党政策调查会长。

　　对此，担任过国土交通大臣和外务大臣的前原大有屈就之感。但野田给了前原一把“尚方宝剑”，即民主党所有政策的制定权都交给前原。

　　这意味着任何一名民主党所属的议员要向国会提出一项议案，必须事先获得前原的批准。而作为执政党制定的任何一项政策，必须得到前原的认可。

　　前原也没有忘记自己的老本行。

　　他履新才一个半月，已经访问了美国和韩国，其中一些出访甚至先于玄叶光一郎，搞得不少大臣嘟囔“到底是我当大臣，还是前原当大臣？”

　　日本舆论已经开始批评这种“双重权力”的现象，认为野田是将“松下政经塾学友会”凌驾于内阁之上，搞内阁中的小内阁。

　　松下创办政经塾，培养了一批个性强烈的政治精英，但让日本民众疑惑的是，这批所谓的精英会把日本带向何方。