新野县上港乡家居产业的探索与思考

　　建设特色园区发挥集聚效应

　　为加快工业化、城镇化建设步伐，实现“工业强乡、园区立城、产城一体、融合发展”的发展目标，上港乡党委、政府在充分调研论证的基础上，合理规划，科学决策，提出了“立足上港、放眼全县、带动周边、辐射全国，通过3—5年的努力建设豫西南最大的集家居生产加工、销售、展示、物流为一体的香桥家居产业园”的家居产业发展思路，着力打响家居品牌，打造家居产业发展平台，确保家居成为全乡乃至全县继棉纺产业之后的又一新兴产业。

　　一、上港乡家居产业渊源和现状

　　（一）上港乡家居产业渊源

　　上港乡历史上就有生产家具的传统，很早就成为豫西南有名的家居生产、销售集散地。作为产业发展是从上世纪80年代初开始，先后经历了四个发展阶段。1981年—1989年为第一阶段，这一阶段主要是购进板材、引进框架等进行组装生产销售；1990年—1994年为第二阶段，这一阶段主要是采用电动工具，利用别人的技术进行加工、生产、销售高档家居并开始外销；1995年—2002年为第三阶段，这一阶段主要是采用高档油漆，利用自己学习掌握的技术生产高档家居，在这一阶段香桥家居几乎垄断了新野家具市场；2003年以后为第四阶段，主要是应用先进设备，引进高技术，生产能折装、环保且进行雕刻的高档家居，销售半经达300公里以上，涉及周边四个省近50个城市。

　　（二）上港乡家居产业的现状

　　上港乡现有家居生产企业84家，主要分布在乡工业园区、香桥村、岗北村、果园村、齐花园村等村，其中家居生产企业72家，销售企业12家，进面带动的板材生产企业3家，木材销售企业2家，家居配件销售企业4家，有58家是生产套房家居，14家是生产客厅家居。以西城家具厂为例，拥有投资500万元全国先进家具生产线2条。年可生产高档套房家具3000套。全乡拥有家居销售门店12处，销售总面积达8000平方米。

　　二、家居产业发展优势

　　从客观上分析，在经济转型、消费升级、全面建设小康社会、市场需求增加的情况下，家居产业正处在一个长期稳定的发展期。家居是城市和农村等诸多行业的常青行业，有家就有家具，而且越来越需要品牌、高档、环保家居。上港乡家居生产加工、销售的重点在三、四级市场，即全部面向县、乡、村的农村市场，前景广阔，发展潜力极大。从循环经济角度看，家居行业属于友好型和成长型产业，较其它行业相比，随着城乡一体化水平的提高，其发展空间明显增大，具有较长的竞争力。其发展进入门坎和科技含量低、投入少、受市场调节影响不大，利润率却高达20%—30%，是棉纺行业的4—6倍。家具产业兴起后，可迅速加快农民致富。

　　（一）交通便利，区位优势明显

　　香桥家居展览中心位于省道S335和S103两条道路的交合线旁，又紧临县城，是新野新规划的新县城、产业集聚区，距二广高速公路仅16公里。位于南阳、襄阳两个重点城市的中间地段，北上南阳、南下襄阳仅1小时路程，区位优势非常明显。

　　（二）产业龙头优势明显

　　上港乡家具店无论是生产企业规模、企业个数、产品数量、产品质量在全县均数第一，是全县家具生产加工、销售的集散地，拥有投资规模在500万元以上的龙头企业有西城家具、金辉家具、香江木业、大江木业、凯豪家具、安邦家具等12家，占全县家具龙头企业的80%。同时，万和、雅盛等大型家具销售市场已进驻上港，并呈现出良好的销售势头，吸引着县城诸多家具销售商来上港考察，期待搬迁，融入上港。

　　（三）具有丰富的原材料优势

　　上港乡现有板材加工企业5家，年可生产40000立方米板材，生产多规格、多品种的中高密度纤维板、实木板，年销售收入达8400万元。另外，有五多配件3家，化工油漆2家，贴面板厂1家，板材二次加工厂4家等家具生产辅助企业。可以说，在上港有1条完整的家居生产产业链。

　　（四）具有知名的销售窗口优势

　　香桥村在历史上曾被称为“鲁班村”，上世纪90年代就成为豫西南最大的家居生产基地，产品远销湖北随州、襄阳、河南郑州、驻马店、周口、信阳及安徽等四个省50多个县市，辐射半经达300公里，是群众购家居的首选地，具有较高的知名度。家居展览中心建成后，可依托省二广高速、省道S335和即将升级为国道的S103线辐射四周，可将本地生产的家居推向全国。而且，可迅速拉动家居生产膨胀发展，实现规模化批量生产。

　　（五）具有技术人才优势

　　全村386户，有200余户本身就是靠生产加工家居致富的，拥有800名家居生产企业技术人才，成为家居生产加工行业领军人才团队，目前，仅吸引外地技术人才就达140人，其中，山东、周口、漯河等地，技术人员还在上港建有专门用于生产家居的雕刻企业3家，使上港成为全县唯一一个能生产雕刻工艺的家具的乡镇。家居一项产业，香桥村年产值可实现3个亿。

　　三、影响家居产业发展的主要因素

　　尽管上港家居产业优势强、基础好、潜力大，初步形成了产业集聚发展的良好势头，但由于一些客观因素的影响，家居产业的快速发展受到制约。

　　（一）生产加工企业规模小，产品档次不高

　　上港乡家居精深加工因缺乏客观调控手段，普遍存在着低水平建设问题，大多数企业规模小，生产分散，布局不合理，厂房设备简易，生产工艺落后，产品技术含量低、杂乱，质量参差不齐，规模效益低，缺少知名企业和名牌产品，竞争力不强，集聚效益发挥不好。

　　（二）技术水平相对落后，企业管理经营方式粗放

　　上港乡家居生产企业主要管靠大量投入人力实现效益增长，对技术水平、科学管理重视度不够，存在着高投入，低产出现象，企业主满足现状、小富即安、缺乏创新精神，钻研动力不足。

　　（三）企业缺少资金，原材料供需矛盾日趋明显

　　多数家居生产企业没有银信资质，资金贷款难度很大，由于受到资金限制，企业规模扩大困难，加工原材料，用工等费用增加，原材料供需矛盾已开始呈现，使产品成本加大。

　　四、上港乡家居产业发展的主要措施

　　（一）积极引导、发挥集聚效应

　　针对家居生产加工企业分布不合理的现状，我们将建立以政府为主导、市场为先导、销售商为主体，生产企业参与的企业整合捆绑发展模式。强化政府的引导作用，以现有的12家龙头企业为典型，发挥其带动作用，实施强强联手、联合经营、资源共享、优势互补，使全乡形成家居规模化生产加工和销售的有效集聚，确保风险共担、利益共享，企业出精品，销售赢口碑。

　　（二）打造品牌，积极开拓市场

　　一是搞好产品定位。将上港家居定位在家居三、四级市场 ，面向广大农村，开发生产适销对路、价位适中、群众普遍能接受的品牌家具。以“悠悠时代”套房家居为突破口，大打环保品牌，抢占市场份额。二是抓好产品生产。借助现有的12家龙头企业已具备生产高档家居的生产设备和流水线，挖掘最大的生产能力，着力加工生产一批质量可靠、价位适中的精品家具，并尽快投入市场。三是抓好产品营销。积极建设跨区域门店和香桥家居体验馆，做到门店招牌、装饰、营销广告语等统一，让消费者能亲身体验到、感受到香桥家具的实用、实惠，从而占有市场，赢得消费者。

　　（三）提升档次，搞好人才培育

　　一是搞好企业主培训。采取以会代训、走出去、请进来等措施，组织全乡80余家家居生产企业主参加学习，提高认识，克服小富即满、思想不统一的现状，形成心往一处想，劲往一处使的良好氛围。为家居规模化、产业化发展夯实思想基础。二是搞好员工技术培训。借助聘用来的外地技术人员的带动作用，引领技术水平提升，工艺上水平、产品上档次。同时，开展专业岗位培训，确保每个岗位都是专业人才，每道工序都是熟手操作。

　　（四）搭建平台，着力做大做强

　　利用3-5年的时间，着力建好集家居生产加工、销售、展示、物流为一体的家居产业园，以园区功能完善配套，企业集聚上规模的优势，做大做强家居产业。产业园区一是可以举办展览会、洽谈会，以邀请函、发放彩页等形式搞好对外宣传，提升知名度。二是园区建成后可优化农民劳动力结构，使上港的家庭呈现出“男在家居厂，女在棉纺厂”的双职工家庭特色，降低了社会矛盾，促进了社会和谐。三是园区建成后，可以吸引香桥众多的小型家居生产企业入驻园区，从而为新农村建设腾出建设用地、可加快新农村走进步伐。

　　五、几点建议

　　1、县政府出台政策给家居产业予以扶持并加大对家居制造业的投入和支持。

　　2、建立家居产业社会化服务体系，建立研究开发中心技术服务中心等公共服务平台，为家居产业发展提供服务。

　　3、建立家居产业技工培训基地，有针对性地培训专业岗位的技术熟练工人，培养一批稳定的、高素质的技术工人队伍，以满足家居产业发展的需求。

　　4、加大同银信部门的协调力度，多渠道筹集资金，真正解决小型家居生产加工企业因资金短缺而出现的规模再扩大和原材料的供需矛盾。