“越冬”企业要善待从业者

　　对房地产行业而言，市场行情一如当前时节，秋风萧瑟，寒冬将至。近日，各地房地产中介公司关铺、裁员消息不绝于耳，就连深圳地产中介龙头中原地产也扛不住，宣布关铺调整，裁员上千人。

　　国家楼市调控措施初显成效令人鼓舞，但值得关注的是，地产中介从业人员的境况令人忧心。有报道称，随着二手房交易业务急剧下滑，一些中介为了生存，纷纷拓展房屋租赁、贷款办证等“跑腿”业务，但仍远远不能满足维持运营的需要。

　　与此相对应的是另一则耐人寻味的消息：某大城市楼市遇冷，导致房产经纪人难招，近日不少房地产经纪公司一改从前销售员只拿提成的“游戏规则”，改用底薪吸引应聘者，“新人前三月每月都有3000元的底薪，哪怕你卖不出一套房子”，即便在招聘会上打出这样具有诱惑力的广告，仍然难以引来应聘者。

　　事实上，当前地产中介企业的大规模裁员是可以理解的现实选择。随着房地产调控深入，行业面临洗牌，小型中介公司逐渐退出市场，大型中介公司与其死守亏损，还不如采取收缩策略，裁减人员，保存实力求生存。这种“经济性裁员”，是许多行业、企业“越冬”时常用的办法。然而将以上几则消息联系起来，很容易产生这样的思索：从业者之于企业犹如鱼之于水，越是面临严重困难，越是要善待从业者，重视保护其合法权益，这样才能更好地激励广大从业者与企业同舟共济。

　　然而，许多企业却在“越冬”时却做出不理智的“短视”行为，一遇到经营困难，便首先想到裁员，将裁员视为跳出经营“泥潭”的捷径，无视员工的合法权益。殊不知，这反倒可能使企业陷入更深的“泥潭”。近期国内一些深陷裁员风波的团购网站便是很好的例子。酷6网、高朋网等，面对行业不景气，不顾法律程序，纷纷闪电裁员，侵犯了劳动者权益，结果不但没能实现迅速压缩成本的目的，反而将自己置身于舆论的风口浪尖，造成不可弥补的名誉损害，可谓得不偿失。

　　那么，企业若为了更好发展，不得已进行裁员，应该怎样做才是合理合法的？

　　专家指出，企业进行经济性集体裁员，一方面，必须严格循序《劳动合同法》的程序和要求。比如在裁员条件上，必须符合企业濒临破产进行整顿或生产经营状况发生严重困难，又或进行转产或重大技术革新等几种法定情况，而不能随意裁员。在裁员程序上，如果裁员达20人或10%以上，需提前30天向工会或全体职工说明，将裁减方案向劳动行政部门报告，而不能擅自决定。同时，必须依法向员工支付足额补偿金。对于患职业病或者因工负伤的员工，则不能裁减。

　　另一方面，企业在裁员过程中应该讲求方法，注重人文关怀。研究近期多起裁员风波都与企业简单粗暴的处理方式不无关系。被裁员工面临失业，心理压力可想而知，经济上的补偿只是杯水车薪，“精神补偿”有时反而能起到更大的抚慰作用。一些成熟的企业在裁员时会由老板亲自约谈，坦诚解释沟通，表达安慰与重视，令员工平静接受，一旦企业状况好转需要招人，这些老员工将很乐意再回来。如果能进一步对员工进行心理辅导和再就业帮助，则不仅可以化解被裁减员工的怨气，更有利于重振存留员工的士气。

　　经济运行有潮起潮落，行业发展有春风也有寒流，如何裁员是一切有志于成长的企业必须修习好的一门功课。对我国大多数企业来说，这还是一门新学问，但相信经历过寒冬之后，会有更多的企业明白：越是困难，越应善待从业者。