南华县新农村建设抓组织协调实现高效运转

　　进一步深化认识，落实责任，全力为新农村建设工作队及指导员工作搭建平台，创造条件，提供保障。一是抓组织领导。按照“党委统一领导、新农队办牵头负责、相关部门和派出单位及工作队通力协作”的体制，形成了“县委统筹、总队长主抓、工作队长落实、乡镇具体管理、部门密切配合、指导员主动作为”一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全县10名工作队长全部兼任乡镇党委副书记或副乡镇长，并明确了11名副队长，2名工作队长兼任副总队长，强化了组织领导。二是抓经费落实。县财政将工作队工作经费15万元列入财政预算，州新农队办下拨我县10万元总队长工作经费和5万元工作队经费，其中5万元工作队经费已在7月份全额下拨到各工作队，为县、乡镇工作队正常开展工作提供了必要的条件。三是抓协调服务。做好与乡镇党委、工作队长的沟通协调，主动与省、州指导员派出单位的协调联系，为乡镇工作队及指导员立足岗位、发挥优势、推动工作落实创造良好条件。注重加强乡镇工作队的联系和领导，年内3次组织召开工作队及指导员工作会议，对第五批新农村建设指导员工作作了安排部署。