狠抓重点项目建设 推动工业投资增长

　　今年，我局立足经济发展，强化服务意识，围绕项目建设中的具体问题，加大服务协调力度，破解各种制约因素，为项目企业提供优质、高效服务，为重点项目建设创造宽松环境。

　　一是突出抓好组织领导，落实项目领导责任制。

　　我局把推进重点项目建设作为工作的重中之重来抓，切实加强领导，树立抓项目、抓投资，就是抓经济、抓发展的思想，一心一意谋发展。建立了重点项目领导责任制，实行一个项目一个领导，明确了重点建设项目和重点预备项目的负责领导、责任股室、责任人以及今年的目标和任务。

　　二是突出抓好项目建设进度，科学制定工作计划。

　　按照轻、重、缓、急的原则统筹考虑，分门别类，有重点有区别地制定工作计划，抓住项目建设的特点和建设中存在的问题，排除各种困难，保证重点项目建设顺利推进。

　　三是狠抓挂钩项目建设，积极帮助企业协调解决困难和问题。

　　首先是文山华博贸易有限责任公司《年产20万吨系列农产品技改扩建项目》，在建设中碰到许多困难和问题，如有2户农户由于补偿问题一直不搬迁，影响了工程的进展，我局经过多次与相关部门共同协调，使工程有了较大进展。该项目总投资12600万元，分两期完成，一期计划投资9420万元，截止10月20日已完成投资9343万元，目前，该项目已投入试生产，预计11月11日举行竣工典礼。其次是砚山县华安食品贸易有限公司新厂建设项目，该项目一直没有实质性的进展，主要原因还是选址的问题，经协调目前已完成了重新选址。该项目总投资4000万元，2011年计划完成投资3000万元，现到位资金3500万元，截止10月20日完成投资2210万元，目前，该工程正在进行厂地平整，设备正在定购当中。