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作者: ■本报记者高春颀郭钇杉

　　承载着18万人的苏宁电器董事长张近东对大学生就业颇有感触，针对一些应届大学毕业生缺乏经验、好高骛远的特点给予了一定的指引，他说：“大学生首先要踏踏实实做人、踏踏实实做事，从基层做起，了解企业的文化，认同企业的经营目标，将自己融入企业当中，才会进一步提升自己，真正成为企业的人。”

　　在谈到企业如何选拔大学生时，张近东说，我们严格按照“人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一”的用人标准，并强调“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件”。

　　张近东一直认为，企业“创业带动劳动就业，劳动就业培养人才成长，人才推动企业创新，创新实现企业跨越发展。企业止于人、企业始于人，人力资本是比货币资本更为重要的资本，是企业的第一资源。创造就业，就是创造企业的发展”。

　　张近东·苏宁集团董事长

　　“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的诗句让百步亭集团董事长茅永红开始了他的房地产梦想，他的梦想不是建豪宅，而是让百姓住得起的房子，现在他成为从事房地产开发的民营企业家，圆了当初的梦想。

　　茅永红一直坚持着“义利兼顾，以义为先”的思想，他的心得是，只有真心诚意的付出，才能换来真金白银的回报。他建议现在想要创业和正在创业的大学生，要踏踏实实地走好每一步，创业是艰辛的，只有真心真意的为客户着想，才能将企业真正发展起来，百步亭很少做广告，将资金投入到百姓的服务商，我们为居民服务，居民就替我们作了大量宣传。

　　茅永红还提醒正在创业期的大学生，企业要追求利润，但不是“掘一桶金就走”的短期利润，而是要追求“理性利润”、“长远效益”和“多赢效应”。要把企业和项目做成品牌，从长远来说，不仅不会影响企业发展，相反还可以极大增强企业的核心竞争力。

　　茅永红·百步亭集团董事局主席

　　大漠之子王文彪在讲述他的创业故事的时候，台下的大学生不无感同身受，他将大漠视为生命，最重要的财富。王文彪说：“今天库布其沙漠的价值不是百亿、千亿能够换来的，不是能用金钱来估量的！和沙漠打交道，原来是我的生活；治理沙漠、发展沙漠产业，后来成了我的生意；让沙漠变绿，让家乡变富，现在已是我的生命！”

　　王文彪用以往的经历对在座的大学生说，首先，做事之前先学会如何做一个“好人”，这是做一切事情之本，其余都是零。其次，从零开始，小事做起，任何一个企业都是经历了从小变大，从量变到质变的过程。第三，要学会选择，不论创业还是择业，选择很重要，一定要想透自己究竟适合从事哪个行业，这和一个企业定战略一样，为什么在毕业10年之后，身边的同学差距会很大，战略选择是一个很重要的原因，要学会选对车夫、上对车、走对路。

　　王文彪·亿利资源集团董事长

　　在人们的思维定势里：中国的民营企业只能做一些“三来一补”的产业，只能做产业链低端，就应该没品牌、就应该给外国企业代工；似乎只有这样才能生存。研祥集团董事长陈志列有着不同的看法，他说：“中国人丝毫不比别人差，中国人有着与生俱来的勤劳聪明的天赋和禀性，无论是经营能力还是创造能力都丝毫不比别的国家、别的民族逊色；做产业链低端产品并不是中国民企的宿命！”

　　陈志列一直在鼓励大学生自主创新，并且坚持到底，只有坚持才有机会。他说：“创新才是企业永恒的生命动力，做企业仅仅靠模仿别人的产品，一定会短命，我是在国内读的研究生，在我的心里一直有一种很强烈的使命感、责任感——那就是要让研祥的产品令国外的同行尊敬。”

　　陈志列说：“我们中国人聪明、勤奋，中国的民营企业完全可以做到和海外的巨头进行竞争。因此，我认为，中国人能够做到最好。”

　　陈志列·研祥集团董事局主席

　　“我坚信，要做事，先做人。”这句话是传化集团董事长徐冠巨在这次大学生讲堂中说得最多次数的，他认为，人要有情有义，办企业也要有情有义。仅仅以利益为纽带的劳动关系是脆弱的，我们的劳动关系一定要建立在中华五千年优秀文化的基础上。员工有好的心情、好的环境，一定能激发出智慧和热情，金钱换不来员工真诚的奉献。企业和员工是伙伴关系，是一个事业共同体、利益共同体、命运共同体！劳动关系是生产关系的重要组成部分，也是最基本、最重要的社会关系之一。徐冠巨认为，人是有血有肉有感情的，不是机器。办企业不能只靠单纯的利益和刚性的制度，而是应该办成“幸福员工、成就客户、引领产业”的企业，办成一个党和政府希望的、社会支持的、员工积极进取的企业，一个有社会责任感的企业！

　　徐冠巨·传化集团董事长