转型升级须提质增效

　　“十二五”是我国五金制品行业转型升级的关键历史时期。因此，《中国五金制品行业“十二五”规划》明确提出大力实施“五大转变”和“三高”。“五大转变”是由粗放型向集约型转变、由劳动密集型向技术密集型转变、由量的扩张向质的提升转变、由低成本低价格向高附加值高利润转变、由贴牌为主向创立自主品牌转变；“三高”是以高标准、高质量、高效率的发展模式作为行业的中心任务，其根本是提高产品质量水平和以质量为基础的核心竞争力，让中国制造的五金产品达到世界一流水平，为实现从五金生产大国迈向五金强国奠定坚实的基础。

　　改革开放以来，我国五金制品行业持续快速发展，产品品种数量不断增加，质量档次逐步提高，为繁荣市场、扩大出口、增加就业、促进经济社会发展和改善人民生活质量做出了贡献。但是，我们也应清醒地看到，目前行业产品质量的整体状况还满足不了广大人民群众日益增长的物质文化需求，产品质量的总体水平与世界先进水平相比还有较大差距，产品科技含量和附加值不高，质量竞争力不强。尤其是高档产品尚不能满足市场需求，长期依赖进口，低档产品过剩，导致一些企业为追求短期利益而过度依赖低成本低价格甚至牺牲质量的恶性竞争，这种情况在国际市场上也时有发生，极大地损害了中国五金产品的国际形象。造成这种状况的重要原因是一些企业的质量意识比较淡薄，产品研发设计能力不强，生产设备工艺和生产方式比较落后，质量控制体系不够健全，员工的技术水平不高。要从根本上改变这种状况，全行业必须坚持质量为本的理念，实施质量兴业、质量强企的战略，扎扎实实地推进转型升级。

　　进一步强化质量意识。首先要牢固树立质量是企业的生命、提高产品质量和服务质量是企业永恒的主题的理念，增强质量诚信意识和责任意识，把确保产品质量安全放在企业一切工作的首位。二要彻底摒弃五金行业只是简单劳动密集产业的旧观念，树立五金行业是具有较高技术含量的现代五金产业的新理念，增强精品意识、精益生产意识和精细管理意识，弘扬认真严谨、一丝不苟的工作态度和精益求精的质量文化。三要倡导优质优价和以质量取胜的理念，努力改变中国五金产品在全球消费者心目中的低质低价形象，逐步使我国五金行业在全球产业链和价值链的位置上移。

　　进一步完善质量管控体系。建立并完善质量管控体系是企业提高产品质量的基本保证。要加大对质量管控体系建设的投入，配备必要的质量管控专职技术人员和实验检测设备，建立健全质量管控制度规范。充分运用现代质量管理理论、工具和方法实施全方位全过程的质量管理，做到环环相扣、层层把关、人人负责，确保生产出零缺陷的产品和提供优质的服务。

　　进一步提高产品研发设计创新能力。技术创新是企业发展的不竭动力，也是提升产品质量的重要抓手。因此，必须改变产品研发设计人才缺乏，投入不足，创新能力不强的现状。要创造良好的环境吸引更多的优秀人才从事研发设计工作，加强企业技术中心建设，建立以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，加大研发设计投入，紧紧围绕新产品的开发、新材料新技术新设备新工艺的推广应用和消费者对安全健康、绿色低碳、节能环保方面的诉求进行科技攻关，取得成果，形成以专利、标准为支撑的核心技术和自主知识产权，源源不断地研发生产出满足人们日益增长的物质文化需要的又新又好的产品，持续提高产品创新能力和产品竞争力。

　　进一步加大技术改造和两化融合力度。生产设备工艺和生产方式的改进是提高产品质量的重要途径，运用先进技术特别是信息技术改造提升传统五金产业也是不断提高五金产品质量竞争力的必由之路。要加大技改和两化融合的投入，更新设备、优化工艺、改进生产方式。要在普及计算机辅助设计、辅助制造和信息化管理的基础上推广应用物联网、云计算等新一代信息技术，进一步提高研发设计水平、企业管理水平、产品生产的自动化智能化水平、质量水平和生产效率，尽快缩小与发达国家同行业的差距。

　　进一步重视和加强干部职工的教育培训。要树立提高质量关键在人的理念，通过开展全员培训，大力提高全行业的管理水平和技术水平，使五金行业的发展真正转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。要特别重视生产第一线员工的职业素养和技能的培训，提高他们的工作责任心和技术熟练程度以及制作精品的意识和能力。

　　进一步发挥协会功能。中国五金制品协会作为行业的自律服务组织，承担着规范行业发展秩序，促进产品质量提升的职责。协会将始终站在服务行业引领行业的高度，进一步加强标准修订、质量调查分析、信息服务、技术交流、名优产品评价推介、表彰质量先进等方面的工作。为推进五金行业实施质量兴业、质量强企战略，促进行业产品质量和质量竞争力的持续提高，实现行业转型升级，做出应有的贡献。