这10年是大家共同书写的

　　——访广西云龙招标有限公司总经理王东梅

　　实习记者 张静远 本报记者 袁瑞娟

　　《中国政府采购报》：您是如何看待“百年基业”的？

　　王东梅：古语云“十年树木，百年树人”，如今云龙刚满10周岁。可能在当下这个创业的大时代，云龙已经算是一家比较成熟的企业了，但是放眼历史，放眼全球，化妆品界有香奈儿，零售界有沃尔玛，快餐业有肯德基、麦当劳。仅仅10岁的云龙，还有很长的路要走。我不希望云龙是一代人的企业，我希望他是经过几代人培养出来的“贵族”企业。

　　云龙是否能在百年之后还存在，并成为未来招标采购业界的香奈儿、沃尔玛呢？我相信会的，因为我们这个团队的人都有长远的眼光。

　　只要一直依法操作，服务至上，我们就没有理由失去市场。此外，我们还会一直关注业界动态、政策变化等，让公司的管理理念与服务理念紧跟时代需求，甚至引领需求。这就对我们的员工提出了更高的要求。我们一直致力于打造学习型团队，送中高级以上的管理人员参加清华总裁班、持续给新人组织培训等等，就是为了让每个人都能在云龙得到提升，最终让这个团队整体的素质得到提升。

　　《中国政府采购报》：年业绩增长率达到20%以上，云龙是怎么做到的？

　　王东梅：每年，当我把这个任务布置下去的时候，大家都会深感压力，我告诉他们，别说20%，就是30%的增长率都能实现，就怕你们做不过来。本着对市场、对公司竞争能力的判断，我们知道市场的热点、业主们对服务的需求及如何提升服务，满足客户的需求。

　　比如2008年那个1.1亿元的农村远程教育项目，只有云龙敢为人先，租用五星级酒店的礼堂，并把它改造成临时开评标场所。表面上看，这可能是一家公司的大手笔而已，其实是我们把业主的需求放在第一位，并不断动脑筋、花功夫实现业主的合法需求，我们敢于为业主承担责任和风险。我们的员工各个能吃苦，10年的成绩，是大家创造的，我非常感激我的员工。

　　《中国政府采购报》：云龙如何培养一名专业的从业者？

　　王东梅：招标采购业务涉及的法律法规非常多，尤其是政府采购这一块。我们要打造百年基业，就必须放眼长远，规矩办事，持续开展廉洁建设，不越雷池一步。

　　关于知法守法，我们是年年讲，月月讲。新人培训的时候这是重头戏，每一批新人只有完全掌握了相关规定，并且把守法放在首位，才能上岗。每次全员大会都要求大家讲讲新搜集上来的业内案例，大家一起分析讨论，并从中吸取经验教训。

　　公司的员工都非常守规矩。举个例子，在考勤管理上，由于员工们经常加班，因此公司不要求大家上下班打卡，但是大家几乎都是准时上班，很少有人迟到早退。大家对公司的规章都如此尊重，更何况法律法规呢？

　　《中国政府采购报》：为什么要创办《云龙杂志》？

　　王东梅：2009年6月，《云龙杂志》诞生。一个公司要成长、成熟，就必须要有企业文化，并有文化底蕴作为支撑。《云龙杂志》就是我们企业文化的一个载体。公司的重大新闻、服务礼仪常识、员工们的随想、杂谈都可以在杂志上刊登，这个杂志就是公司凝聚力的一个实体展示。可能很多年后大家翻看这些杂志的时候，会想到今天的很多故事，也会对我们的企业更有感情。

　　·企业名片·

　　企业名称：广西云龙招标有限公司

　　成立时间：2001年10月31日

　　公司规模：员工200多人，拥有一大批中高级执业资格人才，所学专业涉及机械、电气、电子、土建、水利、电力、经济、财会、外语等。公司先后组建了桂林、柳州等12家分公司。

　　代理资质：政府采购代理甲级、工程招标代理甲级、工程造价咨询甲级、中央投资项目招标代理、国际招标代理、水利工程招标代理等资格，并通过ISO9001质量管理体系认证。

　　曾获荣誉：获2008年、2009年度广西壮族自治区最具竞争力招标代理机构、2009年度政府采购项目最具竞争力招标机构。