重庆轻纺控股确定2012年五大工作重点

　　一是大力扶持酒类饮料、日化纸业、汽摩零部件等传统优势产业。加强经营和内部管理，提高企业经济效益和市场竞争力，实现规模和效益同步增长。二是加快推进合川轻纺工业园建设，力争在2013年全面建成，实现年产值50亿元。做好现代服务业，加快仓储建设，扩大飞力达和港荣公司营运能力，寻找新的经济增长点。三是开展投资绩效评价，建立项目储备库，适时调整投资和项目管理工作。加快提升企业技术创新能力，推动企业形成核心技术和自主品牌。四是开展资产优化调整，实现集团产业转型升级，为企业整体上市奠定基础。采取分兵突围的方式，逐步实现核心产业板块的分批上市。五是依托德国萨固密集团海外主体和专业团队，加强与央企以及民企的合作，深化“走出去”战略，重点做好招商引资和对外投资工作。力争2012年再完成1-2个重大并购项目。六是加快专业公司（联社）的关闭退出工作，解决历史遗留问题，为集团后续发展创造条件。